人社部卫生部职务制度

PAGE人社部卫生部职务制度一、总则（一）目的为了规范人社部与卫生部相关职务的设置、管理与运行，确保两部在履行职责过程中，职务体系科学合理、职责明确、管理有序，提高工作效率和服务质量，依据国家相关法律法规以及行业标准，特制定本职务制度。（二）适用范围本制度适用于人社部与卫生部及其直属机构、下属单位中涉及的各类职务，包括领导职务、专业技术职务、行政职务等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规以及相关行业标准，确保职务制度的合法性与规范性。2.科学合理原则：根据两部的职能定位、工作任务和业务特点，合理设置职务，明确职责权限，优化职务结构。3.公平公正原则：在职务晋升、任用、考核等方面，坚持公平公正，为员工提供平等的发展机会。4.动态调整原则：随着两部职能的转变、业务的发展以及外部环境的变化，适时对职务制度进行调整和完善。二、职务设置与职责（一）人社部职务设置与职责1.领导职务部长：全面领导人社部工作，负责制定部门发展战略、决策重大事项，组织协调各项工作的开展，确保人社部履行好人力资源和社会保障领域的职责。副部长：协助部长工作，根据分工负责具体业务领域的领导和管理，组织实施相关政策和工作任务，协调解决工作中的问题。各司局正职：负责本司局的全面工作，组织落实上级部署的任务，制定本司局工作计划和措施，管理本司局人员和业务工作。各司局副职：协助正职开展工作，负责分管业务的组织实施和管理，对正职负责并报告工作。2.专业技术职务高级专业技术职务：包括研究员、主任医师等。承担重要政策研究、技术指导、业务把关等职责，为部内重大决策提供专业支持，引领行业技术发展方向。中级专业技术职务：如副研究员、副主任医师等。负责具体政策研究、技术方案制定、业务执行与指导等工作，是各项业务工作的骨干力量。初级专业技术职务：像助理研究员、医师等。协助中级专业技术人员开展工作，负责基础数据收集、资料整理、具体业务操作等基础性工作。3.行政职务处长：负责本处工作的组织领导和协调，落实上级工作要求，管理本处人员，组织开展各项业务工作，确保工作任务按时完成。副处长：协助处长工作，负责分管业务的具体执行和管理，对处长负责并报告工作。科员：承担具体业务工作任务，按照规定流程和要求完成各项工作，及时向上级汇报工作进展和问题。（二）卫生部职务设置与职责1.领导职务部长：全面负责卫生部工作，领导制定卫生事业发展战略、规划和政策，组织协调卫生资源配置、重大疾病防控、医疗卫生服务监管等工作，推动卫生事业健康发展。副部长：协助部长工作，分管具体业务领域，组织实施卫生政策和项目，协调解决卫生工作中的重大问题，指导和推进相关业务工作。各司局正职：负责本司局的行政管理和业务工作，制定工作计划和措施，组织落实各项卫生工作任务，管理本司局人员和经费。各司局副职：协助正职开展工作，负责分管业务的组织实施和监督检查，对正职负责并报告工作。2.专业技术职务高级专业技术职务：如教授、主任医师等。在医学科研、临床诊疗、公共卫生等领域发挥领军作用，承担重大科研项目、指导疑难病症诊治、制定卫生技术标准等职责。中级专业技术职务：像副教授、副主任医师等。负责具体科研项目实施、临床业务指导、卫生技术推广等工作，是卫生专业技术工作的中坚力量。初级专业技术职务：例如医师、护师等。从事基础医疗服务、护理工作、卫生数据统计等具体业务，为医疗卫生服务提供基础支持。3.行政职务处长：负责本处行政管理和业务工作，组织落实上级工作部署，协调本处与其他部门的工作关系，管理本处人员和工作经费。副处长：协助处长工作，负责分管业务的具体执行和管理，对处长负责并报告工作。科员：承担具体行政事务和业务工作，按照规定程序和要求完成各项任务，及时反馈工作情况。三、职务任免与晋升（一）任免原则1.坚持德才兼备、以德为先，注重工作业绩和能力水平，选拔任用政治素质高,业务能力强,群众公认的人员担任职务。2.严格按照规定的程序和条件进行任免，确保任免工作的公正性和严肃性。（二）任免程序1.领导职务任免部长由中央任免。副部长由中央组织考察、任免。各司局正职由部党组研究提出任免建议，报中央组织部审核后，按规定程序任免。各司局副职由部党组研究任免，并报中央组织部备案。2.专业技术职务任免高级专业技术职务由部组织专家评审委员会评审，部党组研究决定任免。中级专业技术职务由各司局组织评审，报部人事部门备案后任免。初级专业技术职务由所在单位根据规定程序任免。3.行政职务任免处长由部党组研究任免。副处长由各司局研究任免，报部人事部门备案。科员由所在单位按照规定程序任免。（三）晋升条件与程序1.晋升条件领导职务晋升：应具备较高的政治素质、领导能力、工作业绩和群众基础，在现任职务上表现优秀，有胜任更高职务的能力。专业技术职务晋升：具备相应的专业技术水平、科研成果、临床经验等，在专业领域有一定影响力，符合上级规定的晋升年限和条件。行政职务晋升：工作表现突出，具备较强的组织协调能力、业务能力和责任心，在本职工作中取得显著成绩。2.晋升程序民主推荐：组织相关人员进行民主推荐，广泛听取意见。组织考察：对推荐人选进行全面考察，了解其德、能、勤、绩、廉等方面情况。资格审查：审查晋升人员是否符合规定的晋升条件和资格。公示：对拟晋升人员进行公示，接受群众监督。审批：经公示无异议后，按照规定程序进行审批。四、职务考核与评价（一）考核原则1.全面考核原则：对职务人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.客观公正原则：以事实为依据，客观公正地评价考核对象的工作表现。3.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的重要地位，重点考核完成工作任务的数量、质量和效果。（二）考核内容1.领导职务考核内容政治素质：政治立场、政治敏锐性、政治鉴别力等。领导能力：决策能力、组织协调能力、沟通能力等。工作业绩：完成工作任务情况、推动事业发展成效等。廉洁自律：遵守廉洁纪律情况。2.专业技术职务考核内容职业道德：敬业精神、职业操守。专业水平：专业知识、技术能力、科研成果等。工作业绩：业务工作完成情况、技术服务效果等。团队协作：与同事协作配合情况。3.行政职务考核内容工作态度：责任心、敬业精神、工作积极性等。业务能力：组织协调能力、业务执行能力等。工作业绩：完成工作任务数量、质量和效率等。服务意识：为基层、为群众服务的意识和水平。（三）考核方式与周期1.考核方式年度考核：每年进行一次，以个人总结、述职述廉、民主测评、领导评价等方式进行。专项考核：根据工作需要，对特定任务或项目进行专项考核。平时考核：通过工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对日常工作表现进行考核。2.考核周期年度考核在每年年末进行。专项考核根据任务或项目完成时间确定。平时考核贯穿全年。（四）考核结果应用1.作为职务晋升、奖励、调整工资待遇的重要依据。2.对考核不称职或不合格的人员，按照规定进行诫勉谈话、岗位调整、降职等处理。五、职务培训与发展（一）培训目标1.提高职务人员的政治素质、业务能力和综合素质，适应工作发展需要。2.培养创新精神和团队协作能力，提升工作效率和服务质量。（二）培训内容1.政治理论培训：加强对党的路线方针政策、政治思想教育等方面的培训。2.业务知识培训：根据不同职务类别，开展人力资源和社会保障、卫生业务知识培训。3.管理能力培训：对领导职务和行政职务人员进行管理知识、领导艺术等方面的培训。4.职业道德培训：强化职业道德教育，培养敬业精神和职业操守。（三）培训方式1.内部培训：组织部内专家、业务骨干进行授课培训。2.外部培训：选派人员参加国家组织的各类培训、学术交流活动，或委托专业培训机构进行培训。3.在线学习：利用网络平台开展在线课程学习，方便职务人员自主学习。（四）职业发展规划1.为职务人员制定个性化的职业发展规划，明确发展方向和目标。2.提供职业发展指导和支持，鼓励职务人员不断提升自身能力，实现职业发展目标。六、职务薪酬与福利（一）薪酬体系1.建立科学合理的薪酬体系，根据职务级别、工作业绩、岗位责任等因素确定薪酬水平。2.薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分，确保薪酬具有激励性和公平性。（二）福利政策1.按照国家规定，为职务人员提供完善的福利保障，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。2.根据工作需要和实际情况，提供必要的工作条件和生活保障，关心职务人员的身心健康。七、职务纪律与监督（一）纪律要求1.严格遵守国家法律法规和部内各项规章制度，不得违反纪律和规定。2.廉洁奉公，不得利用职务之便谋取私利，严禁贪污受贿、滥用职权等行为。