体育场财务制度

PAGE体育场财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范体育场的财务管理，确保财务工作的有序进行，保障体育场的资产安全，提高资金使用效益，为体育场的运营和发展提供有力的财务支持。（二）适用范围本制度适用于体育场的所有部门和全体员工。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关财经制度，依法进行财务活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度和流程，规范财务核算和财务管理行为。3.准确性原则：确保财务数据的真实、准确、完整，为决策提供可靠依据。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低运营成本。5.监督性原则：加强内部财务监督，防范财务风险，确保财务工作健康运行。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置体育场设立独立的财务部门，负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要，合理设置岗位，明确各岗位的职责和权限。（二）人员配备1.财务负责人：具备相应的专业知识和工作经验，负责全面领导财务部门的工作，制定财务战略和政策，参与体育场的重大决策。2.会计人员：负责财务核算、账务处理、财务报表编制等工作，确保财务数据的准确和及时。3.出纳人员：负责现金收付、银行结算、票据管理等工作，严格遵守现金管理制度和银行结算纪律。（三）岗位职责1.财务负责人岗位职责组织制定和完善体育场的财务管理制度和流程，并监督执行。负责编制财务预算和财务计划，为体育场的运营和发展提供财务支持。参与体育场的重大决策，提供财务分析和建议，防范财务风险。负责财务报表的审核和报送，确保财务信息的真实、准确、完整。组织财务人员的培训和考核，提高财务人员的业务素质和工作能力。2.会计人员岗位职责按照国家统一的会计制度和会计准则，进行财务核算和账务处理。负责编制财务报表和财务分析报告，为管理层提供决策依据。负责财务档案的整理、归档和保管，确保财务档案的安全和完整。协助财务负责人进行财务预算的编制和执行监控。负责与税务机关、银行等相关部门的沟通和协调，办理涉税事项和银行业务。3.出纳人员岗位职责严格遵守现金管理制度和银行结算纪律，办理现金收付和银行结算业务。负责现金日记账和银行存款日记账的登记，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白票据，确保资金和票据的安全。定期盘点库存现金，编制现金盘点表，做到账实相符。协助会计人员进行财务核算和账务处理。三、财务预算管理（一）预算编制1.预算编制原则以收定支，收支平衡。统筹兼顾，保证重点。实事求是，科学合理。2.预算编制方法采用零基预算和滚动预算相结合的方法，根据体育场的发展战略和年度工作计划，结合上年度预算执行情况和本年度收支预测，编制年度财务预算。3.预算编制流程准备阶段：财务部门收集、整理、分析有关预算编制的基础资料，包括历史数据、市场行情、政策法规等。编制阶段：各部门根据体育场的年度工作计划和职责范围，编制本部门的预算草案，并报送财务部门。财务部门对各部门的预算草案进行审核、汇总，编制体育场年度财务预算草案。审批阶段：年度财务预算草案经体育场管理层审核后，提交职工代表大会审议通过，报上级主管部门备案。（二）预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行，确保预算目标的实现。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，定期向管理层报告预算执行情况，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。3.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。预算调整方案经批准后，财务部门应及时调整预算指标，并相应调整财务核算。（三）预算考核1.建立预算考核制度，对各部门的预算执行情况进行考核评价。2.预算考核指标应包括预算执行率、收入完成率、成本控制率等。3.根据预算考核结果，对预算执行情况好的部门给予奖励，对预算执行情况差的部门进行通报批评，并追究相关责任人的责任。四、收入管理（一）门票收入1.门票销售应严格按照规定的价格和售票方式进行，确保门票销售的公平、公正、公开。2.门票收入应及时足额入账，不得坐支、截留或挪用。3.财务部门应定期核对门票销售数量和收入金额，确保账实相符。（二）赛事活动收入1.举办赛事活动应签订相关合同，明确双方的权利和义务，确保赛事活动收入的合法性和稳定性。2.赛事活动收入应按照合同约定及时足额收取，不得拖欠或拒付。3.财务部门应加强对赛事活动收入的核算和管理，及时与相关部门核对收入情况，确保收入数据的准确和完整。（三）广告赞助收入1.广告赞助业务应严格按照规定的程序进行审批，签订广告赞助合同，明确广告赞助的内容、形式、期限、费用等条款。2.广告赞助收入应及时足额入账，按照合同约定进行核算和管理。3.财务部门应定期对广告赞助收入进行核对和清理，确保收入的真实性和合法性。（四）其他收入1.其他收入包括场地租赁收入、无形资产转让收入、政府补助收入等，应按照相关规定进行核算和管理。2.场地租赁收入应签订租赁合同，明确租赁期限、租金标准、支付方式等条款，确保租金收入的及时足额收取。3.无形资产转让收入应按照相关法律法规和合同约定进行核算和管理，确保收入的合法性和合理性。4.政府补助收入应按照政府有关规定进行核算和管理，专款专用，并及时向政府部门报送相关资料。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.人员费用：包括职工工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。2.场地设施费用：包括场地租金、水电费、物业管理费、设备维护费、折旧费等。3.赛事活动费用：包括赛事组织费用、运动员酬金、裁判员酬金、场地布置费用、宣传推广费用等。4.行政办公费用：包括办公用品费、差旅费、会议费、通讯费、交通费等。5.其他费用：包括财务费用、营业税金及附加、所得税等。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确成本费用控制的目标、原则、方法和措施。2.各部门应根据本部门的职责范围，制定成本费用控制计划，并严格按照计划执行。3.财务部门应加强对成本费用的核算和分析，定期向管理层报告成本费用控制情况，及时发现和解决成本费用控制过程中存在的问题。4.对于重大成本费用支出项目，应进行专项审核和控制，确保支出的合理性和必要性。（三）成本费用报销1.费用报销应严格按照规定的程序进行审批，确保报销凭证的真实、合法、有效。2.报销凭证应包括发票、收据、报销单、审批单等，报销金额应与凭证金额一致。3.财务部门应加强对费用报销的审核，对不符合规定的报销凭证予以退回，不予报销。4.费用报销应及时入账，不得拖延或积压。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金：包括现金、银行存款和其他货币资金。财务部门应加强对货币资金的管理，严格遵守现金管理制度和银行结算纪律，确保货币资金的安全和完整。2.应收及预付款项：包括应收账款、应收票据、预付账款等。财务部门应定期对应收及预付款项进行清理和核对，及时催收款项，确保资金回笼。3.存货：包括库存商品、原材料、低值易耗品等。财务部门应加强对存货的核算和管理，定期进行盘点，确保存货的账实相符。（二）固定资产1.固定资产定义：使用期限超过一年，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。2.固定资产购置：固定资产购置应按照规定的程序进行审批，签订购置合同，确保购置资产的质量和性能符合要求。3.固定资产折旧：固定资产折旧应按照规定的方法和年限进行计提，确保折旧计提的准确性和合理性。4.固定资产处置：固定资产处置应按照规定的程序进行审批，签订处置合同，确保处置资产的价格合理、手续完备。（三）无形资产1.无形资产定义：企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产购置：无形资产购置应按照规定的程序进行审批，签订购置合同，确保购置资产的合法性和有效性。3.无形资产摊销：无形资产摊销应按照规定的方法和年限进行计提，确保摊销计提的准确性和合理性。4.无形资产处置：无形资产处置应按照规定的程序进行审批，签订处置合同，确保处置资产的价格合理、手续完备。（四）资产清查1.建立资产清查制度，定期对体育场的资产进行清查盘点，确保资产的账实相符。2.资产清查应包括流动资产、固定资产、无形资产等，清查内容包括资产的数量、价值、使用状况等。3.资产清查结束后，应编制资产清查报告，对清查结果进行分析和总结，提出改进措施和建议。七、财务报告与财务分析（一）财务报告1.财务部门应按照国家统一的会计制度和会计准则，定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映体育场的财务状况、经营成果和现金流量情况，为管理层提供决策依据。3.财务报告编制完成后，应经财务负责人审核签字，并加盖体育场公章后报送管理层和上级主管部门。（二）财务分析1.财务部门应定期对体育场的财务状况、经营成果和现金流量情况进行分析，为管理层提供决策支持。2.财务分析应包括财务指标分析、财务趋势分析、财务结构分析等，分析内容应涵盖收入、成本、利润、资产、负债等方面。3.财务分析报告应提出问题和建议，为管理层制定经营策略和决策提供参考依据。八、财务监督与审计（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务制度的执行情况进行自查自纠，及时发现和解决存在的问题。3.各部门应配合财务部门的内部监督工作，如实提供