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文档简介

PAGE公共卫生奖惩制度一、总则1.目的为加强公司公共卫生管理,预防和控制疾病传播,保障员工身体健康,营造良好的工作环境,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及办公区域、生产车间、员工宿舍等公司所辖范围内的公共卫生管理。3.基本原则坚持预防为主,防治结合的原则,通过加强环境卫生管理、卫生宣传教育等措施,有效预防公共卫生事件的发生。实行全员参与、责任到人的原则,明确各部门和员工在公共卫生管理中的职责,确保公共卫生管理工作落到实处。奖惩分明,激励与约束并重的原则,对在公共卫生管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反公共卫生规定的行为进行处罚。二、公共卫生管理职责1.公司公共卫生管理委员会职责负责制定和修订公司公共卫生管理制度、标准和规划。定期召开公共卫生管理工作会议,研究解决公共卫生管理工作中的重大问题。组织开展公共卫生检查、评估和考核工作,对各部门公共卫生管理工作进行监督和指导。协调与外部卫生防疫部门的关系,及时了解和掌握公共卫生动态,做好公共卫生事件的应急处置工作。2.各部门职责各部门负责人是本部门公共卫生管理工作的第一责任人,负责组织实施本部门的公共卫生管理工作,确保本部门办公区域、工作场所等符合公共卫生标准。制定本部门公共卫生管理制度和工作计划,并组织落实。加强对本部门员工的公共卫生教育和培训,提高员工的公共卫生意识和自我保护能力。定期对本部门公共卫生状况进行自查自纠,及时发现和整改存在的问题。配合公司公共卫生管理委员会开展公共卫生检查、评估和考核工作,接受公司的监督和指导。3.员工职责遵守公司公共卫生管理制度,自觉维护工作场所和生活环境的卫生。积极参加公司组织的公共卫生宣传教育和培训活动,掌握公共卫生知识和技能。做好个人卫生,保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、勤换衣、勤剪指甲等。按照规定做好工作场所和生活区域的环境卫生清扫和消毒工作,保持环境整洁。发现公共卫生问题及时向本部门负责人报告,并积极配合做好整改工作。三、公共卫生标准1.办公区域卫生标准地面干净整洁,无痰迹、无纸屑、无杂物,定期进行清扫和拖地。桌面、文件柜等办公用品摆放整齐,表面清洁,无灰尘、无污渍。门窗玻璃干净明亮,窗台无杂物,定期擦拭。垃圾桶及时清理,垃圾不堆积外溢,垃圾袋定期更换。室内通风良好,空气清新,无异味。2.生产车间卫生标准车间地面保持清洁,无油污、无积水,定期进行清扫和冲洗。生产设备表面清洁,无灰尘、无油污,定期进行擦拭和保养。原材料、半成品、成品摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。车间内的通风、照明、排水等设施完好,运行正常。垃圾及时清理,保持车间环境整洁。3.员工宿舍卫生标准宿舍地面干净,无垃圾、无积水,定期清扫。床铺整洁,被褥叠放整齐,床单、枕巾干净。个人物品摆放整齐,室内无乱拉乱接电线、无违规使用电器等现象。门窗玻璃干净,室内通风良好,无异味。卫生间清洁卫生,无异味,定期进行消毒。四、公共卫生检查与考核1.检查方式公司公共卫生管理委员会定期组织对各部门公共卫生状况进行全面检查,检查频率为每月一次。各部门负责人应每天对本部门公共卫生情况进行自查,发现问题及时整改。公司还将不定期组织专项检查,针对重点区域、重点环节进行深入检查。2.检查内容按照公共卫生标准,对办公区域、生产车间、员工宿舍等的环境卫生、个人卫生、卫生设施等进行检查。检查公共卫生管理制度的执行情况,包括卫生清扫、消毒、垃圾处理等工作的落实情况。检查员工的公共卫生意识和行为规范,如是否遵守卫生规定、是否积极参与公共卫生活动等。3.考核评分公司公共卫生管理委员会根据检查结果,对各部门进行考核评分,满分为100分。考核评分标准如下:环境卫生(40分):地面、桌面、门窗等清洁情况,垃圾清理及时程度等。卫生设施(20分):通风、照明、排水等设施完好情况。制度执行(30分):卫生清扫、消毒、垃圾处理等制度落实情况。员工行为(10分):员工公共卫生意识和行为规范情况。每次检查后,及时公布各部门的考核评分结果。4.结果运用将各部门公共卫生考核评分结果纳入公司绩效考核体系,与部门和员工的绩效奖金挂钩。季度考核评分排名前三位的部门,给予“公共卫生先进部门”称号,并给予一定的物质奖励。季度考核评分排名末位的部门,部门负责人需向公司公共卫生管理委员会作出书面检讨,并制定整改措施限期整改。如连续两个季度排名末位,将对部门负责人进行诫勉谈话。对于在公共卫生管理工作中表现优秀的员工,给予表彰和奖励;对于违反公共卫生规定的员工,视情节轻重给予批评教育、罚款、警告等处罚。五、奖励措施1.部门奖励季度考核评分排名前三位的部门,授予“公共卫生先进部门”锦旗,并给予部门2000元的奖励,用于部门公共卫生管理工作的改善和员工奖励。对在公共卫生管理工作中提出创新性建议或方法,经公司公共卫生管理委员会评估后确有成效的部门,给予10003000元的奖励。2.员工奖励被评为“公共卫生先进个人”的员工,颁发荣誉证书,并给予500元的奖励。在公共卫生宣传教育、卫生检查、应急处置等工作中表现突出,为公司公共卫生管理工作做出重要贡献的员工,给予8001500元的奖励。发现重大公共卫生隐患并及时报告,避免公共卫生事件发生的员工,给予15002500元的奖励。六、处罚措施1.轻微违规处罚对于首次违反公共卫生规定,情节较轻的员工,给予批评教育,并责令其立即整改。对违反公共卫生规定的部门,给予警告,并要求限期整改。如整改不力,将给予部门负责人200元的罚款。2.一般违规处罚多次违反公共卫生规定或情节较为严重的员工,给予50200元的罚款,并在公司内部进行通报批评。部门公共卫生管理工作存在严重问题,影响公司整体公共卫生形象的,对部门负责人给予5001000元的罚款,并责令部门进行全面整改。3.严重违规处罚故意破坏公共卫生环境,造成恶劣影响的员工,给予5001000元的罚款,解除劳动合同,并依法追究相关责任。因部门公共卫生管理不善,导致发生公共卫生事件的,对部门负责人给予降职、撤职等处分,并根据事件造成的损失,要求部门承担相应的经济赔偿责任。七、公共卫生宣传教育与培训1.宣传教育内容普及公共卫生知识,包括常见疾病的预防、个人卫生习惯、环境卫生要求等。宣传公司公共卫生管理制度和标准,提高员工的知晓率和遵守意识。宣传公共卫生事件的应急处置知识和技能,增强员工的应急能力。2.培训方式定期组织公共卫生知识培训讲座,邀请专业人员进行授课。利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,发布公共卫生知识和信息。通过发放宣传资料、开展主题活动等形式,加强公共卫生宣传教育。3.培训计划人力资源部门会同公共卫生管理委员会制定年度公共卫生培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。各部门应按照培训计划组织员工参加培训,并做好培训记录。定期对员工的公共卫生知识掌握情况进行考核,考核结果纳入员工个人培训档案。八、公共卫生事件应急处置1.应急处置原则以人为本,快速反应,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。统一领导,分级负责,各部门按照职责分工,做好应急处置工作。科学应对,依法处置,遵循科学规律,依法依规开展应急处置工作。2.应急处置流程事件报告:一旦发现公共卫生事件迹象,员工应立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后应及时向公司公共卫生管理委员会报告。应急响应:公司公共卫生管理委员会接到报告后,立即启动应急响应机制,组织相关人员开展应急处置工作。现场处置:迅速采取措施,控制事件发展,如隔离患者、消毒环境、提供必要的医疗救治等。信息发布:及时向员工通报事件情况,做好员工的思想稳定工作,避免恐慌情绪。后续处理:对事件进行调查、评估和总结,做好善后处理工作,防止事件再次发生。3.应急物资储备公司设立公共卫生应

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