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文档简介
PAGE卫生院医疗设备维修制度一、总则1.目的为加强卫生院医疗设备的维修管理,确保医疗设备的正常运行,提高医疗设备的使用效率,保障医疗质量和医疗安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院内所有医疗设备的维修管理工作。3.基本原则以保障医疗设备正常运行、满足临床医疗需求为首要目标。遵循科学、规范、高效、节约的原则,合理安排维修资源。严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保维修质量和安全。二、职责分工1.设备管理部门负责制定和完善医疗设备维修管理制度,并组织实施。定期对医疗设备进行巡检,掌握设备运行状况,及时发现潜在问题并安排维修。建立医疗设备维修档案,记录设备维修情况,包括维修时间、故障原因、维修内容、维修人员等信息。负责与设备供应商、维修厂家联系,协调维修事宜,签订维修合同或协议。对维修后的设备进行验收,确保设备性能恢复正常,符合临床使用要求。2.临床科室负责本科室医疗设备的日常使用和维护,发现设备故障及时报告设备管理部门。协助设备管理部门进行设备维修工作,提供设备使用情况和故障信息。对维修后的设备进行试用,反馈使用效果,提出改进意见。3.维修人员严格遵守维修操作规程,确保维修质量和安全。及时响应设备维修需求,按照规定时间到达现场进行维修。对维修过程中发现的设备问题进行详细记录,分析故障原因,提出维修方案和建议。负责维修工具和设备的保管、维护,确保工具和设备完好可用。定期参加业务培训,提高维修技能和水平。三、设备巡检与故障报告1.巡检计划设备管理部门应制定详细的医疗设备巡检计划,明确巡检周期、巡检内容和巡检人员。巡检周期应根据设备的使用频率、重要性和易损程度等因素确定,一般分为日常巡检、月度巡检、季度巡检和年度巡检。2.巡检内容设备外观检查:包括设备外壳是否有损坏、变形,显示屏是否正常显示,按键是否灵敏等。设备运行状况检查:检查设备各项功能是否正常,运行参数是否在规定范围内,有无异常声响、异味等。设备连接情况检查:检查设备电源线、信号线等连接是否牢固,有无松动、破损等情况。设备清洁与保养:按照设备使用说明书的要求,对设备进行清洁、消毒和保养。3.故障报告临床科室在使用医疗设备过程中发现故障,应立即停止使用,并及时报告设备管理部门。报告内容包括设备名称、型号、故障现象、发生时间等。设备管理部门接到故障报告后,应详细记录故障信息,并及时安排维修人员进行维修。对于紧急故障,应立即启动应急维修程序,确保在最短时间内恢复设备正常运行。四维修流程1.维修申请维修人员接到设备维修任务后,应填写维修申请单,详细记录设备故障情况、维修要求等信息。维修申请单应经设备使用科室负责人签字确认。设备管理部门对维修申请单进行审核,根据故障情况安排相应的维修人员或联系设备供应商、维修厂家进行维修。2.维修准备维修人员接到维修任务后,应首先了解设备故障情况,查阅设备维修档案和相关资料,准备必要的维修工具和配件。对于复杂故障或需要更换重要部件的维修,维修人员应制定详细的维修方案,并报设备管理部门审核批准。3.维修实施维修人员按照维修方案进行维修操作,严格遵守维修操作规程,确保维修质量和安全。在维修过程中,如发现原维修方案需要调整,应及时报告设备管理部门,并说明原因和调整后的维修方案。维修人员应做好维修记录,详细记录维修过程、更换的部件、维修时间等信息。维修记录应真实、准确、完整,并存入设备维修档案。4.维修验收维修完成后,维修人员应首先进行自检,确保设备各项功能正常,运行参数符合规定要求。自检合格后,维修人员填写维修验收单,通知设备管理部门和使用科室进行验收。设备管理部门和使用科室应组织相关人员对维修后的设备进行验收。验收内容包括设备外观、运行状况、维修质量等。验收合格后,验收人员在维修验收单上签字确认。对于验收不合格的设备,维修人员应及时进行整改,直至验收合格为止。五、维修费用管理1.维修费用预算设备管理部门应根据医疗设备的维修情况和实际需求,编制年度维修费用预算。维修费用预算应包括设备日常维修费用、定期保养费用、故障维修费用、配件更换费用等。2.维修费用报销维修费用报销应严格按照卫生院财务管理制度执行。维修人员应在维修任务完成后,及时填写维修费用报销单,并附上维修申请单、维修验收单、维修发票等相关凭证。设备管理部门对维修费用报销单进行审核,审核通过后报财务部门审批报销。财务部门应严格按照预算控制维修费用支出,对不符合规定的维修费用不予报销。3.维修费用核算财务部门应定期对医疗设备维修费用进行核算,分析维修费用的构成和变化情况,为设备维修管理提供决策依据。设备管理部门应根据维修费用核算结果,对维修成本较高的设备进行重点分析,采取有效措施降低维修费用。六、配件管理1.配件采购设备管理部门应根据医疗设备的维修需求和库存情况,制定配件采购计划。配件采购计划应包括配件名称、型号、规格、数量、采购时间等信息。配件采购应选择具有资质的供应商,确保配件质量可靠、价格合理。采购的配件应具有产品合格证、质量检验报告等相关证明文件。配件采购到货后,设备管理部门应组织相关人员进行验收,核对配件的名称、型号、规格、数量等信息,检查配件质量是否符合要求。验收合格后,配件应及时入库,并做好入库记录。2.配件库存管理设备管理部门应建立配件库存管理制度,对配件进行分类存放,并做好标识。配件库存应定期盘点,确保账物相符。对于贵重配件和易损配件,应建立专门的库存台账,详细记录配件的出入库情况、库存数量、库存位置等信息。配件库存应保持适宜的环境条件,防止配件受潮、生锈、损坏等情况发生。3.配件领用维修人员因维修需要领用配件时,应填写配件领用单,注明配件名称、型号、规格、数量等信息,并经设备管理部门负责人签字批准。设备管理部门根据配件领用单发放配件,并做好发放记录。维修人员领用的配件应妥善保管,不得挪作他用。对于领用后未使用的配件,维修人员应及时退回设备管理部门,办理退库手续。七、应急维修管理1.应急维修预案设备管理部门应制定医疗设备应急维修预案,明确应急维修的组织机构、职责分工、应急响应程序、维修流程等内容。应急维修预案应定期进行演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展维修工作。2.应急维修响应临床科室在使用医疗设备过程中发现紧急故障,应立即启动应急维修程序,同时报告设备管理部门。设备管理部门接到报告后,应立即通知应急维修人员赶赴现场进行维修。应急维修人员应在接到通知后30分钟内到达现场(特殊情况除外),并迅速开展维修工作,确保在最短时间内恢复设备正常运行。3.应急维修保障设备管理部门应建立应急维修物资储备库,储备必要的维修工具、配件和应急设备等物资,确保应急维修工作的顺利开展。应急维修物资储备库应定期进行检查和维护,确保物资完好可用。对于过期、损坏的物资,应及时进行更换和补充。八、维修质量跟踪与评估1.维修质量跟踪设备管理部门应对维修后的医疗设备进行质量跟踪,了解设备的运行状况和使用效果。质量跟踪方式包括定期回访、电话随访、现场检查等。2.维修质量评估设备管理部门应定期对维修质量进行评估,评估指标包括维修及时率、维修合格率、设备故障率等。维修质量评估应采用定量和定性相结合的方法,客观、公正地评价维修工作质量。根据维修质量评估结果,设备管理部门应总结经验教训,分析存在的问题,采取有效措施改进维修工作,提高维修质量和效率。3.维修人员绩效考核设备管理部门应建立维修人员绩效考核制度,根据维修人员的工作表现、维修质量、维修效率等指标进行绩效考核。绩效考核结果应与维修人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励维修人员提高工作质量和效率。九、培训与技术支持1.维修人员培训设备管理部门应定期组织维修人员参加业务培训,培训内容包括医疗设备的原理、结构、维修技术、操作规程、安全知识等。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。维修人员应积极参加培训,不断提高自身的业务水平和维修技能。培训结束后,维修人员应参加考核,考核合格后方可继续从事维修工作。
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