人武部财务制度

PAGE人武部财务制度一、总则（一）目的为了加强人武部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障人武部各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和军队财务制度，结合人武部实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于人武部机关及所属单位的财务活动。（三）基本原则1.严格执行国家财经法规和军队财务制度，确保财务活动合法合规。2.统筹兼顾，合理安排经费，保障重点，兼顾一般，提高资金使用效益。3.量入为出，收支平衡，严格控制经费支出，杜绝铺张浪费。4.实行财务归口管理，统一核算，分级负责，确保财务管理工作有序进行。二、财务管理职责（一）人武部党委职责1.领导人武部财务管理工作，贯彻执行国家财经法规和军队财务制度，审议决定重大财务事项。2.审定人武部年度经费预算、决算，监督预算执行情况，确保经费收支平衡。3.加强对财务工作的监督检查，对违反财经纪律的行为进行严肃处理。（二）财务部门职责1.负责编制人武部年度经费预算、决算，组织实施预算执行，定期分析预算执行情况。2.严格执行财经法规和财务制度，做好经费核算工作，确保财务数据真实、准确、完整。3.加强资金管理，合理调度资金，保障人武部各项工作的资金需求。4.负责财务档案的整理、归档和保管工作。5.对所属单位的财务工作进行指导和监督。（三）其他部门职责1.各部门应根据本部门工作任务和经费预算，合理安排经费使用，确保经费专款专用。2.严格执行经费审批制度，对本部门经费支出的真实性、合法性负责。3.配合财务部门做好经费核算和管理工作，及时提供相关财务资料。三、经费管理（一）预算管理1.预算编制人武部应按照军队预算编制的要求和程序，结合年度工作计划和任务，科学合理地编制年度经费预算。预算编制应坚持统筹兼顾、突出重点、量入为出、收支平衡的原则，确保预算的科学性、准确性和可行性。预算编制应包括收入预算和支出预算两部分，收入预算应根据国家财政拨款、上级补助等情况进行编制，支出预算应根据人武部各项工作任务和经费需求进行编制。2.预算审批人武部年度经费预算编制完成后，应报上级党委审批。上级党委应按照有关规定和要求，对人武部年度经费预算进行认真审核，确保预算符合国家财经法规和军队财务制度的要求。3.预算执行人武部应严格按照批准的年度经费预算组织实施，确保预算执行的严肃性。财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，定期向人武部党委报告预算执行情况，及时发现和解决预算执行中存在的问题。各部门应严格按照预算安排使用经费，不得擅自调整预算项目和金额。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报上级党委审批。（二）收入管理1.收入范围人武部的收入主要包括国家财政拨款、上级补助收入、事业收入、其他收入等。2.收入管理国家财政拨款应按照国家有关规定及时足额到位，财务部门应加强与财政部门的沟通协调，确保拨款及时、准确。上级补助收入应按照上级规定的标准和要求进行管理，及时入账核算。事业收入应按照国家有关规定和人武部的实际情况进行合理组织和管理，确保收入合法合规。其他收入应按照相关规定进行管理，及时入账核算。（三）支出管理1.支出范围人武部的支出主要包括人员经费、公用经费、装备购置经费、基本建设经费等。2.支出审批人员经费支出应按照国家和军队有关规定执行，严格审核人员工资、津贴、补贴等发放情况。公用经费支出应按照预算安排和规定的标准执行，严格控制会议费、差旅费、公务接待费等支出。装备购置经费支出应按照装备采购计划和相关规定执行，严格审核装备采购的必要性、可行性和合规性。基本建设经费支出应按照基本建设计划和相关规定执行，严格审核基本建设项目的立项、设计、施工等环节。3.支出报销各项支出应取得合法有效的原始凭证，按照规定的审批程序进行报销。财务部门应严格审核报销凭证的真实性、合法性和完整性，对不符合规定的报销凭证不予报销。报销凭证应按照规定的格式和内容填写，注明支出事由、金额、日期、报销人等信息，并由相关负责人签字审批。四、资产管理（一）资产分类人武部的资产主要包括固定资产、流动资产、无形资产等。（二）固定资产管理1.固定资产购置固定资产购置应按照预算安排和相关规定执行，严格审核购置的必要性、可行性和合规性。固定资产购置应通过政府采购等方式进行，确保购置过程公开、公平、公正。2.固定资产入账固定资产购置完成后，应及时办理入账手续，按照规定的标准和方法进行计价。财务部门应建立固定资产台账，对固定资产的购置、使用、处置等情况进行详细记录。3.固定资产使用各部门应加强对固定资产的使用管理，定期进行维护保养，确保固定资产的正常使用。固定资产使用人员应严格按照操作规程使用固定资产，不得擅自转借、出租、变卖固定资产。4.固定资产处置根据国家和军队有关规定，对已达到规定使用年限、无法正常使用或因其他原因需要处置的固定资产，应及时进行处置。固定资产处置应按照规定的程序进行，经上级批准后进行公开拍卖、报废等处理。固定资产处置收入应按照规定上缴国库或上级财务部门。（三）流动资产管理1.货币资金管理财务部门应加强对货币资金的管理，严格执行现金管理制度，确保货币资金的安全。货币资金应及时存入银行，不得坐支现金，不得白条抵库。财务人员应定期对货币资金进行盘点核对，确保账实相符。2.往来款项管理人武部应加强对往来款项的管理，及时清理债权债务，防止坏账损失。财务部门应建立往来款项台账，对往来款项的发生、结算等情况进行详细记录。对长期挂账的往来款项，应查明原因，及时进行处理。（四）无形资产管理1.无形资产入账人武部应加强对无形资产的管理，对符合无形资产确认条件的资产，应及时办理入账手续。无形资产入账应按照规定的标准和方法进行计价。2.无形资产使用各部门应加强对无形资产的使用管理，确保无形资产的安全和有效使用。无形资产使用人员应严格按照规定使用无形资产，不得擅自转让、许可他人使用无形资产。3.无形资产处置根据国家和军队有关规定，对已失去使用价值或因其他原因需要处置的无形资产，应及时进行处置。无形资产处置应按照规定的程序进行，经上级批准后进行转让、核销等处理。无形资产处置收入应按照规定上缴国库或上级财务部门。五、财务监督（一）内部监督1.财务部门应建立健全内部监督制度，加强对财务活动的日常监督检查。2.财务人员应严格遵守财经法规和财务制度，对财务活动的真实性、合法性、完整性负责。（二）审计监督1.人武部应定期接受上级审计部门的审计监督，及时整改审计发现的问题。2.财务部门应配合审计部门做好审计工作，提供相关财务资料和情况说明。（三）群众监督1.人武部应建立健全群众监督制度，鼓励干部职工对财务活动进行监督。2.对群众反映的财务问题，应及时进行调查核实，并将处理结果向群众反馈。六、财务信息化建设（一）建设目标人武部应加强财务信息化建设，提高财务管理的信息化水平，实现财务信息的实时共享和动态管理。（二）建设内容1.财务核算软件升级及时更新财务核算软件，确保软件功能满足人武部财务管理的需要。加强财务核算软件的安全管理，设置用户权限，防止财务数据泄露。2.财务信息系统建设建立财务信息系统，实现财务预算、核算、报表等业务的信息化管理。加强财务信息系统与其他业务系统的接口建设，实现信息共享和业务协同。（三）运行维护1