社区卫生院工作设备管理制度

PAGE社区卫生院工作设备管理制度一、总则1.目的为加强社区卫生院工作设备的管理，提高设备的使用效率，保障医疗工作的正常开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于社区卫生院内所有工作设备，包括但不限于诊断设备、治疗设备、检验设备、康复设备、办公设备等。3.管理原则遵循统一领导、分级管理、责任到人、合理使用、定期维护、确保安全的原则，确保设备的完好率和使用率，充分发挥设备的经济效益和社会效益。二、设备管理职责1.设备管理领导小组成立以院长为组长，各科室负责人为成员的设备管理领导小组，负责全面领导和决策设备管理工作。其职责包括：制定和修订设备管理制度；审议设备购置、更新、报废等计划；协调解决设备管理工作中的重大问题。2.设备管理部门设立设备管理科，负责设备的日常管理工作。其职责包括：贯彻执行设备管理制度；编制设备购置、更新、报废等计划并组织实施；负责设备的验收、入库、调配、维修、保养、报废等工作；建立设备档案，定期进行设备清查盘点；对设备使用情况进行监督检查和考核。3.设备使用科室各设备使用科室负责本科室设备的使用、保管和日常维护工作。其职责包括：制定本科室设备操作规程并严格执行；安排专人负责设备的日常管理，确保设备正常运行；配合设备管理部门做好设备的验收、维修、保养等工作；及时反馈设备使用中存在的问题。4.设备操作人员设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程，取得操作资格证书后方可上岗操作。其职责包括：严格按照操作规程操作设备；做好设备的日常清洁、保养工作；及时记录设备运行情况和故障信息；发现设备异常及时报告并采取相应措施。三、设备购置与验收1.购置计划各科室根据业务发展需要，结合现有设备状况，每年年底前提出下一年度设备购置计划，报设备管理科汇总。设备管理科对各科室的购置计划进行审核，结合医院实际情况，编制医院年度设备购置计划，提交设备管理领导小组审议。2.采购实施设备购置计划经批准后，由设备管理科按照相关法律法规和医院采购制度组织采购。采购过程中要严格遵循公开、公平、公正的原则，确保采购设备的质量和性能符合要求。3.验收程序设备到货后，设备管理科组织相关科室人员、专业技术人员等组成验收小组进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、性能、技术资料等。验收合格后，填写验收报告，办理入库手续。对验收不合格的设备，及时与供应商联系，要求其限期更换或处理。四、设备入库与保管1.入库登记设备验收合格后，设备管理科仓库管理人员及时进行入库登记，建立设备台账。设备台账应详细记录设备的名称、型号、规格、购置日期、价格、供应商等信息。2.存放要求根据设备的性能、特点和使用频率，合理安排设备的存放位置。对精密设备、贵重设备要实行专库或专柜存放，并有相应的防护措施。同时，要保持仓库的整洁、通风、干燥，确保设备安全。3.标识管理对入库设备要进行标识管理，标明设备名称、型号、规格、状态等信息。标识应清晰、醒目、不易褪色。五、设备调配与使用1.调配原则根据各科室的工作需要和设备使用情况，遵循合理调配、提高设备利用率的原则，对设备进行统一调配。设备调配应填写设备调配申请表，经设备管理科批准后办理调配手续。2.使用管理设备使用科室应严格按照设备操作规程使用设备，不得擅自改变设备用途和性能。设备操作人员在操作设备前，应检查设备是否正常，确认无误后方可开机操作。操作过程中要密切关注设备运行情况，发现异常及时停机处理，并报告设备管理部门。3.使用记录设备使用科室应建立设备使用记录，详细记录设备每天的使用时间、使用人员、运行情况等信息。设备使用记录应妥善保管，以备查阅。六、设备维护与保养1.维护保养计划设备管理科根据设备的使用说明书和实际使用情况，制定设备年度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等。2.日常维护设备操作人员负责设备的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。每天开机前、关机后，操作人员应对设备进行常规检查，确保设备正常运行。3.一级保养设备每季度进行一次一级保养，由设备操作人员在设备管理部门专业技术人员的指导下进行。一级保养的内容包括设备的局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位等。4.二级保养设备每年进行一次二级保养，由设备管理部门组织专业技术人员对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能等。5.保养记录每次维护保养后，应填写维护保养记录，详细记录维护保养的内容、时间、更换的零部件等信息。维护保养记录应存入设备档案。七、设备维修与报废1.维修管理设备发生故障后，设备使用科室应及时报告设备管理部门。设备管理部门接到报告后，应立即组织专业技术人员进行故障诊断，确定维修方案。维修工作应由具备相应资质的维修人员进行，维修过程中要做好维修记录。维修完成后，要进行维修质量验收，验收合格后方可投入使用。2.维修费用设备维修费用按照医院财务制度进行核算和管理。维修费用应严格控制，对维修费用较高的设备，应进行论证分析，确定是否有必要维修。3.报废鉴定设备符合下列条件之一的，可以申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足工作需要的；因意外灾害或事故，造成设备严重损坏，无法修复的；严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；其他经技术鉴定确已不能使用的。4.报废程序设备使用科室填写设备报废申请表，详细说明设备报废原因，提交设备管理科。设备管理科组织相关人员进行技术鉴定，审核同意后报设备管理领导小组审批。经批准报废的设备，由设备管理科办理报废手续，核销设备台账，并按照相关规定进行处理。八、设备档案管理1.档案建立设备管理科负责建立设备档案，对设备从购置到报废的全过程资料进行收集、整理、归档。设备档案应包括设备购置申请、审批文件、采购合同、验收报告、使用说明书、维护保养记录、维修记录、报废申请及审批文件等。2.档案保管设备档案应妥善保管，实行专人专柜管理。档案管理人员要定期对档案进行整理、核对，确保档案的完整性和准确性。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案的，应填写档案查阅申请表，经设备管理科负责人批准后，在指定地点查阅。查阅人员不得擅自涂改、复印、转借档案资料。九、设备清查盘点1.清查盘点计划设备管理科每年定期组织设备清查盘点工作，制定清查盘点计划，明确清查盘点的范围、时间、人员等。2.清查盘点实施清查盘点工作由设备管理科牵头，各设备使用科室配合进行。清查盘点人员要对设备的数量、规格、型号、状态等进行逐一核对，确保账实相符。对清查盘点中发现的问题，要及时查明原因，进行处理。3.清查盘点报告清查盘点工作结束后，设备管理科应撰写清查盘点报告，总结清查盘点情况，提出改进措施和建议。清查盘点报告经设备管理领导小组审核后存档。十、监督检查与考核1.监督检查设备管理部门定期对各科室设备管理情况进行监督检查，检查内容包括设备操作规程执行情况、维护保养情况、使用记录情况等。对发现的问题及时下达整改通知书，要求相关科室限期整改。2.考