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文档简介
PAGE公司卫生分类管理制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理。3.职责分工公司行政部门负责制定卫生管理制度,监督检查各部门卫生执行情况,并负责公共区域的卫生清洁工作。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作,确保本部门区域卫生达标。全体员工应积极配合公司卫生管理工作,自觉维护工作场所的环境卫生,养成良好的卫生习惯。二、卫生区域划分及标准1.办公区域桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。地面:每日清扫,保持干净,无明显污渍、脚印。门窗:定期擦拭,保持明亮干净,无灰尘、污渍。电脑设备:定期清洁主机、显示器、键盘、鼠标等,保持外观清洁,运行正常。垃圾桶:垃圾及时清理,桶内无垃圾溢出,周边地面无散落垃圾。2.生产车间生产设备:每班生产结束后,及时清理设备表面油污、灰尘等,定期进行深度保养,确保设备正常运行,外观整洁。操作台面:保持干净,工具摆放有序,无原材料、半成品、成品积压。地面:每班清扫,定期进行冲洗,保持地面无油污、水渍、杂物,通道畅通无阻。墙壁和天花板:定期检查,无蜘蛛网、灰尘、污渍,如有损坏及时修复。通风口:定期清理,确保通风良好,无堵塞。垃圾桶:根据生产情况及时清理垃圾,保持桶内垃圾不超过桶容量的三分之二,周边地面清洁。3.仓库货架:货物分类摆放整齐,标识清晰,货架定期清扫,无灰尘、杂物。地面:保持干燥、清洁,无货物散落、水渍、油污,通道畅通。库存商品:定期盘点,检查商品包装是否完好,有无破损、变质情况,及时清理积压、过期商品。门窗:关闭良好,防止灰尘、雨水进入仓库,定期擦拭,保持干净。垃圾桶:合理设置垃圾桶位置,垃圾及时清理,保持周边环境整洁。4.公共区域走廊:地面每日清扫,墙壁定期擦拭,无灰尘、污渍,扶手保持干净。楼梯:踏步、扶手每日清洁,无垃圾、灰尘,确保通行安全。电梯:轿厢每日清洁,按钮、扶手等部位重点擦拭,保持干净卫生,运行正常。卫生间:每日定时清扫,地面、墙面、洗手台、便器等保持清洁,无异味,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。茶水间:桌面、地面及时清理,茶具摆放整齐,饮水机定期清洁,保持环境整洁。三、卫生清洁频率1.办公区域桌面、地面、门窗等每日进行常规清洁。电脑设备每周至少清洁一次。垃圾桶每天下班前清理。2.生产车间生产设备每班生产结束后进行表面清洁,每周进行一次深度保养。操作台面每班清理。地面每班清扫,每周至少进行一次全面冲洗。墙壁和天花板每月检查并清洁一次。通风口每季度清理一次。垃圾桶根据生产情况随时清理,确保垃圾不积压。3.仓库货架每周清扫一次。地面每日清扫。库存商品每月盘点时检查清理。门窗每周擦拭一次。垃圾桶每天清理。4.公共区域走廊、楼梯每日清扫。电梯轿厢每日清洁。卫生间每天定时清扫3次,分别为上午上班前、中午休息后、下午下班前,并随时保持清洁。茶水间每日清理。四、卫生检查与考核1.检查方式公司行政部门定期组织卫生检查,采用日常巡查和定期抽检相结合的方式。日常巡查由行政部门工作人员每日对各部门卫生情况进行检查记录。定期抽检每月至少进行一次全面检查,对各部门卫生区域进行详细检查评分。2.检查标准严格按照本制度规定的卫生区域划分及标准进行检查。3.考核办法卫生检查结果纳入公司绩效考核体系。对于卫生不达标的部门,第一次给予警告,要求限期整改;第二次仍未达标的,扣除部门当月绩效考核分数[X]分,并对部门负责人进行通报批评;连续三个月卫生不达标的,将对部门负责人进行相应的经济处罚,并在公司内部进行公开检讨。对于在卫生管理工作中表现突出的部门或个人,给予适当的奖励,如绩效加分、表彰奖励等。五、卫生清洁工具及用品管理1.工具配备根据各卫生区域的清洁需求,为各部门配备相应的卫生清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。定期检查工具的完好情况,及时维修或更换损坏的工具。2.用品采购卫生清洁用品由行政部门统一采购,确保用品质量符合要求。根据实际使用情况,合理制定采购计划,避免浪费。3.存放管理设立专门的清洁工具及用品存放区域,保持存放区域干燥、通风。工具及用品应分类存放,摆放整齐,便于取用。六、环境卫生宣传与培训1.宣传工作公司通过内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道,宣传环境卫生知识,提高员工的卫生意识。定期发布卫生管理相关信息,如卫生制度、检查结果、优秀案例等,引导员工积极参与卫生管理工作。2.培训工作行政部门定期组织卫生清洁培训,向员工传授正确的清洁方法、工具使用技巧等。根据不同岗位的需求,开展针对性的卫生培训,如生产车间员工的设备
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