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文档简介
一级建造师继续教育考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,以下哪一项不是项目管理的核心要素?A.时间管理B.成本管理C.质量管理D.风险管理答案:A2.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体是:A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案:A3.在工程项目中,以下哪一种合同形式最适合于工程范围和设计较为明确的项目?A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加固定费用合同答案:B4.在工程项目质量管理中,以下哪一项不是PDCA循环的组成部分?A.计划(Plan)B.执行(Do)C.检查(Check)D.改进(Act)答案:D5.在工程项目风险管理中,以下哪一项不是风险管理的步骤?A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移答案:D6.在工程项目中,以下哪一项不是施工组织设计的主要内容?A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.工程合同答案:D7.在工程项目中,以下哪一项不是施工进度控制的方法?A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.成本分析法答案:D8.在工程项目中,以下哪一项不是施工质量控制的方法?A.三检制B.质量验收C.质量监督D.质量审计答案:D9.在工程项目中,以下哪一项不是施工安全管理的内容?A.安全教育B.安全检查C.安全措施D.安全评估答案:D10.在工程项目中,以下哪一项不是施工环境保护的内容?A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染控制D.土地资源保护答案:D二、多项选择题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,以下哪些是项目管理的核心要素?A.时间管理B.成本管理C.质量管理D.风险管理E.沟通管理答案:A,B,C,D,E2.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体可以是:A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府部门答案:A,D3.在工程项目中,以下哪些是常见的合同形式?A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加固定费用合同E.时间加费用合同答案:A,B,C,D,E4.在工程项目质量管理中,以下哪些是PDCA循环的组成部分?A.计划(Plan)B.执行(Do)C.检查(Check)D.改进(Act)E.预防(Prevent)答案:A,B,C,D5.在工程项目风险管理中,以下哪些是风险管理的步骤?A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险应对答案:A,B,C,D,E6.在工程项目中,以下哪些是施工组织设计的主要内容?A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.施工质量控制E.施工安全管理答案:A,B,C,D,E7.在工程项目中,以下哪些是施工进度控制的方法?A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.成本分析法E.进度偏差分析法答案:A,B,C,E8.在工程项目中,以下哪些是施工质量控制的方法?A.三检制B.质量验收C.质量监督D.质量审计E.质量改进答案:A,B,C,D,E9.在工程项目中,以下哪些是施工安全管理的内容?A.安全教育B.安全检查C.安全措施D.安全评估E.安全应急答案:A,B,C,D,E10.在工程项目中,以下哪些是施工环境保护的内容?A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染控制D.土地资源保护E.生物多样性保护答案:A,B,C,D,E三、判断题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,时间管理、成本管理、质量管理、风险管理和沟通管理是项目管理的核心要素。答案:正确2.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体只能是建设单位。答案:错误3.在工程项目中,固定总价合同最适合于工程范围和设计较为明确的项目。答案:正确4.在工程项目质量管理中,PDCA循环的组成部分包括计划、执行、检查和改进。答案:正确5.在工程项目风险管理中,风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险控制、风险转移和风险应对。答案:正确6.在工程项目中,施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量控制、施工安全管理。答案:正确7.在工程项目中,施工进度控制的方法包括关键路径法、网络图法、S曲线法和进度偏差分析法。答案:正确8.在工程项目中,施工质量控制的方法包括三检制、质量验收、质量监督、质量审计和质量改进。答案:正确9.在工程项目中,施工安全管理的内容包括安全教育、安全检查、安全措施、安全评估和安全应急。答案:正确10.在工程项目中,施工环境保护的内容包括扬尘控制、噪声控制、水污染控制、土地资源保护、生物多样性保护。答案:正确四、简答题(每题5分,共4题)1.简述工程项目管理的核心要素及其作用。答案:工程项目管理的核心要素包括时间管理、成本管理、质量管理、风险管理和沟通管理。时间管理确保项目按时完成;成本管理控制项目成本;质量管理保证项目质量;风险管理识别和应对项目风险;沟通管理确保项目各方有效沟通。2.简述我国《建筑法》中关于建筑工程施工许可证的规定。答案:根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体是建设单位。建设单位在开工前需要向建设行政主管部门申请施工许可证,并提供相关资料。施工许可证的取得是工程项目合法开工的前提条件。3.简述工程项目质量管理中PDCA循环的四个阶段及其作用。答案:PDCA循环包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和改进(Act)四个阶段。计划阶段制定质量管理计划和目标;执行阶段实施质量管理计划;检查阶段检查计划执行情况;改进阶段根据检查结果进行改进。4.简述工程项目风险管理的基本步骤。答案:工程项目风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险控制、风险转移和风险应对。风险识别是发现和记录项目中的潜在风险;风险评估是分析风险的可能性和影响;风险控制是采取措施降低风险发生的可能性和影响;风险转移是将风险转移给第三方;风险应对是制定应对风险的策略。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论工程项目中固定总价合同和单价合同的适用条件和优缺点。答案:固定总价合同适用于工程范围和设计较为明确的项目,优点是价格固定,便于预算控制;缺点是施工单位承担较大风险。单价合同适用于工程范围和设计不够明确的项目,优点是灵活性高,便于调整;缺点是价格不固定,可能增加成本。2.讨论工程项目中施工进度控制和施工质量控制的关系。答案:施工进度控制和施工质量控制是相互关联的。施工进度控制确保项目按时完成,而施工质量控制确保项目质量达标。两者需要协调一致,确保项目既按时又高质量完成。进度控制不当可能导致质量问题,而质量控制不当可能导致进度延误。3.讨论工程项目中风险管理和安全管理的区别与联系。答案:风险管理和安全管理都是工程项目管理的重要组成部分。风险管理是识别和应对项目中的各种风险,包括技术风险、经济风险、管理风险等;安全管理是确保项目施工过程中的安全,防止事故发生。两者联系紧密,安全管理是风险管理的一部分
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