公司部门卫生管理制度

PAGE公司部门卫生管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本公司部门卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门办公区域、公共区域以及相关附属设施的卫生管理。3.职责分工各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门卫生状况符合规定要求。公司行政部门负责对各部门卫生管理工作进行监督、检查和考核，定期组织开展全公司范围内的卫生检查和评比活动。全体员工应自觉遵守本制度，积极参与卫生管理工作，保持工作区域的整洁卫生。二、办公区域卫生管理1.个人办公区域办公桌面应保持整洁，文件、资料、办公用品等应摆放整齐有序，不得随意堆放。电脑、打印机、复印机等办公设备应定期擦拭，保持外观清洁，周边不得堆放杂物。个人座椅、文件柜等应保持干净，无灰尘、污渍。地面应保持清洁，无垃圾、杂物，定期进行清扫。个人负责区域内的门窗、玻璃应保持明亮干净，定期擦拭。2.公共办公区域会议室、洽谈室等公共区域应在使用后及时清理，保持桌面、座椅、地面等干净整洁。走廊、通道等公共区域应每日进行清扫，确保无垃圾、杂物，地面干净无污渍。饮水机、咖啡机等公共设备应定期清洁，周边地面应保持干爽，无积水。公共区域的绿植应定期浇水、修剪，保持美观。三、公共区域卫生管理1.卫生间卫生间应每日定时进行清扫，包括地面、墙面、洗手台、马桶等，确保无异味、无污渍。卫生纸、洗手液等用品应及时补充，保持充足供应。卫生间内的垃圾桶应及时清理，垃圾袋应扎紧，不得外漏。2.茶水间茶水间应保持清洁卫生，桌面、水槽、微波炉等设备应定期擦拭，无污渍、水渍。茶叶、咖啡渣等应及时清理，不得随意丢弃在水槽或地面上。饮水机应定期清洗消毒，确保饮用水卫生安全。3.楼梯及电梯楼梯应每日清扫，扶手应定期擦拭，保持干净。电梯轿厢应每日进行清洁，包括地面、轿厢壁、按钮等，定期进行消毒，确保卫生。电梯厅地面应保持清洁，无垃圾、杂物，周边墙面应定期擦拭。4.消防通道及安全出口消防通道及安全出口应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。定期进行清扫，确保通道地面干净，墙面无灰尘、污渍。四、卫生清扫与消毒管理1.清扫频率个人办公区域每日进行清扫，保持随时整洁。公共办公区域、公共区域每日至少进行一次清扫，特殊情况随时清扫。卫生间、茶水间等重点区域每日定时进行多次清扫，确保卫生状况良好。2.消毒要求对于人员频繁接触的办公设备、公共设施等，如电脑键盘、鼠标、门把手、电梯按钮等，每周至少进行一次消毒。卫生间、茶水间等区域应定期使用消毒剂进行消毒，防止细菌滋生。在传染病高发季节或特殊时期，应增加消毒频次，加强卫生管理。3.清扫与消毒记录各部门应安排专人负责卫生清扫与消毒工作，并做好记录。记录内容包括清扫时间、地点、清扫人员、消毒药品名称及浓度、消毒时间等。卫生清扫与消毒记录应妥善保存，以备查阅。五、垃圾处理与废弃物管理1.垃圾分类在公司内设置可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类垃圾桶，引导员工进行垃圾分类投放。可回收物包括废纸、塑料瓶、易拉罐、金属制品等；有害垃圾包括废旧电池、过期药品、废灯管等；厨余垃圾包括食物残渣、果皮等；其他垃圾包括砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等。2.垃圾收集与清运各部门应将分类后的垃圾分别放置在相应的垃圾桶内，不得混装。公司行政部门应定期安排专人负责垃圾收集工作，将垃圾运至指定的垃圾处理地点进行处理。垃圾清运过程中应注意保持环境整洁，避免垃圾散落。3.废弃物管理对于废弃的文件、资料等，应按照公司档案管理规定进行妥善处理，不得随意丢弃。对于废弃的电子设备、电器等，应按照相关规定进行回收或处理，防止环境污染。六、卫生检查与考核1.日常检查公司行政部门应安排专人每日对各部门卫生状况进行检查，检查内容包括办公区域、公共区域的卫生清扫、消毒情况，垃圾处理情况等。检查人员应填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、部门、检查项目及存在问题等。2.定期检查公司行政部门每月组织一次全公司范围内的卫生大检查，对各部门卫生管理情况进行全面检查和评估，并进行打分排名。定期检查内容包括本制度规定的各项卫生管理要求的落实情况，重点检查卫生死角、公共区域等。3.考核标准卫生检查考核实行百分制，根据检查结果进行评分。具体考核标准如下：办公区域整洁有序，物品摆放整齐，无垃圾、杂物，地面干净无污渍，门窗玻璃明亮，得20分；每发现一处不符合要求扣2分。公共区域卫生状况良好，无异味、无污渍，设施设备清洁，垃圾及时清理，得30分；每发现一处不符合要求扣3分。卫生间、茶水间等重点区域卫生达标，无积水、无污垢，用品充足，得20分；每发现一处不符合要求扣2分。卫生清扫与消毒工作落实到位，记录完整，得15分；每发现一处未按要求进行清扫或消毒扣3分，记录不完整扣2分。垃圾分类投放准确，垃圾及时清运，无垃圾外溢现象，得15分；每发现一处垃圾混装或未及时清运扣3分。4.考核结果应用每月卫生检查考核结果将在公司内部进行通报。对卫生管理工作表现优秀的部门给予表扬和奖励，对不达标的部门提出整改要求，并责令限期整改。连续三个月卫生考核排名末位的部门，部门负责人应向公司管理层作出书面检讨，并采取相应的整改措施。整改不力的，将视情节轻重给予相应的处罚。七、奖励与处罚1.奖励对于在卫生管理工作中表现突出的部门或个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金、奖品等。表现突出的部门或个人包括卫生管理工作成绩显著，多次在卫生检查中获得高分，积极提出合理化建议并有效改善公司卫生状况等。2.处罚对于违反本制度规定，卫生管理工作不达标的部门或个人，公司将视情节轻重给予相应