成本会计主管试题及答案

成本会计主管试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.在成本会计的各项职能中，（）是成本会计的基础职能。A.成本核算B.成本决策C.成本分析D.成本控制2.下列应计入产品成本的费用是（）。A.废品损失B.管理费用C.营业费用D.财务费用3.下列各项中，属于直接生产费用的是（）。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产用设备的折旧费C.企业行政管理部门固定资产的折旧费D.生产车间管理人员的工资4.辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用（）。A.直接计入辅助生产提供的劳务成本B.直接分配给所有受益的车间、部门C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.直接计入“辅助生产成本”账户5.下列方法中，属于不计算半成品成本的分步法是（）。A.逐步结转分步法B.综合结转法C.分项结转法D.平行结转分步法6.采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。A.需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配B.不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配C.区别不同情况确定是否分配生产费用D.应采用同小批生产一样的核算方法7.产品成本计算的分类法适用于（）。A.品种、规格繁多的产品B.可以按照一定标准分类的产品C.品种、规格繁多，而且可以按照一定标准分类的产品D.大量大批生产的产品8.下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。A.外购动力费用B.制造费用C.工资费用D.折旧费用9.企业成本报表（）。A.是对外报送的报表B.是对内编报的报表C.由有关部门规定哪些指标对外公布，哪些指标不对外公布D.可根据债权人和投资人的要求，确定哪些指标对外公布，哪些指标不对外公布10.成本还原的对象是（）。A.产成品成本B.各步骤半成品成本C.最后步骤产成品成本D.产成品成本中所耗上一步骤半成品成本费用答案：1.A2.A3.B4.C5.D6.B7.C8.B9.B10.D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.成本会计的职能包括（）。A.成本预测、决策B.成本核算、分析C.成本计划D.成本控制E.成本考核2.下列项目中，属于制造费用的有（）。A.生产车间的保险费B.厂部办公楼折旧C.在产品盘亏和毁损D.低值易耗品摊销E.季节性停工损失3.分配辅助生产费用的方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.代数分配法D.计划成本分配法E.顺序分配法4.品种法适用于（）。A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产D.小批单件生产E.管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产5.采用逐步结转分步法，按照结转的半成品成本在下一步骤产品成本明细账中的反映方法，可分为（）。A.综合结转法B.分项结转法C.按实际成本结转D.按计划成本结转E.平行结转法6.下列各项中，属于成本报表的有（）。A.产品生产成本表B.主要产品单位成本表C.制造费用明细表D.营业费用明细表E.管理费用明细表7.影响可比产品成本降低率变动的因素可能有（）。A.产品产量B.产品单位成本C.产品品种结构D.产品质量E.产品售价8.下列各项中，应计入产品成本的费用有（）。A.车间办公费B.季节性停工损失C.车间设计制图费D.在产品的盘亏损失E.企业行政管理人员工资9.生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法有（）。A.不计算在产品成本法B.约当产量比例法C.在产品按定额成本计价法D.定额比例法E.在产品按固定成本计价法10.成本计算方法应根据（）来确定。A.产品产量B.生产组织的特点C.生产工艺的特点D.成本管理要求E.生产规模大小答案：1.ABCDE2.ACDE3.ABCDE4.AC5.AB6.ABC7.BC8.ABCD9.ABCDE10.BCD三、判断题（每题2分，共20分）1.成本会计的对象，概括地讲，就是产品的生产成本。（）2.为了正确计算产品成本，应该也可能绝对正确地划分各个会计期间的费用界限。（）3.直接用于产品生产的费用称为直接生产费用，因此它们都能直接计入某种产品成本。（）4.采用交互分配法分配辅助生产费用时，对外分配的辅助生产费用，应为交互分配前的费用加上交互分配时分配转入的费用。（）5.品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。（）6.逐步结转分步法实际上就是品种法的多次连续应用。（）7.成本报表是对内编报的报表，因此，成本报表的种类、项目、格式和编制方法，由企业自行确定。（）8.可比产品成本降低额是指可比产品累计实际总成本比按上年实际平均单位成本计算的累计总成本降低的数额。（）9.制造费用都应按实际发生额进行分配。（）10.企业在生产过程中发生的生产费用，就是产品成本。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述成本会计的任务。成本会计的任务包括及时、正确地进行成本核算，为企业提供成本信息；加强成本预测，参与经营决策，编制成本计划；加强成本控制，降低成本；定期进行成本分析和考核，挖掘降低成本的潜力。2.简述辅助生产费用分配的特点。辅助生产费用分配具有复杂性，因为辅助生产车间相互提供产品或劳务。需先在辅助生产车间交互分配，再对外部受益单位分配，分配方法多样，如直接分配、交互分配等，目的是准确计算各受益对象成本。3.简述品种法的特点和适用范围。特点：以产品品种为成本计算对象，成本计算期与会计报告期一致，一般定期在月末计算产品成本，单步骤生产月末一般无在产品，多步骤生产需分配在产品和完工产品成本。适用大量大批单步骤或管理上不要求分步计算成本的多步骤生产。4.简述成本报表的作用。能反映企业成本水平，为制定成本计划提供依据；可分析成本变动原因，挖掘降低成本潜力；有助于考核成本管理业绩，提高成本管理水平；为企业经营决策提供成本数据支持。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论成本控制在企业管理中的重要性。成本控制可降低企业成本，提高利润，增强竞争力。能有效合理配置资源，减少浪费。还能保证产品价格优势，稳定产品质量。通过成本控制分析，可优化生产流程和管理模式，提升企业整体运营效率。2.分析分批法在不同生产情况下的应用优势。在单件生产中，能准确计算每件产品成本，反映其真实耗费。小批生产里，可按批次核算，利于分清各批产品成本和考核。对于新产品试制、在建工程等，按批次监控成本，便于分析改进。3.探讨成本分析对降低成本的意义。成本分析可找出成本变动因素，明确成本控制关键点。通过对比分析，发现成本管理薄弱环节。能为成本决策提供数据支持，制定有效降本措施。还能及时评价降本效果，调