卫生岗位后勤保障制度

PAGE卫生岗位后勤保障制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司卫生岗位后勤保障工作，确保公司办公区域、生产区域等环境的卫生状况符合相关法律法规及行业标准，为员工提供安全、舒适、健康的工作环境，保障公司各项业务的正常开展。2.适用范围本制度适用于公司全体员工以及参与公司卫生保障工作的所有相关人员，包括但不限于保洁人员、卫生用品采购人员、卫生设施维护人员等。3.基本原则预防为主原则：通过加强日常卫生管理和监督，预防疾病传播，减少卫生问题对员工健康和公司运营的影响。全面覆盖原则：涵盖公司各个区域的环境卫生维护，包括办公区、生产车间、公共区域、员工宿舍等，确保无卫生死角。责任明确原则：明确各部门及相关人员在卫生保障工作中的职责，做到责任到人，确保各项工作有序开展。持续改进原则：根据公司发展、法律法规变化以及实际卫生状况反馈，不断完善卫生岗位后勤保障制度和工作流程，提高卫生保障水平。二、卫生岗位设置与职责1.保洁岗位办公区域保洁员负责办公区域地面、桌面、门窗、卫生间等的日常清洁工作，确保办公环境整洁卫生。每天定时清理垃圾，更换垃圾袋，保持垃圾桶清洁无异味。定期对办公区域的家具、设备进行擦拭保养，发现损坏及时报告。生产区域保洁员按照生产工艺要求和卫生标准，对生产车间、仓库等区域进行清洁消毒。负责生产设备的日常清洁维护，协助生产部门做好设备的定期保养工作，确保设备表面无污渍、无灰尘，防止因卫生问题影响产品质量。严格遵守生产区域的安全规定，在清洁过程中避免对生产活动造成干扰，确保生产环境的卫生安全。公共区域保洁员负责公司走廊、楼梯、电梯、会议室、食堂等公共区域的卫生清扫。定期对公共区域的卫生设施进行检查和维护，如卫生间的水龙头、马桶等，发现问题及时报修。在人员密集区域及时清理杂物，保持通道畅通，营造良好的公共卫生环境。2.卫生用品采购岗位根据公司卫生保障需求，制定卫生用品采购计划，确保各类卫生用品的及时供应。负责筛选合格的卫生用品供应商，建立供应商档案，定期对供应商进行评估和管理。严格把控卫生用品的质量，对采购的卫生用品进行验收，确保符合相关标准和公司要求，杜绝不合格产品进入公司。做好卫生用品的库存管理，定期盘点库存，合理控制库存数量，避免积压或缺货现象的发生。3.卫生设施维护岗位负责公司各类卫生设施的日常巡检，包括但不限于清洁设备、通风设备、排水系统等，及时发现并处理设施故障。定期对卫生设施进行维护保养，确保设施正常运行，延长设施使用寿命。根据公司发展和实际需求，提出卫生设施的更新改造建议，协助相关部门做好设施的升级工作，提高卫生保障的硬件水平。三、卫生标准与规范1.办公区域卫生标准地面干净整洁，无明显污渍、脚印，定期进行拖地和打蜡保养。桌面物品摆放整齐，文件资料分类有序，电脑、电话等设备表面清洁无灰尘。门窗玻璃明亮干净，窗台无杂物，窗帘定期清洗。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手台等设施每日消毒，卫生纸、洗手液等用品配备齐全。2.生产区域卫生标准生产车间地面保持清洁，无油污、水渍，物料摆放整齐，通道畅通无阻。生产设备表面清洁，定期进行消毒处理，设备周围无杂物堆积，确保生产环境符合产品质量要求。仓库货物分类存放有序，保持通风良好，地面、货架定期清扫，防止货物受潮、霉变。生产区域的通风、照明等设施运行正常，空气质量符合相关标准，定期检测车间内的温湿度，确保生产环境稳定。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯扶手干净无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网，地面清洁光亮。电梯轿厢每日清洁消毒，按钮、扶手等部位重点擦拭，保持轿厢内空气清新。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁干净，会前会后及时清理，确保会议环境整洁。食堂桌椅摆放整齐，餐具摆放有序，地面、桌面、墙面清洁卫生，食品加工区域符合卫生规范，严格执行食品卫生安全制度。四、卫生保障工作流程1.日常清洁流程办公区域保洁员每日上班后，首先对公共区域进行巡查，清理前一天遗留的垃圾和杂物。按照先上后下、先左后右的顺序，依次对办公区域的地面、桌面、门窗等进行清洁。清洁卫生间时，先清理垃圾，再对便池、洗手台等进行消毒，最后补充卫生纸、洗手液等用品。清洁过程中注意保护办公设备和文件资料，避免造成损坏或丢失。生产区域生产区域保洁员在生产活动开始前或结束后进行清洁工作，避免影响生产正常进行。按照生产工艺要求，对生产设备、地面、墙面等进行清洁消毒，重点部位重点清洁。清洁完成后，对生产区域进行检查，确保无卫生死角，卫生状况符合标准。公共区域公共区域保洁员根据人员流动情况，适时进行清洁工作。走廊、楼梯等区域定期清扫，电梯轿厢随时保持清洁，会议室在会议前后及时清理。食堂清洁工作分时段进行，早餐后、午餐后、晚餐后分别对餐桌、地面、厨房等区域进行全面清洁消毒，确保食堂卫生达标。2.卫生用品采购流程需求申报各部门根据实际卫生用品使用情况，每月定期向卫生用品采购岗位提交卫生用品需求清单，包括用品名称、规格、数量等信息。计划制定卫生用品采购人员根据各部门需求清单，结合库存情况，制定月度卫生用品采购计划，明确采购品种、数量、预算等内容。供应商选择根据采购计划，从合格供应商名单中筛选合适的供应商，向其发送采购询价单，对比各供应商的报价、产品质量、交货期等因素，选择最优供应商。采购合同签订与选定的供应商签订采购合同，明确双方权利义务，包括产品规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。验收入库卫生用品到货后，采购人员会同仓库管理人员按照合同要求进行验收，检查产品的规格、数量、质量等是否符合标准。验收合格后，办理入库手续，将卫生用品存放至指定仓库，并做好库存记录。3.卫生设施维护流程巡检卫生设施维护人员每日对公司各类卫生设施进行巡检，检查设施运行状况，记录巡检结果。故障发现与报告在巡检过程中，如发现卫生设施出现故障或异常情况，及时填写故障报告，详细描述故障现象、发生位置等信息，并上报部门主管。维修处理部门主管接到故障报告后，根据故障情况安排维修人员进行维修。维修人员在维修前制定维修方案，明确维修步骤和所需材料、工具，维修过程中严格按照操作规程进行，确保维修质量。维修验收维修完成后，由卫生设施维护人员进行验收，检查设施是否恢复正常运行，各项性能指标是否符合要求。验收合格后，在维修记录上签字确认，并将维修情况反馈给部门主管。五、监督与考核1.监督机制设立卫生监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门选派代表为成员，负责对公司卫生保障工作进行定期检查和不定期抽查。卫生监督小组制定详细的卫生检查标准和评分细则，对办公区域、生产区域、公共区域等的卫生状况进行量化考核。加强日常监督检查，保洁人员在清洁过程中要进行自我监督，确保工作质量；各部门负责人对本部门区域卫生状况负责，发现问题及时督促整改。2.考核办法卫生保障工作纳入员工绩效考核体系，对保洁人员、卫生用品采购人员、卫生设施维护人员等相关岗位人员进行考核。根据卫生监督小组的检查结果，对表现优秀的个人和部门进行表彰和奖励，对不达标的个人和部门进行批评教育，并责令限期整改。考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩，连续三个月卫生考核不达标的员工，将视情节轻重给予警告、扣发绩效奖金、调岗直至辞退等处理。六、培训与教育1.卫生知识培训定期组织保洁人员、相关岗位员工参加卫生知识培训，培训内容包括卫生标准、清洁消毒方法、个人卫生防护等方面的知识。邀请专业的卫生专家或培训机构进行授课，提高员工的卫生意识和专业技能水平。通过案例分析、现场演示等方式，增强培训的实用性和针对性，使员工能够熟练掌握卫生保障工作的操作规范。2.安全培训对参与卫生保障工作的员工进行安全培训，包括清洁设备的正确使用、化学清洁剂的安全操作、用电安全等方面的知识。培训员工如何识别和预防工作中的安全风险，掌握基本的安全应急处理方法，如火灾、化学品泄漏等事故的