版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生院员工返聘制度一、总则1.目的为了充分发挥卫生院专业技术人员的作用,合理利用人力资源,规范员工返聘工作,特制定本制度。本制度旨在吸引经验丰富、技术精湛的退休员工重返岗位,为卫生院的持续发展提供有力支持,同时保障返聘员工的合法权益,维护卫生院正常的工作秩序。2.适用范围本制度适用于卫生院已办理退休手续,因工作需要且符合返聘条件的员工。3.基本原则按需返聘原则:根据卫生院工作实际需求,结合岗位空缺情况和业务发展需要,确定返聘岗位和人数。公平公正原则:在返聘过程中,严格按照规定的程序和标准进行,确保公平公正,为所有符合条件的退休员工提供平等的竞争机会。双向选择原则:返聘员工与卫生院在平等自愿的基础上进行双向选择,明确双方的权利和义务,达成一致意见后签订返聘协议。规范管理原则:对返聘员工进行规范化管理,明确其工作职责、工作纪律和考核标准,确保返聘工作有序开展。二、返聘条件1.专业技术能力具有扎实的专业知识和丰富的实践经验,在原岗位上取得过显著的工作业绩,具备解决复杂专业问题的能力。熟练掌握相关专业技术操作技能,能够熟练运用先进的医疗设备和技术手段,为患者提供高质量的医疗服务。2.身体状况身体健康,能够适应返聘岗位的工作强度和工作环境,能够正常履行工作职责。返聘员工应提供近期有效的体检报告,证明其身体状况符合工作要求。3.职业道德具有良好的职业道德和敬业精神,热爱医疗卫生事业,责任心强,工作认真负责,严谨细致。遵守国家法律法规和卫生院的各项规章制度,无违法违纪行为记录,在原工作岗位上表现出较高的职业操守。4.其他条件根据工作岗位的特殊要求,可能需要具备特定的资格证书、培训经历或相关工作经验。例如,某些临床岗位可能要求具备相应的执业医师资格证书且注册在本卫生院;某些医技岗位可能需要具备特定的大型设备操作证书等。能够积极配合卫生院的工作安排,愿意为卫生院的发展贡献力量,与同事保持良好的沟通协作关系。三、返聘岗位与职责1.返聘岗位设置根据卫生院的工作需求,合理设置返聘岗位。返聘岗位主要包括临床医疗岗位(如内科、外科、妇产科、儿科等)、医技岗位(如检验、影像、药剂等)、护理岗位以及行政管理岗位等。具体岗位设置可根据卫生院的实际业务发展和人员结构情况进行动态调整。2.岗位职责临床医疗岗位负责门诊、病房患者的诊断、治疗工作,认真书写病历,制定合理的治疗方案,确保医疗质量和安全。参与科室的疑难病例讨论、会诊工作,为患者提供准确的诊断和治疗建议,提高科室的医疗技术水平。指导下级医师开展临床工作,传授临床经验和技能,培养年轻医师的业务能力。医技岗位按照操作规程,准确、及时地完成各项检验、检查工作,为临床诊断和治疗提供可靠的依据。负责仪器设备的日常维护、保养和校准工作,确保设备正常运行,保证检验、检查结果的准确性。协助临床科室解决技术问题,提供技术支持和指导,参与新技术、新项目的开展。护理岗位负责患者的基础护理、专科护理工作,密切观察患者病情变化,及时执行医嘱,为患者提供优质的护理服务。协助医生进行各种治疗操作,做好术前、术后护理工作,保障患者治疗过程的顺利进行。开展健康教育和康复指导工作,提高患者的自我保健意识和康复能力。行政管理岗位协助卫生院领导做好行政管理工作,参与制定和完善各项规章制度,推进卫生院管理工作的规范化、制度化。负责文件、档案的管理工作,做好文件的收发、登记、传阅、归档等工作,确保文件资料的安全和完整。协助组织会议、活动等,做好会议记录、活动策划和组织实施工作,保障卫生院各项工作的顺利开展。四、返聘程序1.岗位发布卫生院人力资源部门根据工作需求,确定返聘岗位,并发布返聘信息。返聘信息应包括岗位名称、岗位职责、任职要求、工作待遇等内容,通过卫生院内部公告栏、微信群、电子邮件等渠道向全体退休员工发布。2.报名申请符合返聘条件的退休员工在规定时间内填写返聘申请表,并提交个人简历、专业技术资格证书、执业证书、体检报告等相关材料,报至卫生院人力资源部门。3.资格审查人力资源部门对报名人员的资格进行审查,核实其提交的材料真实性和完整性,对照返聘条件确定符合资格的人员名单。4.面试考核对于通过资格审查的人员,由人力资源部门组织面试考核。面试考核小组由卫生院领导、相关科室负责人等组成。面试内容主要包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作能力等方面。考核小组根据面试情况和岗位需求,综合评估应聘人员的综合素质和能力,确定拟返聘人员名单。5.公示将拟返聘人员名单在卫生院内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间接受全体员工的监督,如有异议,可向人力资源部门提出,人力资源部门负责调查核实,并将处理结果及时反馈。6.签订协议公示无异议后,拟返聘人员与卫生院签订返聘协议。返聘协议应明确双方的权利和义务,包括工作岗位、工作期限、工作待遇、劳动保护、社会保险、福利待遇、保密条款、违约责任等内容。协议期限一般为[X]年,期满后根据工作需要和双方意愿决定是否续签。五、工作待遇1.薪酬待遇返聘员工的薪酬待遇根据其工作岗位、工作业绩和实际贡献确定,原则上不低于同岗位在职员工薪酬水平的[X]%。薪酬结构包括基本工资、绩效工资等部分。基本工资根据返聘员工的职称、学历、工作年限等因素确定,绩效工资根据其工作任务完成情况、工作质量、患者满意度等指标进行考核发放。2.福利待遇返聘员工享受与在职员工同等的福利待遇,包括社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)、住房公积金、带薪年假、节日福利、定期体检等。对于在工作中表现突出的返聘员工,可给予适当的奖励和表彰,如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等。3.其他待遇返聘员工在职称评定、岗位晋升等方面享有与在职员工同等的机会,符合条件的可参加卫生院组织的各类培训、学术交流活动。为返聘员工提供必要的工作条件和设备支持,确保其能够顺利开展工作。六、劳动保护与社会保险1.劳动保护卫生院按照国家有关规定,为返聘员工提供必要的劳动保护用品和劳动条件,确保其在工作过程中的人身安全和健康。根据返聘岗位的特点,制定相应的安全操作规程和应急预案,对返聘员工进行安全教育培训,提高其安全意识和应急处理能力。2.社会保险返聘员工与卫生院签订返聘协议后,卫生院按照国家和地方有关规定,为其缴纳社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)。返聘员工应按照规定缴纳个人应承担的社会保险费用,由卫生院从其工资中代扣代缴。七、考核与管理1.考核内容对返聘员工的考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。重点考核工作业绩、工作质量、职业道德、团队协作等方面的表现。工作业绩考核主要根据返聘员工完成的工作任务数量、工作效率、工作成果等指标进行评估;工作质量考核主要包括医疗服务质量、检验检查结果准确性、护理质量等方面;职业道德考核主要考察返聘员工遵守法律法规、规章制度、职业操守等情况;团队协作考核主要评估返聘员工与同事之间的沟通协作能力、配合度等。2.考核方式考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每半年进行一次,由人力资源部门组织,相关科室配合,对返聘员工进行全面考核评价。不定期考核根据工作需要随时进行,主要针对返聘员工在工作中的突出表现或出现的问题进行及时考核。考核过程中,通过个人述职、科室评价、患者满意度调查、工作质量检查等多种方式收集考核信息,确保考核结果客观、公正、准确。3.考核结果应用根据考核结果,对返聘员工进行相应的奖惩。考核结果优秀的,给予表彰奖励,并在薪酬调整、岗位晋升等方面予以优先考虑;考核结果不合格的,视情况进行诫勉谈话、降低薪酬待遇、调整工作岗位直至解除返聘协议。连续两次考核结果不合格的,卫生院有权解除返聘协议,终止双方的劳动关系。八、培训与发展1.培训计划卫生院根据返聘员工的岗位需求和业务发展情况,制定个性化的培训计划。培训内容包括专业知识更新、新技术应用、法律法规、职业道德等方面。定期组织返聘员工参加内部培训课程、学术讲座、业务交流等活动,鼓励其参加外部培训和学术会议,不断提升业务水平和综合素质。2.职业发展:为返聘员工提供职业发展指导和支持,根据其个人意愿和能力,协助其制定职业发展规划。在职称评定、岗位晋升等方面,为返聘员工提供公平公正的机会,鼓励其在工作中不断进取,发挥更大的作用。九、保密与竞业限制1.保密条款返聘员工在工作期间应严格遵守卫生院的保密制度,对涉及卫生院的技术秘密、商业秘密、患者信息等予以保密。未经卫生院书面同意,不得向任何第三方泄露或使用。保密期限自返聘协议签订之日起至相关信息公开或不再具有保密价值之日止。返聘协议解除或终止后,返聘员工仍应履行保密义务。2.竞业限制根据工作需要,如返聘员工接触到卫生院的重要商业秘密或技术秘密,可能对卫生院的利益造成重大影响的,卫生院可与返聘员工约定竞业限制条款。竞业限制期限一般不超过[X]年,在竞业限制期限内,卫生院应按照约定向返聘员工支付竞业限制经济补偿。返聘员工在竞业限制期限内不得在与卫生院有竞争关系的单位工作或从事与卫生院有竞争关系的业务。十、协议变更、解除与终止1.协议变更在返聘协议履行期间,如因工作需要或其他原因,双方协商一致,可以变更协议的相关内容。变更协议应采用书面形式,由双方签字(盖章)确认。2.协议解除返聘员工有下列情形之一的,卫生院有权解除返聘协议:在试用期内被证明不符合返聘条件的;严重违反卫生院规章制度的;严重失职、营私舞弊,给卫生院造成重大损害的;被依法追究刑事责任的;连续两次考核结果不合格的;其他符合解除协议条件的情形。卫生院有下列情形之一的,返聘员工有权解除返聘协议:未按照返聘协议约定提供劳动保护或劳动条件的;未及时足额支付劳动报酬的;未依法为返聘员工缴纳社会保险费的;卫生院的规章制度违反法律、法规的规定,损害返聘员工权
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年农业灌溉水源污染应急演练方案
- 2025年哈尔滨传媒职业学院单招职业适应性测试测试卷附答案
- 城市夜间经济发展基础设施建设方案
- 建筑垃圾环保填埋技术方案
- 道路施工排土场管理技术方案
- 建筑垃圾清运计划实施方案
- 污水提升泵站设计与建设方案
- 2025至2030消费升级背景下新零售变革趋势分析研究报告
- 京城元宵活动策划方案(3篇)
- 团体解乏活动策划方案(3篇)
- 重庆市2025年高考真题化学试卷(含答案)
- 工地材料管理办法措施
- 感术行动培训课件
- 建筑工程生产管理培训
- 脓毒症集束化治疗更新
- 卧床老人口腔护理规范
- 村党支部换届工作报告
- JG/T 154-2003电动伸缩围墙大门
- 对招标文件及合同条款的认同声明
- 提高金刚砂地坪施工一次合格率
- 资产评估服务质量保证措施
评论
0/150
提交评论