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IT软件开发工程师项目开发进度及质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率35%95%根据项目计划，每提前完成10%任务加1分，延迟完成10%任务扣1分，最高不超过100分。里程碑节点达成率100%每达成一个项目里程碑加5分，未达成则不得分，最高不超过100分。需求变更响应速度2个工作日内需求变更响应时间每提前1天加1分，延迟1天扣1分，最高不超过100分。项目排期准确性90%实际完成时间与计划时间的偏差在±10%以内得满分，偏差超过±10%每增加1%扣1分，最高不超过100分。项目延期次数0次每发生一次项目延期扣5分，最高扣20分。代码质量与规范代码审查通过率30%98%每次代码审查中，每发现一个严重问题扣1分，轻微问题扣0.5分，未发现问题得满分，最高不超过100分。代码重复率5%代码重复率每降低1%加1分，最高不超过100分。单元测试覆盖率80%单元测试覆盖率每提高1%加1分，最高不超过100分。代码提交频率每周至少5次每周每提交1次代码加1分，未提交不得分，最高不超过100分。Bug修复及时性24小时内Bug修复时间每提前1小时加1分，延迟1小时扣1分，最高不超过100分。技术能力与创新能力新技术学习与应用能力20%80%每成功应用一项新技术得5分，最高不超过100分。技术难题解决能力90%每成功解决一个技术难题加5分，未解决不得分，最高不超过100分。代码重构次数至少2次每完成一次有意义的代码重构加2分，最高不超过100分。技术文档撰写质量95%技术文档清晰度、完整性每提高1%加1分，最高不超过100分。创新性解决方案贡献至少1次每提出并实施一项创新性解决方案加10分，最高不超过100分。团队协作与沟通团队任务协作效率15%90%团队任务协作中，每提前完成10%任务加1分，延迟完成10%任务扣1分，最高不超过100分。需求沟通准确性95%需求理解准确度每提高1%加1分，最高不超过100分。问题反馈及时性4小时以内问题反馈时间每提前1小时加1分，延迟1小时扣1分，最高不超过100分。知识分享参与度至少1次每参与一次团队知识分享加2分，最高不超过100分。跨部门沟通效果95%跨部门沟通中，每解决一个关键问题加5分，未解决不得分，最高不超过100分。本考核表用于评估IT软件开发工程师在项目开发过程中的进度管理、代码质量、技术能力及团队协作等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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