版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE网格环境卫生周评比制度一、总则(一)目的为加强公司/组织所在区域的环境卫生管理,提高环境质量,营造整洁、舒适、美观的工作和生活环境,特制定本网格环境卫生周评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部划分的各个网格区域,包括办公区域、生产区域、公共区域等。(三)基本原则1.公平公正原则:评比过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保各网格区域在同一起跑线上竞争。2.全面覆盖原则:对网格内的环境卫生进行全面检查和评估,涵盖各个角落和方面,不留死角。3.持续改进原则:通过周评比发现问题,及时整改,不断提升环境卫生水平,实现持续优化。二、组织与职责(一)评比小组成立由公司/组织相关部门负责人、员工代表等组成的网格环境卫生周评比小组。评比小组负责制定评比标准、组织每周的检查评比工作、汇总评比结果并进行公示。(二)各部门职责1.行政部门负责制定和完善网格环境卫生周评比制度,明确各项标准和要求。组织协调评比小组的工作,确保评比活动顺利开展。对评比结果进行统计、分析和总结,提出改进措施和建议。2.各网格区域责任部门负责本网格区域的日常环境卫生管理工作,组织员工做好清洁卫生工作。按照评比标准进行自查自纠,及时发现和整改存在的问题。积极配合评比小组的检查工作,提供必要的信息和资料。3.员工个人自觉遵守公司/组织的环境卫生管理制度,保持工作区域和公共区域的整洁卫生。积极参与环境卫生整治活动,对发现的问题及时报告并协助解决。三、评比标准(一)办公区域1.桌面整洁度:桌面物品摆放整齐,文件、资料等分类有序,无杂物堆积。2.地面清洁:地面干净无污渍、水渍,无垃圾纸屑。3.门窗玻璃:门窗玻璃干净明亮,无灰尘、污渍。4.绿植养护:绿植摆放整齐,叶面无灰尘,生长良好。5.垃圾桶管理:垃圾桶及时清理,周围无垃圾散落,垃圾袋扎口规范。(二)生产区域1.设备清洁:生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.物料摆放:物料堆放整齐,标识清晰,通道畅通无阻。3.生产环境整洁:车间地面、墙壁干净,无积尘、蛛网,通风良好。4.废弃物处理:生产过程中产生的废弃物及时清理,分类存放,按规定处理。(三)公共区域1.走廊通道:走廊、通道地面干净,扶手无灰尘,照明设施完好。2.楼梯扶手:楼梯扶手擦拭干净,无灰尘、污渍。3.卫生间清洁:卫生间地面、墙面、洁具清洁卫生,无异味,卫生纸供应充足。4.电梯轿厢:电梯轿厢内部清洁,按钮、扶手干净,运行正常。5.公共区域绿化:公共区域绿化植物修剪整齐,无枯枝败叶,定期浇水施肥。四、评比流程(一)准备阶段1.每周周一,评比小组制定本周的检查计划,明确检查时间、人员分工、检查重点等。2.准备好检查所需的工具和表格,如评分表、相机等。(二)检查阶段1.每周周二至周四,评比小组按照检查计划对各网格区域进行实地检查。检查过程中,检查人员应认真对照评比标准,对每个网格区域的环境卫生情况进行详细记录。2.检查人员可采用现场查看、拍照等方式收集证据,确保检查结果真实、准确。(三)评分阶段1.检查结束后,评比小组根据检查情况对各网格区域进行评分。评分采用百分制,各项标准按照其重要程度设定相应分值。2.对发现的问题进行详细记录,并注明问题所在网格区域、责任人等信息。(四)汇总与公示阶段1.每周周五,评比小组对各网格区域的评分结果进行汇总,计算出平均分,并按照得分高低进行排名。2.将评比结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,接受全体员工的监督和反馈。(五)反馈与整改阶段1.公示结束后,评比小组将评比结果反馈给各网格区域责任部门。责任部门针对存在的问题制定整改措施,并在规定时间内完成整改。2.整改完成后,责任部门向评比小组提交整改报告。评比小组对整改情况进行复查,确保问题得到彻底解决。五、奖惩措施(一)奖励1.每周评选出环境卫生优秀网格区域,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。2.在公司/组织内部对优秀网格区域进行通报表扬,树立榜样,激励其他网格区域积极改进。3.对于在环境卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如荣誉证书、晋升机会等。(二)惩罚1.每周评选出环境卫生较差网格区域,对责任部门进行通报批评。2.责令环境卫生较差网格区域责任部门限期整改,如在规定时间内未完成整改,将视情节轻重给予相应的经济处罚。3.对于多次出现环境卫生问题且整改不力的网格区域责任部门,将对其负责人进行问责。六、监督与投诉(一)监督机制1.公司/组织设立专门的环境卫生监督电话和邮箱,接受员工对环境卫生问题的监督和举报。2.评比小组定期对各网格区域的环境卫生情况进行复查,确保整改措施落实到位。3.鼓励员工积极参与环境卫生管理工作,对发现问题及时报告的员工给予表扬和奖励。(二)投诉处理流程1.接到员工关于环境卫生问题的投诉后,相关部门应及时记录投诉内容,包括投诉人、投诉事项、投诉时间等。2.立即安排人员对投诉事项进行核实,如情况属实,按照本制度的相关规定进行处理,并将处理结果及时反馈给投诉人。3.对投诉处理情况进行跟踪和记录,确保问题得到彻底解决,防止类
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智研咨询发布-中国人造革行业市场竞争格局、行业政策及需求规模预测报告
- 卫生院污水污物处理制度
- 养老院卫生制度流程
- 五官科住院部制度
- 乡村振兴衔接项目管护制度
- 少儿编程培训合同(AI编程)2025年课程更新
- 2026年车载变速技术合作意向合同
- 产品交互设计原则与执行手册
- 成套设备全生命周期管理手册
- 2026年美术馆外墙施工合同协议
- 工厂网络设计方案
- 福建省泉州市2023-2024学年高一上学期期末教学质量监测政治试题
- 日文常用汉字表
- JCT947-2014 先张法预应力混凝土管桩用端板
- QC003-三片罐206D铝盖检验作业指导书
- 高血压达标中心标准要点解读及中心工作进展-课件
- 某经济技术开发区突发事件风险评估和应急资源调查报告
- 混凝土质量缺陷成因及预防措施1
- GB/T 28288-2012足部防护足趾保护包头和防刺穿垫
- GB/T 15087-1994汽车牵引车与全挂车机械连接装置强度试验
- GB/T 10922-200655°非密封管螺纹量规
评论
0/150
提交评论