部队卫生干部管理制度_第1页
部队卫生干部管理制度_第2页
部队卫生干部管理制度_第3页
部队卫生干部管理制度_第4页
部队卫生干部管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE部队卫生干部管理制度一、总则(一)目的为加强部队卫生干部队伍建设,提高卫生干部综合素质,规范卫生干部管理,保障部队医疗卫生工作的顺利开展,依据国家相关法律法规和军队有关规定,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于部队各级各类卫生干部,包括军医、护士、卫生员等专业技术人员以及卫生管理干部。(三)基本原则1.党管干部原则:坚持党对卫生干部队伍的绝对领导,确保卫生干部队伍政治坚定、忠诚可靠。2.德才兼备、以德为先原则:选拔任用卫生干部注重品德修养和专业能力,优先选拔政治素质高、业务能力强、品德优良的干部。3.以人为本原则:关心爱护卫生干部,保障卫生干部合法权益,充分调动卫生干部的积极性、主动性和创造性。4.依法管理原则:严格按照法律法规和军队规章制度管理卫生干部,做到有法可依、有章可循。二、选拔任用(一)选拔标准1.政治素质:坚决拥护党的路线方针政策,热爱军队医疗卫生事业,具有强烈的事业心和责任感,政治立场坚定,品德高尚。2.专业能力:具备相应的医学专业知识和技能,熟悉部队医疗卫生工作特点和要求,能够熟练完成本职工作任务。3.管理能力:担任卫生管理干部的,应具备一定的组织协调能力、管理能力和沟通能力,能够有效地组织开展卫生工作。4.学历资质:一般应具有相应的医学学历,取得国家认可的专业技术资格证书。(二)选拔程序1.岗位需求分析:根据部队医疗卫生工作实际需求,制定卫生干部选拔计划,明确选拔岗位、数量、条件等要求。2.发布选拔信息:通过军队内部网络、公告栏等渠道发布选拔信息,广泛宣传选拔岗位和条件。3.报名与资格审查:符合条件的人员自愿报名,由所在单位进行资格审查,确定参加选拔人员名单。4.考试考核:组织参加选拔人员进行专业知识考试、技能考核和面试等,全面考察其综合素质和能力。5.组织考察:对考试考核合格人员进行组织考察,了解其政治表现、工作业绩、廉洁自律等情况。6.研究决定:根据考试考核和组织考察结果,由党委研究决定选拔任用人员名单。7.公示与任职:对选拔任用人员进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后,办理任职手续。(三)交流与回避1.交流:定期组织卫生干部交流轮岗,促进卫生干部全面发展,提高工作效能。交流范围包括单位内部不同科室之间、不同单位之间等。2.回避:卫生干部在任职和工作中,涉及本人及其亲属利益关系的,应当按照规定实行回避。回避的情形包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系等。三、教育培训(一)培训规划根据部队医疗卫生事业发展需要和卫生干部队伍现状,制定年度培训规划和中长期培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间安排等。(二)培训内容1.政治理论:加强党的创新理论学习,提高卫生干部政治素养和理论水平。2.专业知识:根据不同专业岗位需求,开展医学专业知识培训,及时更新知识结构,提高业务能力。3.军事素养:强化军事理论学习和军事技能训练,提高卫生干部军事素质和应急保障能力。4.管理知识:对卫生管理干部进行管理知识培训,提升管理水平和组织协调能力。(三)培训方式1.集中培训:定期组织卫生干部参加集中培训,邀请专家学者授课,系统学习相关知识和技能。2.在职自学:鼓励卫生干部利用业余时间进行自学,通过阅读专业书籍、参加学术交流等方式不断提高自身素质。3.实践锻炼:安排卫生干部到基层部队、野战医院等进行实践锻炼,积累实际工作经验,提高解决实际问题的能力。4.学术交流:积极组织卫生干部参加国内外学术交流活动,了解医学前沿动态,拓宽视野。(四)培训考核建立健全培训考核制度,对参加培训的卫生干部进行考核评价。考核内容包括学习成绩、实践操作能力、工作表现等。考核结果作为卫生干部晋升、奖惩的重要依据。四、考核评价(一)考核原则1.客观公正原则:考核评价应坚持实事求是,全面、客观、公正地反映卫生干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:以工作实绩为重点,全面考核卫生干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.群众公认原则:充分听取群众意见,注重群众参与度,确保考核结果得到群众认可。(二)考核内容1.思想政治表现:考核卫生干部的政治立场、思想觉悟、职业道德等方面情况。2.业务能力:考核卫生干部的专业知识水平、业务技能、解决实际问题的能力等。3.工作业绩:考核卫生干部完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果等。4.工作作风:考核卫生干部的工作态度、敬业精神、团队协作能力等。5.廉洁自律:考核卫生干部遵守廉洁自律规定的情况。(三)考核方式1.平时考核:由所在单位定期对卫生干部进行日常工作考核,记录其工作表现和业绩。2.年度考核:每年组织一次年度考核,采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.专项考核:根据工作需要,对卫生干部在完成重大任务、专项工作等方面的表现进行专项考核。(四)考核结果运用1.晋升任用:考核结果作为卫生干部晋升职务、职称的重要依据,优秀等次人员在同等条件下优先晋升。2.奖励惩戒:对考核优秀的卫生干部给予表彰奖励,对考核不称职的卫生干部进行批评教育、诫勉谈话或组织调整。3.培训教育:根据考核结果,针对卫生干部存在的问题和不足,有针对性地开展培训教育,促进其改进提高。五、职业发展(一)职业发展规划帮助卫生干部制定个人职业发展规划,明确职业发展目标和路径,引导卫生干部合理规划职业生涯。(二)职称晋升建立健全卫生干部职称晋升制度,按照国家和军队有关规定,组织卫生干部参加职称评审。职称晋升应注重工作业绩、专业能力和学术水平等方面表现。(三)岗位调整根据卫生干部的专业特长、工作表现和部队医疗卫生工作需要,适时进行岗位调整,为卫生干部提供更合适的发展空间。六、福利待遇(一)工资待遇按照国家和军队有关规定确定卫生干部的工资待遇,确保工资水平与工作岗位、工作业绩相适应。(二)津贴补贴落实卫生干部的岗位津贴、保健津贴、值班补贴等津贴补贴政策,保障卫生干部的合法权益。(三)保险福利按照国家和军队有关规定,为卫生干部办理各类保险,提供相应的福利待遇,如住房补贴、医疗保障、子女教育等。七、奖惩激励(一)奖励1.奖励种类:对表现突出的卫生干部,给予嘉奖、三等功、二等功、一等功等奖励。2.奖励条件:在思想政治、业务工作、科研创新、服务保障等方面取得显著成绩,为部队医疗卫生事业做出突出贡献的卫生干部,可给予奖励。(二)惩戒1.惩戒种类:对违反纪律规定、工作失职等的卫生干部,给予警告处分、严重警告处分、记过处分、记大过处分、降职(级)或者降衔(级)处分、撤职处分、开除军籍处分等。2.惩戒条件:违反国家法律法规、军队规章制度,在工作中出现重大失误、造成严重后果等的卫生干部,应给予相应惩戒。(三)激励措施建立健全激励机制,通过表彰奖励、宣传先进典型等方式,激发卫生干部的工作积极性和创造性,营造良好的工作氛围。八、监督管理(一)监督主体部队各级党委、政治机关、纪检监察部门以及卫生部门等共同负责对卫生干部的监督管理。(二)监督内容1.政治纪律:监督卫生干部遵守党的政治纪律和政治规矩情况。2.工作纪律:监督卫生干部履行工作职责、遵守工作制度情况。3.廉洁自律:监督卫生干部廉洁从政、廉洁行医情况。(三)监督方式1.内部监督:通过定期检查、不定期抽查、述职述廉、民主评议等方式,对卫生干部进行内部监督管理。2.群众监督:鼓励广大官兵对卫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论