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文档简介

PAGE社区居家养老服财务制度一、总则(一)目的为规范社区居家养老服务的财务管理,确保资金的合理使用和安全,提高服务质量和效益,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本社区居家养老服务的实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于本社区居家养老服务机构(以下简称“机构”)及其所属各部门、各项目。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务工作有序开展。3.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映机构的财务状况和经营成果。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现机构的可持续发展。5.安全性原则:加强财务管理,保障资金安全,防范财务风险。二、财务管理职责(一)机构负责人职责1.对机构的财务管理工作全面负责,领导制定和完善财务管理制度。2.审批重大财务决策和财务预算,确保财务工作符合机构发展战略。3.监督财务工作的执行情况,及时解决财务管理中存在的问题。(二)财务部门职责1.负责编制和执行财务预算、决算,定期进行财务分析和报告。2.严格执行财务制度,做好财务核算、资金管理、资产管理等工作。3.负责财务档案的整理、归档和保管,确保财务资料的安全完整。4.协助机构各部门做好成本控制和财务风险管理工作,提供财务咨询和支持。(三)其他部门职责1.配合财务部门做好本部门的预算编制和执行工作,严格控制费用支出。2.及时提供财务核算所需的各类原始凭证和资料,确保财务信息的真实性和准确性。3.参与机构的财务决策和财务管理制度的制定,提出合理化建议。三、预算管理(一)预算编制1.每年末,财务部门根据机构的发展规划和年度工作计划,组织各部门编制下一年度的财务预算。2.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,充分考虑各部门的业务需求和实际情况。3.财务预算应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、现金流量预算等内容,确保预算的全面性和准确性。(二)预算审批1.各部门编制的预算草案经部门负责人审核后,报财务部门汇总。2.财务部门对汇总后的预算草案进行审核和平衡,提出调整意见,报机构负责人审批。3.经机构负责人审批后的预算,作为年度财务工作的依据,严格执行。(三)预算执行与控制1.各部门应严格按照预算执行,确保各项收入和支出的合理性和合规性。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。四、收入管理(一)收入范围1.社区居家养老服务的收费收入,包括服务费、护理费、康复费等。2.政府补贴收入,如养老服务专项资金、老年人福利补贴等。3.捐赠收入、赞助收入等其他收入。(二)收费管理1.制定合理的收费标准,报物价部门备案,并向社会公示。2.严格按照收费标准收费,不得擅自提高或降低收费标准。3.开具合法有效的收费票据,确保收入的真实性和完整性。(三)收入核算1.财务部门按照权责发生制原则,及时、准确地核算各项收入。2.对不同来源的收入进行明细核算,便于统计和分析。五、成本费用管理(一)成本费用范围1.人员费用,包括工资、奖金、福利等。2.物资采购费用,如生活用品、康复器材等。3.场地租赁费用、水电费、物业费等运营费用。4.培训费用、宣传费用等其他费用。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确各部门的成本费用控制目标和责任。2.加强物资采购管理,实行集中采购、招标采购等方式,降低采购成本。3.严格控制人员费用支出,合理配置人力资源,提高工作效率。4.加强运营费用管理,节约水电、物业等费用,降低运营成本。(三)成本费用核算1.财务部门按照规定的成本核算方法,对各项成本费用进行明细核算。2.定期进行成本费用分析,找出成本费用控制的薄弱环节,采取有效措施加以改进。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金严格执行现金管理制度,确保现金的安全和完整。加强银行存款管理,定期核对银行账户余额,及时发现和处理异常情况。2.应收账款建立应收账款管理制度,及时催收账款,确保资金回笼。定期对应收账款进行账龄分析,对逾期账款采取有效措施进行清理。3.存货加强存货管理,建立存货台账,定期盘点存货,确保存货的账实相符。合理控制存货库存水平,避免积压和浪费。(二)固定资产1.固定资产购置按照规定的程序进行固定资产购置审批,确保购置的固定资产符合机构的业务需求。对购置金额较大的固定资产,应进行可行性研究和论证。2.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限,计提固定资产折旧。定期对固定资产折旧进行核对和调整,确保折旧计提的准确性。3.固定资产清查每年至少进行一次固定资产清查,对清查中发现的问题及时进行处理。对盘盈、盘亏的固定资产,应按照规定的程序进行审批和账务处理。(三)无形资产1.无形资产的确认和计量对符合无形资产定义的资产,按照规定进行确认和计量。对自行开发的无形资产,应按照相关规定进行资本化或费用化处理。2.无形资产的摊销按照国家规定的摊销方法和摊销年限,对无形资产进行摊销。定期对无形资产摊销进行核对和调整,确保摊销计提的准确性。七、财务报告与分析(一)财务报告1.财务部门定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,反映机构的财务状况和经营成果。3.财务报告经机构负责人审核后,报上级主管部门和相关部门。(二)财务分析1.定期进行财务分析,对机构的财务状况、经营成果、现金流量等进行全面分析和评价。2.财务分析应采用科学的方法和指标体系,为机构的决策提供依据。3.根据财务分析结果,提出改进措施和建议,促进机构的财务管理水平不断提高。八、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督和检查。2.财务部门定期对机构的财务收支、资产管理等情况进行自查,及时发现和纠正问题。3.审计部门定期对机构的财务状况进行审计,确保财务工作的合规性和真实性。(二)外部审计1.按照国家规定,定期聘请会计师事务所对机构的财务报表进行审计。2.配合外部审计机构的工作,提供必要的资料和信息,确保审计工作的顺利进行。3.根据外部审计意见,及时进行整改,完善财务管理工作。九、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报告、审计报告、税务资料、合同协议等。(二)档案整理1.财务部门定期对财务档案进行整理和归档,确保档案的完整性和规范性。2.按照档案管理的要求,对财务档案进行分类、编号、装订等处理。(三)档案保管1.设立专门的财务档案保管场所,

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