车间岗位卫生管理制度

PAGE车间岗位卫生管理制度一、总则1.目的为加强车间岗位卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司车间内所有岗位的卫生管理。3.职责分工车间主任负责全面监督车间岗位卫生管理工作，确保制度的有效执行。各岗位组长负责本岗位区域的日常卫生检查和督促工作，组织员工做好岗位卫生清洁。车间员工负责本岗位的卫生清扫、维护工作，严格按照制度要求进行操作。二、岗位卫生标准1.工作区域地面卫生保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。每日工作结束后，使用扫帚、拖把等工具清扫地面，清除灰尘、纸屑、产品残渣等垃圾。对于地面上的油污，应及时使用专用清洁剂进行清理，确保地面干净整洁。定期对地面进行冲洗，冲洗频率根据生产情况和地面污染程度而定，一般每周至少冲洗一次。2.设备卫生设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物。每班工作前，使用干净的抹布擦拭设备表面，擦拭顺序为从上到下、从左到右，确保设备外观整洁。设备的操作面板、显示屏等部位应重点清洁，避免灰尘积累影响设备正常运行。使用专用的清洁工具和清洁剂进行擦拭，严禁使用尖锐物品刮擦设备表面。设备的传动部位、润滑部位等应定期进行清洁和保养。按照设备维护保养手册的要求，添加润滑油、更换滤网等，确保设备正常运转。设备周围应保持整洁，无杂物堆放。设备维修、更换零部件后，应及时清理现场，将废弃的零部件、工具等清理干净。3.工具及物料摆放工具应摆放整齐，放置在指定的工具架或工具箱内。工具使用后应及时归位，不得随意丢弃在工作台上或地面上。物料应分类存放，标识清晰。原材料、半成品、成品应分别放置在相应的区域，并做好标识，注明物料名称、规格、数量等信息。物料堆放应整齐有序，不得超高、超重。避免物料倒塌造成安全事故和卫生污染。工作台上应保持整洁，只允许放置当班工作所需的工具、物料和文件等，不得堆放与工作无关的物品。4.个人卫生员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换工作服。进入车间前，必须穿戴好工作服、工作帽、口罩等劳动防护用品。工作服应保持清洁，定期清洗更换。工作服不得穿出车间，严禁在工作服上乱写乱画。员工在操作过程中，应避免触摸口鼻、头发等部位，防止将灰尘、细菌等带入产品或工作区域。严禁在车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等。工作期间如需饮水，应到指定的休息区域饮用，并注意保持周围环境清洁。5.生产区域卫生生产区域应保持通风良好，空气清新。定期对车间进行通风换气，根据生产情况和空气质量，合理调整通风设备的运行时间和频率。生产过程中产生的废弃物、废料等应及时清理，分类存放于指定的垃圾桶或废料库内。垃圾桶应加盖，定期清理，避免垃圾散发异味和滋生蚊虫。生产区域内的门窗、墙壁、天花板等应保持清洁，无灰尘、无蜘蛛网。定期对门窗、墙壁进行擦拭，对天花板进行清扫，确保车间整体环境整洁。车间内的照明设备应保持完好，定期检查和更换损坏的灯泡。保持照明充足，避免因光线不足影响工作效率和产品质量。三、卫生清扫流程1.班前清扫员工在上班前15分钟到达岗位，首先对工作区域进行清扫。清扫顺序为从设备顶部开始，依次清扫设备表面、操作面板、显示屏、工作桌、地面等。使用扫帚清扫地面灰尘、纸屑等垃圾，将垃圾集中到一起，然后使用拖把将地面拖干净，确保地面无杂物、无积水。擦拭设备表面，使用干净的抹布按照从上到下、从左到右的顺序擦拭，清除设备表面的灰尘和油污。重点擦拭设备的操作按钮、显示屏等部位，确保其干净清晰。整理工作台上的工具和物料，将工具摆放整齐，物料分类归位，并清理工作台上的杂物。2.班中清扫在生产过程中，员工应随时注意保持工作区域的卫生。及时清理生产过程中产生的废弃物、废料等，将其放入指定的垃圾桶内。对于设备上的油污、灰尘等，应及时进行擦拭清理，避免油污积累影响设备正常运行和产品质量。定期检查工作区域的地面卫生，如有积水或杂物，应及时清理。3.班后清扫每班工作结束后，员工应首先关闭设备电源，清理设备周围的杂物。然后按照班前清扫的流程，对工作区域进行全面清扫。彻底清扫地面，清除地面上的产品残渣、油污等，使用拖把将地面拖干净，确保地面干净整洁。再次擦拭设备表面，确保设备外观无灰尘、无油污。对设备进行必要的保养，如添加润滑油、更换滤网等。整理工具和物料，将工具归位，物料摆放整齐。清理工作台上的文件、纸张等，保持工作台整洁。检查垃圾桶内的垃圾是否已满，如已满，应及时清理并更换垃圾袋。四、卫生检查与考核1.日常检查各岗位组长应在每班工作前后对本岗位区域的卫生情况进行检查，发现问题及时督促员工整改。车间主任应不定期对车间各岗位的卫生情况进行巡查，对不符合卫生标准的岗位及时提出整改意见，并记录在案。2.定期检查每周组织一次车间卫生大检查，由车间主任带队，各岗位组长参加。对车间内所有岗位的卫生情况进行全面检查，包括地面、设备、工具、物料摆放、个人卫生等方面。每月进行一次车间卫生评比，根据卫生检查结果，评选出卫生优秀岗位和卫生不合格岗位。对卫生优秀岗位给予表扬和奖励，对卫生不合格岗位进行通报批评，并责令限期整改。3.考核标准卫生检查结果将作为员工绩效考核的重要依据之一。对于卫生不达标的岗位，将根据情节轻重扣除相应的绩效分数。连续两次卫生检查不合格的岗位，将对该岗位组长进行诫勉谈话，并要求制定详细的整改措施。如整改后仍不符合要求，将给予相应的纪律处分。对于因卫生问题导致产品质量问题或安全事故的，将追究相关责任人的责任，并给予严肃处理。五、培训与教育1.卫生知识培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，培训内容包括岗位卫生标准、卫生清扫流程、个人卫生要求等。培训方式可采用集中授课、现场演示等多种形式。邀请专业的卫生管理人员或专家进行授课，提高员工的卫生意识和卫生管理水平。培训结束后，对员工进行考核，确保员工掌握卫生知识和技能。考核结果将与员工的绩效挂钩。2.卫生意识教育通过宣传栏、标语牌等形式，宣传车间卫生管理的重要性，营造良好