做直销行业卫生制度_第1页
做直销行业卫生制度_第2页
做直销行业卫生制度_第3页
做直销行业卫生制度_第4页
做直销行业卫生制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE做直销行业卫生制度一、总则1.目的为加强直销行业卫生管理,保障直销从业人员及消费者的健康与安全,维护直销行业的良好形象,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本卫生制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有直销业务活动场所、办公区域、培训场地以及直销从业人员的个人卫生管理。3.基本原则卫生管理工作应遵循预防为主、全面管理、责任明确、持续改进的原则,确保卫生状况符合法律法规及行业标准要求。二、卫生管理职责1.公司管理层职责全面负责公司卫生管理工作的决策与领导,确保卫生管理工作与公司整体运营目标相契合。提供必要的资源支持,保障卫生管理工作的有效开展,包括人员、设备、资金等方面。定期审查卫生管理制度的执行情况,对存在的问题及时进行决策处理,推动卫生管理工作持续改进。2.行政管理部门职责负责制定和完善卫生管理制度,并监督制度的贯彻执行。组织开展公司内部的卫生检查与评估工作,对发现的问题及时下达整改通知,并跟踪整改落实情况。协调各部门之间的卫生管理工作,确保公司整体卫生管理工作的顺畅运行。负责与外部卫生监督部门的沟通协调,及时了解和掌握卫生法规政策的变化,确保公司卫生管理工作符合要求。3.业务部门职责负责本部门业务活动场所的日常卫生管理工作,确保场地环境整洁、卫生设施完好。组织本部门直销从业人员学习卫生管理制度,提高卫生意识,督促其遵守卫生规范。在开展直销业务活动时,积极配合公司的卫生管理工作,对活动现场的卫生状况负责。4.从业人员个人职责严格遵守公司卫生管理制度,保持个人卫生良好,维护工作场所的卫生环境。积极参加公司组织的卫生培训,掌握必要的卫生知识和技能,提高自我保护能力。发现卫生问题及时报告,配合公司做好卫生整改工作。三、场所卫生要求1.办公区域卫生保持办公桌面整洁,文件、办公用品摆放有序,不得随意堆放杂物。定期清理办公设备,包括电脑、打印机、复印机等,确保设备表面无灰尘、污渍。地面每天清扫,定期拖地,保持干净、无垃圾、无痰迹。门窗玻璃定期擦拭,保持明亮洁净。垃圾桶及时清理,垃圾不得外溢,定期更换垃圾袋。保持室内空气流通,可通过开窗通风或使用空气净化器等方式改善空气质量。2.培训场地卫生培训前对场地进行全面清洁,包括桌椅摆放整齐、地面清扫干净、墙面无污渍等。配备足够数量的垃圾桶,并及时清理培训过程中产生的垃圾。定期对培训场地的卫生状况进行检查和评估,确保培训环境符合卫生要求。培训场地应设有专门的通风换气设备,保证空气清新,预防呼吸道疾病传播。3.业务活动场所卫生活动现场应保持整洁,布置合理,不得出现混乱、无序的情况。活动结束后,及时清理现场,拆除相关设施设备,恢复场地原状。对活动现场使用的各类物品,如展示架、宣传资料等,在活动前后进行清洁消毒处理。确保活动场所的卫生间清洁卫生,配备必要的卫生用品,如卫生纸、洗手液等,并定期检查补充。4.仓库卫生仓库应保持干燥、通风良好,货物分类存放,摆放整齐,便于查找和管理。定期清理仓库内的货物,检查货物的保质期,及时清理过期或变质的产品。仓库地面、货架等应定期清扫、擦拭,保持干净整洁,无灰尘、无蜘蛛网。仓库应配备防虫、防鼠设施,如纱窗、挡鼠板等,防止虫害、鼠害对货物造成损坏。四、卫生设施与设备管理1.卫生设施配备在办公区域、培训场地、业务活动场所等应配备足够数量的垃圾桶、拖把、扫帚、抹布等清洁工具。卫生间应配备卫生纸、洗手液、烘手器或擦手纸等卫生用品。根据需要,可配备空气净化器、紫外线消毒灯等卫生设备,以改善室内环境质量和进行消毒杀菌。2.卫生设施维护定期检查卫生设施的完好情况,如发现损坏应及时维修或更换。清洁工具应定期清洗、晾晒,保持清洁卫生,防止滋生细菌。对卫生间的卫生用品应定期补充,确保正常使用。空气净化器、紫外线消毒灯等卫生设备应定期进行维护保养,确保其正常运行和消毒效果。3.卫生设备使用管理制定卫生设备的操作规程,操作人员应严格按照操作规程使用设备,确保设备安全、有效运行。使用紫外线消毒灯时,应注意人员安全,避免紫外线对人体造成伤害。消毒期间,室内应无人停留,消毒结束后通风换气后方可进入。定期对卫生设备的使用效果进行评估,如发现设备效果不佳,应及时查找原因并进行调整或维修。五、食品卫生管理(若涉及直销产品中有食品类)1.食品采购管理采购的食品应符合国家食品安全标准,从正规渠道采购,索取并留存供应商的资质证明文件、食品检验报告等相关资料。对采购的食品进行严格验收,检查食品的外观、包装、保质期等,确保食品质量合格。建立食品采购台账,记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、采购日期、供应商名称等信息,做到账目清晰、可追溯。2.食品储存管理食品应分类存放于专用的食品仓库或储存区域,不得与有毒、有害、有异味的物品混存。根据食品的特性,设置适宜的储存条件温度、湿度等,确保食品质量不受影响。定期清理食品仓库,检查食品的储存情况,及时清理过期或变质的食品。3.食品加工与销售管理若涉及食品加工,应具备相应的加工场所和设备,并符合卫生要求。加工人员应持健康证上岗,严格遵守食品加工操作规程,确保食品加工过程安全卫生。食品销售区域应保持清洁卫生,销售人员应穿戴清洁的工作服、工作帽,保持个人卫生。销售的食品应明码标价,不得销售过期、变质、假冒伪劣食品。六、人员卫生要求1.健康管理直销从业人员应每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生、公共卫生的疾病的人员,不得从事直销相关工作。公司应建立从业人员健康档案,记录从业人员的健康状况、体检结果等信息。2.个人卫生习惯直销从业人员应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换衣,保持头发整洁。工作时应穿戴清洁的工作服、工作帽,不得穿拖鞋、短裤等不符合职业形象的服装进入工作场所。不得在工作场所吸烟、进食、嚼口香糖等,保持工作场所的卫生环境。注意口腔卫生,保持口气清新,避免因口气问题影响与客户的沟通。3.卫生培训公司应定期组织直销从业人员参加卫生培训,培训内容包括卫生法规、卫生知识、个人卫生习惯等方面。通过培训,提高从业人员的卫生意识和卫生管理能力,使其掌握必要的卫生知识和技能,能够正确履行卫生管理职责。对新入职的从业人员,应进行上岗前的卫生培训,经考试合格后方可上岗。七、卫生检查与考核1.卫生检查定期检查:行政管理部门应每周组织一次全面的卫生检查,对办公区域、培训场地、业务活动场所等进行检查,填写卫生检查表,记录检查情况。不定期抽查:公司管理层可根据实际情况,不定期对各部门的卫生状况进行抽查,及时发现和解决卫生问题。专项检查:针对特定的卫生问题或卫生管理重点环节,如食品卫生、传染病防控等,组织专项卫生检查,确保相关卫生管理工作落实到位。2.问题整改对卫生检查中发现的问题,行政管理部门应及时下达整改通知,明确整改要求和整改期限。责任部门应按照整改通知的要求,制定整改措施,组织人员进行整改,确保问题得到及时解决。行政管理部门应对整改情况进行跟踪检查,对整改不力的部门和个人进行督促和问责。3.卫生考核建立卫生考核制度,将卫生管理工作纳入部门和个人的绩效考核体系。根据卫生检查结果、问题整改情况等,对各部门和个人的卫生管理工作进行评分考核,考核结果与绩效奖金、晋升等挂钩。对卫生管理工作表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励;对卫生管理工作不达标的部门和个人,进行批评教育,并采取相应的处罚措施。八、消毒与清洁管理1.消毒管理根据不同的场所和物品,制定相应的消毒计划和消毒方法。对办公设备、培训场地、业务活动场所等定期进行消毒,可采用物理消毒方法(如紫外线消毒、高温消毒等)或化学消毒方法(如使用消毒剂擦拭、喷洒等)。对接触人体的物品,如桌椅、门把手、办公用品等,应每天进行消毒,确保卫生安全。在传染病流行期间,应加强消毒工作,增加消毒频次,采取有效的消毒措施,预防传染病的传播。2.清洁管理明确各场所和区域的清洁标准和清洁流程,确保清洁工作规范、有序进行。清洁工作应做到无死角、全覆盖,对地面、墙面、天花板、门窗等进行全面清洁。定期对清洁工具进行清洗和消毒,防止清洁过程中造成二次污染。加强对清洁工作的监督检查,确保清洁质量符合要求。九、废弃物管理1.分类收集在公司各场所设置不同类型的垃圾桶,对废弃物进行分类收集,如可回收物、有害垃圾、其他垃圾等。明确各类废弃物的收集标准和要求,确保废弃物分类准确。2.存放与处理废弃物应存放在指定的存放

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论