版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生院传染病制度汇编一、总则(一)目的为有效预防、控制和消除传染病的发生与流行,保障公众身体健康和生命安全,依据《中华人民共和国传染病防治法》等相关法律法规,结合本卫生院实际情况,特制定本传染病制度汇编。(二)适用范围本制度适用于本卫生院全体工作人员、就诊患者及相关服务对象。(三)传染病防治工作原则传染病防治工作遵循预防为主、防治结合、分类管理、依靠科学、依靠群众的原则。二、传染病疫情报告制度(一)责任报告人本卫生院的责任报告人为全体医护人员,其中首诊医生为第一责任人。(二)报告时限1.发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人时,或发现其他传染病和不明原因疾病暴发时,应于2小时内将传染病报告卡通过网络报告;未实行网络直报的医疗机构应于2小时内以最快的通讯方式(电话、传真)向当地县级疾病预防控制机构报告,并于2小时内寄送出传染病报告卡。2.对其他乙、丙类传染病病人、疑似病人和规定报告的传染病病原携带者在诊断后,实行网络直报的医疗机构应于24小时内进行网络报告;未实行网络直报的医疗机构应于24小时内寄送出传染病报告卡。3.县级疾病预防控制机构收到无网络直报条件医疗机构报送的传染病报告卡后,应于2小时内通过网络直报。(三)报告内容传染病报告卡应准确填写病人的基本信息、诊断信息、发病日期、诊断日期等内容,并确保信息的真实性和完整性。(四)报告程序首诊医生在诊断传染病病人或疑似病人后,应立即填写传染病报告卡,并将其交至本卫生院的疫情报告管理部门。疫情报告管理部门收到报告卡后,应及时进行审核,无误后于规定时限内进行网络报告或寄送报告卡。(五)疫情报告管理部门职责1.负责本卫生院传染病报告工作的组织、协调和管理。2.定期对本卫生院的传染病报告情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。3.对责任报告人进行传染病报告相关知识的培训和指导,提高其报告意识和报告水平。三、传染病疫情监测制度(一)监测内容1.病例监测:对就诊患者进行传染病症状监测,及时发现疑似传染病病例。2.环境监测:对卫生院的诊疗环境、医疗器械、污水等进行监测,了解病原体的分布情况。3.人群免疫水平监测:定期对特定人群进行免疫接种率、抗体水平等监测,评估人群免疫状况。(二)监测方法1.主动监测:由卫生院工作人员主动对就诊患者进行询问、检查,收集传染病相关信息。2.被动监测:通过接收责任报告人上报的传染病报告卡进行监测。3.哨点监测:在特定科室或人群中设立监测哨点,对特定传染病进行重点监测。(三)监测数据分析与利用1.定期对监测数据进行汇总、分析,绘制疫情图表,了解传染病的流行趋势、分布特征等。2.根据监测数据分析结果,及时调整防控策略和措施,提高防控工作的针对性和有效性。3.将监测数据上报至上级疾病预防控制机构,为制定区域传染病防控规划提供依据。四、传染病预检分诊制度(一)预检分诊地点在卫生院门诊大厅设立专门的预检分诊台。(二)预检分诊人员职责1.对前来就诊的患者进行初步询问、观察,了解其症状、病史、流行病学史等情况。2.根据患者的临床表现,进行初步判断,将患者分流至相应的科室就诊。3.对疑似传染病患者,应引导其至隔离区域就诊,并及时通知相关科室和人员。(三)预检分诊流程患者到达门诊大厅后,先在预检分诊台进行登记,预检分诊人员按照以下流程进行操作:1.询问患者症状、病史、流行病学史等。2.测量体温,观察患者体征。3.根据初步判断,将患者分为非传染病患者、疑似传染病患者和确诊传染病患者。4.非传染病患者引导至相应科室就诊;疑似传染病患者引导至隔离区域就诊,并通知相关科室准备接诊;确诊传染病患者立即报告卫生院疫情报告管理部门,并按照相关规定进行处置。(四)隔离区域设置与管理1.隔离区域应相对独立,通风良好,有明显的标识。2.配备必要的防护用品、消毒设备等。3.对进入隔离区域的人员进行严格管理,做好防护措施,防止交叉感染。4.隔离区域的医疗废物应按照规定进行处置。五、传染病疫情控制制度(一)疫情现场控制措施1.一旦发现传染病疫情,立即启动应急预案,对疫情现场进行封锁、隔离,防止疫情扩散。2.对患者进行及时有效的治疗,采取隔离治疗、对症治疗等措施,控制病情发展。3.对密切接触者进行追踪、调查、隔离观察,防止其传播病原体。(二)消毒隔离措施1.对传染病患者居住的病房、使用的医疗器械、分泌物、排泄物等进行严格消毒。2.医护人员在诊疗过程中应严格遵守无菌操作原则,做好个人防护,防止交叉感染。3.对卫生院的公共区域、诊疗环境等定期进行消毒,保持环境清洁卫生。(三)应急物资储备与管理1.储备足够的防护用品、消毒药品、医疗器械、救治设备等应急物资。2.建立应急物资管理制度,定期对应急物资进行检查、维护、更新,确保其性能完好、数量充足。3.明确应急物资的调配流程,确保在疫情发生时能够及时、有效地调配物资。六、传染病患者医疗救治制度(一)救治原则1.对传染病患者实行早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗的原则。2.根据患者的病情和病原体类型,制定个性化的治疗方案,确保治疗效果。(二)救治流程1.患者经预检分诊后进入相应科室就诊,首诊医生应详细询问病史、进行体格检查等,做出初步诊断。2.如需进一步检查,应及时开具检查申请单,确保检查结果准确、及时。3.根据诊断结果,制定治疗方案,安排患者住院治疗或门诊治疗。4.住院患者应安排在专门的病房,严格执行隔离制度,防止交叉感染。5.医护人员应密切观察患者病情变化,及时调整治疗方案。(三)医疗救治保障措施1.加强医护人员的传染病诊疗知识培训,提高其救治水平。2.定期对医疗设备进行维护、更新,确保其正常运行。3.与上级医疗机构建立协作关系,在遇到疑难重症患者时能够及时转诊、会诊。七、传染病疫情应急处置预案(一)应急处置组织机构及职责1.成立传染病疫情应急处置领导小组,由卫生院院长担任组长,各相关科室负责人为成员。领导小组负责全面指挥、协调传染病疫情应急处置工作。2.设立疫情报告组:负责传染病疫情的报告工作,确保信息及时、准确上报。3.医疗救治组:负责传染病患者的医疗救治工作,制定治疗方案,组织专家会诊等。4.消毒隔离组:负责疫情现场的消毒隔离工作,防止疫情扩散。5.后勤保障组:负责应急物资的储备、调配和生活保障等工作。(二)应急响应机制1.根据传染病疫情的严重程度和发展态势,启动相应级别的应急响应。2.应急响应启动后,各应急处置小组应立即进入工作状态,按照职责分工开展工作。3.定期召开应急处置工作会议,及时总结经验教训,调整应急处置措施。(三)应急处置流程1.疫情报告:责任报告人发现传染病疫情后,应立即报告卫生院疫情报告管理部门,疫情报告管理部门按照规定时限进行报告。2.现场调查:应急处置领导小组组织相关人员对疫情现场进行调查,了解疫情发生的原因、传播途径、波及范围等情况。3.控制措施:根据现场调查结果,采取相应的疫情控制措施,如隔离患者、追踪密切接触者、消毒隔离等。4.医疗救治:医疗救治组对传染病患者进行及时有效的治疗,确保患者生命安全。5.信息发布:按照上级要求,及时、准确地发布传染病疫情信息,避免引起社会恐慌。(四)后期处置1.疫情结束后,对应急处置工作进行总结评估,分析存在的问题,提出改进措施。2.对参与应急处置工作的人员进行表彰和奖励,对因工作不力导致疫情扩散的人员进行责任追究。3.对疫情现场进行彻底消毒,恢复正常诊疗秩序。八、传染病防治培训制度(一)培训对象本卫生院全体工作人员,包括医护人员、后勤人员等。(二)培训内容1.传染病防治相关法律法规、规章制度。2.传染病的诊断标准、治疗原则、防控措施。3.传染病疫情报告、监测、应急处置等流程。4.个人防护知识和技能。(三)培训方式1.定期组织集中培训,邀请专家进行授课。2.开展线上培训,通过网络平台发布培训资料,供工作人员自主学习。3.现场操作培训,对消毒隔离、医疗废物处置等技能进行现场演示和指导。(四)培训考核1.对参加培训的人员进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作考核等。2.考核结果与工作人员的绩效挂钩,对考核不合格的人员进行补考或再次培训,直至合格。九、传染病防治工作监督检查制度(一)监督检查内容1.传染病疫情报告制度的执行情况。2.传染病预检分诊制度的落实情况。3.传染病疫情监测、控制措施的实施情况。4.传染病患者医疗救治工作的质量。5.消毒隔离、医疗废物处置等工作的规范程度。(二)监督检查方式1.定期检查:每月或每季度对各科室的传染病防治工作进行全面检查。2.不定期抽查:根据工作需要,随时对重点科室、重点环节进行抽查。3.专项检查:针对传染病
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来五年胡桃楸原木企业ESG实践与创新战略分析研究报告
- 广东省电信规划设计院有限公司2026校园招聘(新疆分院)12人参考题库附答案
- 抚州市总工会2025年公开招聘工会社会工作者【18人】备考题库附答案
- 新疆分院招聘广东电信规划设计院2026届校招开启(12人)考试备考题库附答案
- 浙江国企招聘-2025台州临海市工投产业服务有限公司公开招聘工作人员4人考试备考题库附答案
- 2026重庆银行校招面笔试题及答案
- 2026中共中央对外联络部事业单位招聘5人(北京)参考题库附答案
- 2026江西九江市湖口县公安局交通管理大队招聘交通协管员11人参考题库附答案
- 2025广东中山市人民政府民众街道办事处招聘合同制工作人员7人备考题库必考题
- 2025广东中山市公安局坦洲分局招聘辅警17人备考题库附答案
- 沪教版(2024)七年级英语下册单词默写单背诵版
- 2025年CFA二级估值与财务报表分析试卷(含答案)
- 2025年宜昌化学真题试卷及答案
- 医疗质量安全培训计划
- GB/T 39693.4-2025硫化橡胶或热塑性橡胶硬度的测定第4部分:用邵氏硬度计法(邵尔硬度)测定压入硬度
- 2025年研究生招生学科专业代码册
- 2025吉林高新技术产业开发区管理委员会国有企业副总经理招聘2人考试备考题库(含答案)
- 民法典物业管理解读课件
- 新华书店管理办法
- 企业文化与员工满意度关系研究
- 糖水店员工管理制度
评论
0/150
提交评论