中毒和窒息应急预案（有限空间、化学品）

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页中毒和窒息应急预案（有限空间、化学品）一、总则1、适用范围本预案适用于公司所有涉及有限空间作业及化学品使用的生产经营活动。涵盖密闭设备、管道、储罐、地窖、隧道等有限空间作业引发的窒息事故，以及化学品泄漏、吸入、接触导致的急性中毒事件。以某化工厂2019年发生的储罐清洗作业中，因缺氧导致3人窒息死亡的事故为鉴，明确应急预案需覆盖从作业前风险评估到应急处置的全流程。要求所有使用易燃易爆、有毒有害化学品的部门，必须将本预案纳入日常安全培训内容，确保一线员工掌握有限空间“先通风、再检测、后作业”的原则和化学品安全技术说明书（MSDS）的应急处置要点。2、响应分级根据事故危害程度划分三级响应机制。I级为重大事故，指有限空间内5人以上窒息或100吨以上剧毒化学品泄漏，如某矿山瓦斯爆炸导致8人中毒身亡的案例；II级为较大事故，涉及35人窒息或20100吨中等毒性化学品泄漏，类似某化工厂反应釜氯气泄漏导致中毒5人的事件；III级为一般事故，单次中毒12人或不超20吨低毒性化学品泄漏。分级原则以事故直接经济损失、人员伤亡数量、环境染污范围为准，并参考公司现有应急资源调配能力。例如，当有限空间事故导致中毒人数超过3人且伴有燃烧爆炸风险时，必须立即启动I级响应，调集周边三家企业共30吨化学氧浓度检测仪和两套呼吸器，而普通仓库化学品泼洒仅需调动本厂应急小组即可完成II级处置。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位职责公司成立中毒和窒息事故应急指挥部，由主管生产的安全总监担任总指挥，下设五个专项工作组。各生产车间、安全环保部、设备部、医务室、后勤保障部为常设成员单位，必须明确每季度至少进行一次职责对接。安全环保部承担综合协调职能，设备部负责现场设备处置，医务室实施医疗救护，后勤保障部保障物资供应，各车间作为第一响应单元，必须能在事故发生后15分钟内报告初步情况并开展初期处置。2、应急组织机构设置及工作组职责（1）指挥部总指挥（安全总监）负责全面决策，副总指挥（生产副总）协调资源。指挥部办公室设安全环保部，全程跟踪事故进展，每2小时向最高管理层汇报一次关键数据，如某次苯泄漏事件中，办公室通过动态统计各区域浓度数据，精准判断了污染扩散路径。（2）抢险救援组由设备部牵头，吸收生产车间维修骨干共15人组成，配备正压式空气呼吸器和长管呼吸器各5套。核心任务是排除有限空间内有毒气体，或切断化学品泄漏源。行动任务包括：48小时内完成密闭罐体强制通风换气，使用防爆设备检测氧含量、可燃气体和有毒气体浓度，必要时实施外部注氧。以某次硫酸罐泄漏为例，抢险组通过3次动态检测，最终将氢硫酸浓度控制在10ppm以下。（3）医疗救护组由医务室3名持证医师和8名护士组成，携带移动式呼吸器、心脏除颤仪等装备。首要任务是建立现场临时救护点，对中毒人员进行ABC急救流程处置。具体包括：5分钟内完成伤员意识、呼吸、脉搏评估，使用化学氧吸管进行初期洗消，必要时实施高压氧舱治疗。参考某酒精中毒案例，救护组通过雾化吸入高流量氧气，使患者血氧饱和度在20分钟内回升至95%。（4）疏散引导组由各车间负责人及保卫科6人构成，负责清点人员失踪情况，绘制疏散路线图。行动重点是确保非涉险区域员工在30分钟内撤离至指定集合点，并安抚恐慌情绪。某次磷化铝投加事故中，该组通过分区广播和手势指引，成功转移200名员工。（5）后勤保障组由后勤部4人带队，调配应急车辆、照明设备、防护用品等物资。具体任务是：48小时内保障抢险组每4小时更换一次呼吸器，为医疗组提供消毒药品，协调外部救援力量时需携带公司应急联络手册。以某次农药仓库泄漏为例，保障组通过无人机探查，3小时找到全部失踪的3名员工。三、信息接报1、应急值守及事故信息接收公司设立24小时应急值守电话（内线代码9580），由安全环保部值班人员全年无休值守。任何部门发现中毒或窒息迹象，必须第一时间通过电话报告，严禁电话占线时使用对讲机替代。值班人员需记录报告时间、发现地点、涉及物质、初步情况，并立即向总指挥长（安全总监手机号）同步信息。例如某次氯气泄漏，操作工发现异常后通过内线电话报告，值班员5分钟内完成信息初判并启动预案。2、内部通报程序接报后10分钟内，值班人员通过公司内部通讯系统向各车间及相关部门发送简报，内容包含事故性质、处置要求。30分钟内完成全厂广播通知，广播内容必须说明：“紧急通知，XX区域发生化学品中毒事件，请所有人员佩戴好防护用品，听从车间指挥疏散至指定地点”。责任人包括值班员、车间主任、安全员。3、向上级报告流程事故发生后，值班人员立即拨打上级单位应急电话（外线代码8623），报告内容遵循“事故性质+时间+地点+人员伤亡+环境影响”模板。1小时内提交书面报告，附事故现场照片、气象参数、应急措施等附件。责任人需在报告末尾签字并加盖部门印章。以某次硫化氢泄漏为例，公司20分钟内向市级应急办报告，3小时后附上浓度监测数据完成书面汇报。4、外部信息通报医疗救护组确认中毒人员送医后，2小时内通过110、119、120等渠道通报事故信息，说明事故性质、处置进展。涉及环保问题时，需同步向生态环境部门报告，内容必须包含污染物种类、扩散范围、水体影响数据。责任人需在通报函上注明联系方式。某次氰化物泄漏事件中，公司通过环保部门接口，成功避免跨区域污染。四、信息处置与研判1、响应启动程序信息接收后，值班人员立即向应急领导小组（安全总监、生产副总、医务室主任、车间主任组成）呈报初步研判结果。领导小组10分钟内完成决策，通过应急指挥系统发布响应令。决策依据包括：中毒人数（单次接触中毒超过3人即启动II级响应）、化学品危险特性（如剧毒类泄漏自动触发I级响应）、环境监测数据（空气中有毒物质浓度超标10倍以上）。某次苯系物泄漏，因检测到200ppm浓度且波及两车间，领导小组在30分钟内启动了II级响应。2、启动方式达到响应条件时，由指挥部办公室通过加密对讲机发布指令，同时启动应急广播。未达条件时，则由领导小组授权发布预警通知，要求各车间进入“一级准备”状态，每30分钟报送一次设备运行参数。例如某次有限空间检测异常，因未出现人员伤亡自动启动预警，最终在检测数据恶化后转为II级响应。3、响应级别调整响应启动后，抢险救援组每2小时提交风险评估报告，医疗组每小时汇报救治进展。指挥部根据“人员伤亡是否增加、污染物是否扩散、设备是否损坏”等指标动态调整级别。某次醋酸泄漏，因初期判断失误启动III级响应，后因风向突变导致浓度超标，迅速升级为II级。调整必须经总指挥批准，且调整记录需存档备查。五、预警1、预警启动当事故信息显示可能达到响应启动条件但尚未确认时，指挥部办公室负责发布预警。预警信息通过公司内部应急广播（循环播放）、车间门口电子屏、员工对讲机组（特定频段）三种渠道同步发布。内容格式为：“XX区域可能发生化学品中毒事件，请所有人员立即停止无关作业，准备防护用品，关注应急广播通知”。预警期间，所有预警信息需包含发布时间、预警级别（黄色/橙色）、影响区域、防范措施。2、响应准备预警发布后，各工作组立即开展准备工作。抢险救援组检查正压式呼吸器压力、检测仪电量，确保20套装备可用；医疗组备齐解毒药品、急救箱，并确认救护车随时待命；疏散引导组绘制临时疏散路线图，标识集合点位置；后勤保障部统计应急物资库存，重点补充防护服、滤棉等消耗品。通信组建立预警期间专用联络方式，如使用特定短信群组。例如某次预警期间，设备部提前将3台便携式送风机调配至潜在污染区域。3、预警解除预警解除由指挥部办公室根据监测数据或现场报告作出决策。基本条件包括：空气中有毒物质浓度连续2小时低于安全限值，人员疏散区域未再出现中毒症状，现场可燃气体浓度稳定达标。解除指令通过相同渠道发布，并需注明解除时间、生效范围。责任人需在解除通知上签字确认，并归档相关监测记录。某次预警解除后，仍要求各车间维持24小时值班，以防止夜间突发情况。六、应急响应1、响应启动达到响应启动条件时，指挥部办公室立即呈报领导小组，由总指挥宣布响应级别。宣布同时启动以下工作：20分钟内召开应急指挥部第一次会议，明确各工作组任务；1小时内向上一级单位及事故可能影响的政府部门（如应急、环保、卫健）报告事故信息；5分钟内调集厂内应急资源，30分钟内完成核心队伍集结；通过官网、内部公告栏发布简要信息，说明“事故已发生，公司在处置中”；财务部门准备应急专项资金，确保不超过24小时到账。2、应急处置（1）现场管控应急响应后立即设立警戒区，使用警戒带和警示标识，疏散半径不低于中毒或泄漏点500米。疏散时采用“先重后轻、先内后外”原则，由疏散引导组清点人数，失踪人员信息需在1小时内上报。（2）人员救援医疗救护组佩戴自给式呼吸器进入现场，遵循“先救近后救远、先救轻后救重”顺序，对中毒人员进行ABC急救，必要时使用喉罩或环甲膜穿刺。救援人员必须携带长管呼吸器，并设至少两名监护员。（3）监测评估现场监测组每15分钟使用便携式检测仪监测有毒有害气体浓度、氧含量，数据实时上传至指挥部。当浓度超标时，立即启动分级撤离程序。（4）技术支持由技术专家小组（安全、设备、生产骨干组成）分析事故原因，提供工艺处置建议。例如针对反应釜泄漏，专家需在1小时内提出“关闭进出料阀、强制通风”等技术措施。（5）工程抢险抢险救援组穿戴正压式呼吸器，根据化学品性质选择堵漏、稀释或覆盖材料。如遇高压容器泄漏，优先采用水雾冷却法。（6）环境防护评估泄漏物是否可能进入地表水体时，立即在下游构筑围油栏，并使用吸附棉进行拦截。（7）防护要求所有现场人员必须使用与作业环境相匹配的防护装备，包括但不限于化学防护服、防化手套、防护眼镜。有限空间救援时，必须使用三脚架和监护绳。3、应急支援当事故超出公司处置能力时，指挥部办公室在2小时内完成外部支援请求。程序包括：向110报告火灾爆炸风险，向119申请消防支援，向120说明中毒人数和化学品种类，向生态环境部门报告污染情况。联动时需提供准确事故地点、周边道路信息、危险源分布图。外部力量到达后，由总指挥统一指挥，原指挥部转为技术支持角色，协助提供工艺资料和现场信息。4、响应终止领导小组根据医疗组报告、环境监测数据及现场评估结果，决定终止响应。基本条件包括：中毒人员全部救治完毕且病情稳定，现场污染物浓度连续6小时低于限值，环境监测达标，无次生风险。终止决定需报最高管理层批准，并通过应急广播、官网发布正式公告。责任人需在终止文件上签字，并整理全部响应记录归档。七、后期处置1、污染物处理应急响应结束后，由环保部牵头，设备部配合，对受污染区域进行专项治理。内容包括：对泄漏或残留化学品进行收集、中和或固化处理，确保处置过程产生的二次污染得到控制；对受污染土壤、水体进行检测评估，必要时聘请第三方机构实施修复；废弃物按危险废物规定送交有资质单位处置，全程留痕备查。例如某次泄漏事件中，公司委托专业队伍对下水道淤泥进行固化处理，并检测确认达标后恢复使用。2、生产秩序恢复生产恢复遵循“先评估后重启”原则。安全环保部组织对受影响设备、管线、构筑物进行安全检查，合格后方可恢复生产；技术部门根据事故教训修订操作规程，增加关键设备联锁保护和自动报警功能；必要时开展专项应急演练，检验预案有效性。某次事件后，公司新增了储罐液位自动监测系统，将恢复时间从72小时缩短至48小时。3、人员安置对中毒人员进行长期健康跟踪，由医务室每季度组织体检，至少持续2年；对因事故导致工时损失的人员，按公司规定给予工伤认定和相应补助；心理疏导组对受影响员工开展至少3次团体辅导，必要时提供个体咨询；事故责任调查结束后，将处理结果向所有员工公示。例如某次事件后，公司为受影响员工增设了家庭心理援助服务，并设立专项困难基金。八、应急保障1、通信与信息保障公司建立应急通信录，由安全环保部统一管理，每半年更新一次。核心通信方式包括：内部应急对讲机频道3个、值班电话（内线9580/外线8623）、应急广播系统、与上级单位及外部救援力量的加密通话线路。备用方案为：当主通信中断时，启用卫星电话或现场便携式基站。责任人包括安全环保部值班员（24小时）、各车间通信联络员（负责传递车间指令）、指挥部办公室（协调外部联络）。例如某次通信故障演练中，通过卫星电话成功建立了与市应急指挥中心的联系。2、应急队伍保障公司组建200人的专兼职应急队伍，分为综合救援组（50人，来自各部门骨干）、危化品处置组（30人，设备部专业员）、医疗救护组（20人，医务室持证人员）、疏散引导组（40人，各车间班组长）和后勤保障组（30人，后勤部人员）。同时与市消防支队、120急救中心签订年度应急协议，作为协议救援力量。每年至少进行2次联合演练。责任人包括总指挥长（负责队伍调配）、各工作组组长（负责日常训练）。3、物资装备保障设备库房存放应急物资，建立电子台账，每月核对一次。主要物资装备包括：正压式空气呼吸器200套（存放位置：设备库房A区，更新时限：每季度检查，每年更换）、防化服150套（存放位置：各车间应急柜，使用条件：检测到中等毒性以上泄漏时穿戴）、便携式检测仪50台（存放位置：安全环保部，运输条件：避免阳光直射）、化学氧吸管100盒（存放位置：医务室，补充时限：每半年检查）、便携式防爆风机10台（存放位置：设备库房B区，使用条件：泄漏点稀释通风）。责任人分别为设备库房管理员（联系方式：内线9560）、医务室主任（内线9561）、安全环保部副部长（内线9562），所有物资均需在台账上标注负责人。九、其他保障1、能源保障确保应急指挥中心、医疗救护点、关键设备电源稳定。配备发电机组20千瓦（存放位置：动力车间，每月试运行一次），储备柴油5吨（存放位置：原料库，更新时限：每半年检查），保障极端停电情况下应急照明、通风设备、医疗设备正常运行。2、经费保障年度预算中列支200万元应急专项经费，由财务部统一管理。事故发生后，根据处置需要及时追加，确保抢险、医疗、环境治理等费用落实。责任人包括财务部经理（内线9563）和总指挥长。3、交通运输保障确保应急车辆随时可用。配备抢险车2辆（存放位置：门卫处，每日检查）、救护车1辆（与120协议）、运输车1辆（用于转运物资）。所有车辆悬挂应急旗，钥匙由后勤保障组专人保管（内线9564）。4、治安保障事故区域由保卫科负责警戒，调配公司保安20人（佩戴对讲机）维持秩序，必要时请求公安部门支援。责任人包括保卫科科长（内线9565）。5、技术保障技术专家小组由生产、安全、设备部门资深工程师组成，随时提供技术支持。建立危险化学品数据库，存储各类化学品应急处置方案。责任人包括技术总监（内线9566）。6、医疗保障医务室储备常用药品和急救设备，与附近两家三甲医院签订绿色通道协议，确保重伤员快速转运。责任人包括医务室主任（内线9561）。7、后勤保障后勤保障组负责应急期间人员餐食、饮水、住宿安排。设立临时安置点（仓库改造，可容纳100人），储备常用生活物资。责任人包括后勤部经理（内线9564）。十、应急预案培训1、培训内容培训涵盖应急预案体系、报警与接报程序、应急响应流程、个人防护要求、自救互救技能、各类化学品危险性及处置方法、有限空间作业安全规范、应急设备使用方法等。针对