2026年城管执法大队工作计划

2026年城管执法大队工作计划2026年，城管执法大队将深入贯彻落实城市管理“精细化、智慧化、人性化”发展要求，以“服务城市发展、提升民生品质”为核心目标，聚焦市容环境优化、违法建设治理、市政设施维护、执法效能提升四大主线，系统推进“规范执法、精准管理、温情服务”三位一体工作模式，全力打造“干净、有序、安全、宜居”的城市环境。具体工作计划如下：一、深化市容环境综合治理，打造精致城市风貌以“重点区域提品质、薄弱环节补短板、全域覆盖促均衡”为路径，构建“日常管理+专项整治+长效保持”的市容环境治理体系。（一）精准实施重点区域专项提升围绕城市“两轴三片”（商业主轴、景观轴，核心商业区、教育文化区、交通枢纽片区），制定“一区一策”整治方案。商业主轴（如XX大道）重点规范沿街商户经营行为，全面取缔出店经营、占道促销，统一店招设置标准，试点“一店一景”特色店招改造，年内完成300家商户店招升级；景观轴（如XX河滨步道）强化绿化养护与设施维护，每周开展2次专项巡查，重点清理违规设置的广告灯箱、流动茶摊，确保步道无杂物、无占道、无乱贴；核心商业区（如XX广场周边）推行“错时管理+高峰值守”，早7:00-9:00、晚17:00-20:00增派2组机动执法力量，联合商场物业引导消费者规范停车，协调市场监管部门整治“流动快闪店”违规经营问题；教育文化区（如XX学校、XX博物馆周边）在上下学时段、观展高峰设置“护学岗”“文明引导岗”，重点治理流动食品摊点、散发小广告行为，联合学校开展“小手拉大手”市容维护宣传活动，每月组织1次学生志愿者参与市容巡查；交通枢纽片区（如XX高铁站、XX公交总站）建立“站管办+执法队+志愿者”联动机制，设置临时便民候客区，规范网约车、出租车停靠秩序，每季度联合交通部门开展1次非法营运专项整治。（二）创新流动摊贩管理模式坚持“疏堵结合、便民惠民”原则，在居民需求集中、交通影响较小的区域（如XX社区外围、XX菜市场旁）新增5处便民疏导点，明确经营时段（早6:00-9:00、晚17:00-20:00）、经营范围（仅限生鲜果蔬、早餐小吃），统一配置垃圾收运桶、防污地垫，与摊主签订《文明经营承诺书》，实行“积分制”管理（违规摆摊扣3分/次，累计扣满10分取消经营资格）。对主次干道、学校医院周边等严管区域，推广“非现场执法”模式，通过监控抓拍、群众举报固定证据，对首次违规摊主采取“警告+教育”，第二次违规依法处罚并纳入“重点监管名单”。全年计划开展流动摊贩专项整治行动12次，力争严管区域流动摊点发生率同比下降40%，便民疏导点群众满意度达90%以上。（三）强化户外广告与招牌规范管理修订《户外广告设置管理细则》，明确商业广告、公益广告比例（主干道公益广告占比不低于30%），严格审批大型立柱广告、电子屏广告（高度不超过8米，亮度夜间不超过300cd/㎡）。开展“安全隐患清零”行动，对建成5年以上的高炮广告、锈蚀灯箱进行全面排查，建立“一广告一档”，6月底前完成200处隐患广告拆除或加固；对违规设置的“牛皮癣”小广告，推广“智能清除+溯源追责”，在重点区域安装“小广告识别抓拍系统”，通过喷码追踪广告主信息，联合通信部门对涉诈、涉黄小广告实施号码停机。全年计划审批户外广告300件，拆除违规广告450处，确保主次干道无违规悬挂、无安全隐患。二、攻坚违法建设治理，严守城市空间秩序坚持“控增量、减存量、强机制”，构建“源头预防-快速处置-长效监管”全链条违建治理体系，全年力争新增违建“零增长”，存量违建化解率达35%以上。（一）严密防控新增违法建设建立“三级网格+科技赋能”巡查机制：一级网格（社区网格员）每日巡查1次，重点关注新建小区、城乡结合部自建房；二级网格（街道执法中队）每周全覆盖巡查2次，利用无人机对楼顶加建、院落扩建进行航拍监测；三级网格（大队机动组）每月开展“飞行检查”，对群众举报集中区域进行重点核查。推广“违建预警系统”，接入不动产登记、规划审批、施工许可等数据，对超面积装修、未批先建行为自动预警，24小时内完成现场核查。对确认的新增违建，严格执行“即查即拆”，48小时内下达《责令改正通知书》，7日内完成拆除（当事人配合的可缩短至3日），并通过“执法公示平台”公开拆除进展，接受社会监督。（二）分类处置存量违法建设制定《存量违建分类化解方案》，按照“危害程度、群众影响、整改难度”分为三类：一类为压占管线、影响消防通道的“必须拆”违建，6月底前完成全部拆除（计划拆除80处）；二类为侵占公共绿地、破坏历史风貌的“重点拆”违建，联合自然资源、文旅部门制定拆除方案，9月底前完成60%（计划拆除120处）；三类为居民自建的“协商拆”违建（如封闭阳台、阳光房），通过“社区议事会”与业主协商整改方案，允许符合安全标准的部分保留，超标准部分限期拆除（计划完成200处协商整改）。对主动自拆的当事人，给予“信用加分”（在社区服务、公共资源使用中优先考虑）；对阻挠拆除的，依法申请法院强制执行，并纳入“失信名单”。（三）完善违建治理协同机制强化部门联动，与自然资源局共享规划审批数据，与住建局共享施工备案信息，与社区共享房屋租赁动态，形成“信息互通、问题共商”的联席会制度（每月召开1次）。建立“违建治理群众参与”机制，开通“随手拍”举报平台（通过“XX城管”微信公众号接入），对核实的有效举报给予50-200元奖励（年度最高奖励2000元）。全年计划开展违建治理宣传活动24场，发放《违建危害告知书》2万份，力争群众违建举报准确率提升至85%以上。三、强化市政设施维护监管，保障城市运行安全以“设施完好、功能正常、响应及时”为目标，建立“巡查-维修-反馈”闭环管理机制，确保市政设施完好率达98%以上，群众投诉处置及时率100%。（一）精细化管理道路与绿化设施道路维护方面，划分“核心区、重点区、一般区”三级养护标准：核心区（商业中心、政府周边）道路每日巡查2次，坑洼修补时限不超过4小时；重点区（学校、医院周边）每日巡查1次，修补时限不超过8小时；一般区（居民小区、背街小巷）每周巡查2次，修补时限不超过24小时。推广“微修复”技术，对轻微破损的沥青路面采用冷补料快速修补，对人行道松动道板采用灌浆加固，减少施工对市民的影响。绿化养护方面，制定《城市绿化养护作业标准》，明确乔木修剪（每年2次，主枝保留5-7根）、灌木造型（每季度1次）、草坪修剪（每月1次，高度控制在8cm以内）等规范，对XX公园、XX广场等重点绿地实施“一园一策”养护，新增2处“口袋公园”（XX社区、XX产业园），补植乔木500株、灌木1万株。（二）规范化管理照明与排水设施照明设施实行“智能监控+人工巡查”，将1.2万盏路灯接入“智慧照明平台”，实时监测亮灯率、电压值，对故障灯具自动定位（精度±5米），维修人员30分钟内抵达现场，4小时内恢复照明（主干道）或8小时内恢复（支路）。排水设施重点整治易涝点，对XX路、XX桥等5处历史积水点进行管网改造（新增管径800mm排水管道1500米），清淤疏通管网1.2万公里，设置“防坠网”2000个，在暴雨预警期间（气象部门发布黄色预警以上），安排专人24小时值守易涝点，提前放置抽水泵、警示锥。（三）标准化管理公共设施与便民设备对果皮箱、公共自行车桩、路名牌等公共设施，实行“颜色统一、标识清晰、布局合理”标准，年内更换破损果皮箱800个（新增分类标识），调整公共自行车桩点位30处（向地铁口、公交站集中），更新路名牌200块（增加二维码导航功能）。对早餐亭、快递柜等便民设备，严格审批设置点位（不得占用人行道、消防通道），明确维护责任（业主单位每周清洁1次，执法大队每月检查1次），对超期未维护、违规移位的设备，限期整改或拆除。四、推进执法队伍能力建设，锻造高素质城管铁军以“政治过硬、业务精通、作风优良”为目标，实施“铸魂、强基、提质、正风”四大工程，全面提升执法队伍专业化、规范化水平。（一）深化思想政治建设（铸魂工程）开展“人民城管为人民”主题教育实践活动，每月组织1次专题学习（重点学习党的二十大精神、《城市管理执法办法》），每季度开展1次“城管开放日”（邀请市民代表参与执法巡查、案件办理），每半年组织1次“最美城管人”评选（从规范执法、为民服务、创新工作等维度评选）。建立“党员先锋岗”，在重点任务中成立党员突击队（如违建拆除、重大活动保障），发挥党员示范带头作用。（二）强化业务能力提升（强基工程）制定《2026年执法人员培训计划》，分“基础法律、专业技能、沟通技巧”三类课程：基础法律培训（每季度1次）重点学习《行政处罚法》《城乡规划法》等，邀请法官、律师开展案例解析；专业技能培训（每月1次）包括无人机操作、执法记录仪使用、智慧平台应用等，通过“实操演练+考核认证”确保全员达标；沟通技巧培训（每两月1次）采用情景模拟、角色扮演等方式，提升执法人员“说理式执法”能力（如对老人占道卖菜，需先了解困难，再引导至疏导点）。全年计划开展培训36场，参训率达100%，考核合格率达95%以上。（三）优化执法规范管理（提质工程）修订《城管执法操作手册》，明确“亮证执法、全程记录、文明用语”三大规范：亮证执法要求执法时主动出示证件（《行政执法证》），表明身份；全程记录要求使用执法记录仪（清晰度1080P以上），对现场检查、调查取证、文书送达等环节全程录像，资料保存不少于6个月；文明用语制定《执法沟通话术清单》（如“您好，这里是严管区域，请勿占道经营，感谢配合”），禁止使用威胁、辱骂性语言。建立“执法质量评查”机制（每月抽查10%执法案卷），重点评查程序合法性、证据充分性、文书规范性，评查结果与个人绩效考核挂钩（优秀案卷奖励200元/卷，不合格案卷扣100元/卷并重新整改）。（四）严格作风纪律监督（正风工程）落实“一岗双责”，大队长与各中队长、中队长与队员签订《廉洁执法承诺书》，明确“十不准”要求（不准接受管理对象宴请、不准违规干预案件办理等）。设立“作风监督岗”（由大队纪检员、市民代表组成），通过“随机查岗、突击检查、群众测评”三种方式监督执法纪律：随机查岗每周2次，检查执法人员在岗在位、着装规范情况；突击检查每月1次，