安保管理与卫生检查制度

PAGE安保管理与卫生检查制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的安保管理与卫生管理，确保公司/组织的人员、财产安全，营造整洁、舒适的工作环境，依据相关法律法规和行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工、访客以及公司/组织所管辖的区域。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将人员和财产的安全放在首位，预防为主，综合治理，确保公司/组织无重大安全事故发生。2.卫生达标原则：保持公司/组织环境的清洁卫生，符合国家和地方相关卫生标准，为员工提供健康的工作条件。3.全员参与原则：安保管理与卫生检查工作涉及公司/组织的各个部门和全体人员，需全员参与，共同维护。4.持续改进原则：根据实际情况和反馈意见，不断完善安保管理与卫生检查制度，提高管理水平。二、安保管理（一）安保人员职责1.门禁管理负责公司/组织出入口的门禁值守，严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行登记和检查。严禁无关人员和车辆进入公司/组织区域，对可疑人员和车辆进行盘查，并及时报告上级领导。2.巡逻检查按照规定的巡逻路线和时间间隔，对公司/组织内的重点区域、设施设备进行巡逻检查。检查门窗、门锁、水电设施等是否完好，发现异常情况及时报告并采取相应措施。注意观察周边环境，发现安全隐患及时排除或通知相关部门处理。3.安全监控负责监控系统的日常操作和维护，确保监控设备正常运行。实时查看监控画面，发现异常行为或事件及时记录并报告。定期对监控录像进行备份，保存期限按照相关规定执行。4.应急处置熟悉公司/组织内的应急预案，在发生安全事故或突发事件时，能够迅速响应并采取有效的应急措施。协助相关部门进行现场救援和秩序维护，保护事故现场，配合调查处理工作。（二）安保设施设备管理1.门禁系统定期对门禁设备进行检查、维护和保养，确保门禁系统正常运行。及时更新门禁卡信息，对丢失或损坏的门禁卡进行挂失和补办。2.监控系统每天对监控设备进行巡查，检查画面是否清晰、存储是否正常。定期对监控设备进行清洁、校准和维修，确保设备性能良好。按照规定的时间和方式对监控录像进行备份，防止数据丢失。3.报警系统定期对报警设备进行测试和维护，确保报警系统灵敏可靠。及时处理报警信息，对误报情况进行排查和调整。4.消防设施设备按照消防规定，配备齐全的消防设施设备，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。定期对消防设施设备进行检查、维护和保养，确保其处于良好的备用状态。组织员工进行消防知识培训和灭火演练，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。（三）安全防范措施1.人员安全加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我防范能力。要求员工妥善保管个人财物，避免在公司/组织内存放贵重物品。对涉及现金、贵重物品的岗位，制定专门的安全防范措施，加强监督管理。2.财产安全建立健全财产管理制度，对公司/组织的固定资产、流动资产进行登记和管理。加强对财务室、档案室、仓库等重点部位的安全防范，安装必要的防盗设备。定期对公司/组织的财产进行清查盘点，确保账实相符。3.信息安全加强对公司/组织信息系统的安全管理，设置合理的用户权限，防止信息泄露。定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全隐患。要求员工遵守信息安全规定，不得随意泄露公司/组织的机密信息。（四）安全培训与教育1.新员工入职培训对新员工进行入职安全培训，内容包括公司/组织的安全规章制度、安全操作规程、应急处置方法等。培训结束后，组织新员工进行安全知识考试，考试合格后方可上岗。2.定期安全培训每月组织一次全体员工的安全培训，培训内容根据不同季节和实际情况进行调整。培训方式可以采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，提高培训效果。3.专项安全培训根据公司/组织的业务特点和安全需求，开展专项安全培训，如消防安全培训、电气安全培训、危险化学品安全培训等。邀请专业人员进行授课，确保培训内容的专业性和实用性。（五）安全检查与隐患排查1.日常检查安保人员每天对公司/组织内的安全情况进行检查，填写检查记录。各部门负责人每周对本部门的安全情况进行自查，发现问题及时整改，并将自查情况报告给安保部门。2.定期检查每月组织一次全面的安全检查，由安保部门牵头，各部门配合，对公司/组织内的安全设施设备、消防器材、电气设备等进行检查。检查结束后，形成检查报告，对发现的安全隐患进行详细记录，并明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.专项检查根据季节特点和工作实际，开展专项安全检查，如夏季防汛检查、冬季防火检查、节假日安全检查等。专项检查要突出重点，对发现的问题及时进行整改，确保公司/组织的安全稳定。4.隐患排查与整改：对检查中发现的安全隐患，要建立隐患排查台账，实行销号管理。整改责任人要按照整改措施及时进行整改，整改完成后由安保部门进行复查，确保隐患得到彻底消除。三、卫生检查（一）卫生区域划分1.办公区域：包括办公室、会议室、走廊、楼梯等，由各部门负责日常清扫和保洁。2.公共区域：包括大厅、电梯、卫生间、茶水间等，由保洁人员负责定期清扫和保洁。3.生产区域：根据生产工艺和流程，划分不同的生产车间、仓库等区域，由生产部门负责本区域的卫生管理，并按照规定进行清扫和消毒。（二）卫生标准1.办公区域桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、无杂物。地面干净整洁，无污渍、无垃圾。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不外露。2.公共区域大厅地面光亮，墙面、天花板无蜘蛛网、无污渍。电梯轿厢干净，按钮、扶手无污渍，轿厢内无异味。卫生间清洁卫生，无异味，洗手台、便器等设施设备干净整洁。茶水间物品摆放有序，地面、桌面无污渍，饮水机定期清洗消毒。3.生产区域生产设备表面清洁，无油污、无灰尘。生产车间地面干净，无积水、无杂物。原材料、成品、半成品摆放整齐，标识清晰。仓库货物分类存放，货架无灰尘，库存物资无霉变、无损坏。（三）卫生检查流程1.日常检查各部门员工在日常工作中负责对本部门卫生区域进行自我检查，发现问题及时清理。保洁人员在日常保洁过程中，对公共区域进行巡回检查，及时发现并处理卫生问题。2.定期检查每周由行政部门组织一次卫生检查，对公司/组织内的所有卫生区域进行全面检查。检查人员按照卫生标准进行打分，填写卫生检查记录。3.不定期抽查公司/组织领导或相关部门不定期对卫生情况进行抽查，对发现的问题及时督促整改。（四）卫生考核与奖惩1.考核标准根据卫生检查结果，对各部门的卫生情况进行量化考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核内容包括卫生区域的清洁程度、卫生保持情况、卫生设施设备的完好情况等。2.奖励措施对卫生考核结果为优秀的部门，给予一定的物质奖励和荣誉表彰。在公司/组织内部通报表扬优秀部门，并推广其卫生管理经验。3.惩罚措施对卫生考核结果为不合格的部门，责令限期整改，并给予相应的经济处罚。连续两次考核不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并在公司/组织内部通报批评。（五）卫生培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保健能力。培训内容包括个人卫生、环境