车间卫生间清洁管理制度

PAGE车间卫生间清洁管理制度一、总则（一）目的为了确保车间卫生间的清洁卫生，为员工提供一个良好的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司车间内所有卫生间的清洁管理工作。（三）基本原则1.责任明确原则：明确各部门及相关人员在卫生间清洁管理中的职责，确保清洁工作落实到人。2.定期清洁原则：按照规定的时间间隔进行卫生间的全面清洁，保持卫生状况良好。3.及时维护原则：对卫生间设施设备的损坏及时进行维修和更换，确保正常使用。4.监督考核原则：建立监督考核机制，对卫生间清洁工作进行定期检查和评估，确保制度的有效执行。二、职责分工（一）车间管理部门1.负责制定车间卫生间清洁管理制度，并监督执行。2.协调各部门之间的工作，确保卫生间清洁工作的顺利开展。3.定期对卫生间清洁工作进行检查和评估，对不符合要求的情况提出整改意见。（二）清洁服务人员1.按照规定的清洁标准和流程，负责车间卫生间的日常清洁工作，包括地面、墙面、洗手台、便器、门窗等的清洁。2.及时清理卫生间内的垃圾和废弃物，保持卫生间的整洁。3.定期对卫生间的设施设备进行检查，发现问题及时报告并协助维修。（三）车间员工1.自觉遵守卫生间清洁管理制度，爱护卫生间设施设备。2.保持个人卫生，使用卫生间后及时清理，不得随意丢弃垃圾。3.发现卫生间清洁问题或设施设备损坏时，及时向车间管理部门或清洁服务人员报告。三、清洁标准与流程（一）清洁标准1.地面：无污渍、水渍、脚印，保持干净整洁。2.墙面：无灰尘、污渍、蜘蛛网，色泽均匀。3.洗手台：台面清洁，无污渍、水渍，水龙头、皂液器等设施完好，排水通畅。4.便器：内外清洁，无污渍、异味，冲水设施正常。5.门窗：玻璃明亮，窗框、门框无灰尘。6.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁，无异味。7.卫生间内空气：无明显异味，通风良好。（二）清洁流程1.准备工作穿戴好清洁工作服、口罩、手套等防护用品。准备好清洁工具和清洁剂，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。2.地面清洁先用扫帚清扫地面上的垃圾和杂物。用湿拖把拖地，去除地面污渍和水渍。对于顽固污渍，使用适量的清洁剂进行擦拭，然后用清水冲洗干净。最后用干拖把将地面擦干。3.墙面清洁用湿抹布擦拭墙面，去除灰尘和污渍。对于高处墙面，可使用伸缩杆清洁工具进行擦拭。如有污渍较难清除，可使用适量的清洁剂进行处理，但要注意避免损坏墙面材质。4.洗手台清洁先用湿抹布擦拭洗手台面，去除水渍和污渍。清洁水龙头、皂液器等设施，确保无污渍、水渍。用清水冲洗洗手盆，保持排水通畅。最后用干抹布擦干洗手台。5.便器清洁先将便器内的尿液排净，然后用清洁剂涂抹在便器内外壁，用刷子刷洗。重点清洁便器边缘、排水口等部位，去除污渍和异味。用清水冲洗干净便器，确保无残留清洁剂。最后用消毒水对便器进行消毒处理。6.门窗清洁用湿抹布擦拭门窗玻璃，去除灰尘和污渍，使其明亮干净。擦拭窗框、门框，去除灰尘。7.垃圾桶清洁将垃圾桶内的垃圾倒入指定的垃圾收集容器。用清洁剂擦拭垃圾桶内外壁，去除污渍和异味。最后将垃圾桶放置回原位。8.通风换气打开卫生间的通风设备，保持空气流通，排除异味。定期检查通风设备的运行情况，确保正常工作。四、清洁频率（一）日常清洁1.清洁服务人员每天上班前和下班后对车间卫生间进行全面清洁，包括地面、墙面、洗手台、便器、门窗等的清洁，清理垃圾和废弃物。2.在工作时间内，每隔[X]小时对卫生间进行一次巡查，及时清理垃圾和污渍，保持卫生间的整洁。（二）定期清洁1.每周对卫生间进行一次深度清洁，包括对地面、墙面进行全面擦拭，对洗手台、便器进行消毒处理，对门窗进行彻底清洁等。2.每月对卫生间的设施设备进行一次全面检查，包括水龙头、冲水阀、通风设备等，发现问题及时维修或更换。五、卫生用品管理（一）卫生纸1.在卫生间内配备适量的卫生纸，放置在卫生纸架上，方便员工使用。2.清洁服务人员定期检查卫生纸的存量，及时补充，确保卫生纸供应充足。（二）洗手液1.在洗手台上放置洗手液，供员工洗手使用。2.定期检查洗手液的存量，及时补充，确保洗手液的正常供应。3.注意观察洗手液的使用情况，如发现洗手液变质或异味等问题，及时更换。（三）清洁用品1.清洁服务人员负责管理卫生间的清洁用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。2.清洁用品应存放在指定的清洁用品存放区域，保持整齐有序。3.定期检查清洁用品的存量和质量，及时补充和更换，确保清洁工作的正常开展。六、设施设备维护（一）设施设备检查1.清洁服务人员在日常清洁过程中，要注意观察卫生间设施设备的运行情况，如发现水龙头漏水、冲水阀失灵、通风设备故障等问题，及时报告车间管理部门。2.车间管理部门定期对卫生间设施设备进行全面检查，包括检查水龙头、冲水阀、通风设备、照明灯具等的运行情况，发现问题及时安排维修人员进行维修。（二）设施设备维修1.对于卫生间设施设备的一般性故障，维修人员应及时进行维修，确保设施设备正常使用。2.对于较为复杂或需要更换零部件的设施设备故障，维修人员应及时制定维修方案，报车间管理部门审批后进行维修。3.在设施设备维修过程中，要尽量减少对员工使用卫生间的影响，如无法避免，应提前做好通知和安排。（三）设施设备更换1.对于老化、损坏严重或无法维修的卫生间设施设备，车间管理部门应及时安排更换。2.在更换设施设备时，要选择符合质量标准和使用要求的产品，确保新设施设备的正常运行。七、监督与考核（一）监督检查1.车间管理部门定期对卫生间清洁工作进行监督检查，检查内容包括清洁标准的执行情况、卫生用品的管理情况、设施设备的维护情况等。2.监督检查可采用定期检查、不定期抽查等方式进行，检查结果要做好记录。（二）考核标准1.清洁卫生方面：地面、墙面、洗手台、便器、门窗等清洁不到位，发现一处扣[X]分；垃圾清理不及时，发现一次扣[X]分。2.卫生用品管理方面：卫生纸、洗手液等供应不足，发现一次扣[X]分；清洁用品存放混乱，发现一次扣[X]分。3.设施设备维护方面：设施设备出现故障未及时维修，影响正常使用，发现一次扣[X]分；设施设备损坏未及时更换，发现一次扣[X]分。（三）考核结果应用1.对清洁服务人员的考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.对于考核结果较差的清洁服务人员，车间管理部门要进行批评教育，并要求其限期整改；如多次考核不达标，可考虑辞退。3.对车间员工在卫生间使用过程中违反清洁管理制度的行为进行记录，纳入员工个人考核体系，对表现较差的员工进行批评教育或相应的处罚。八、培训与教育（一）清洁服务人员培训1.定期组织清洁服务人员进行清洁技能培训，包括清洁标准、清洁流程、清洁剂的使用等方面的培训，提高清洁服务人员的业务水平。2.对清洁服务人员进行安全知识培训，如正确使用清洁工具、避免清洁剂对人体的伤害等，确保清洁服务人员的人身安全。（二）车间员工教育1.通过车间宣