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文档简介
PAGE钢铁厂车间卫生管理制度一、总则1.目的为加强钢铁厂车间的卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工的身体健康,确保生产的顺利进行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于钢铁厂内所有车间及相关作业区域。3.职责分工车间主任负责本车间卫生管理工作的全面领导与监督,确保各项卫生要求得到落实。各班组组长负责组织本班组员工按照卫生管理制度进行日常清洁与维护工作。厂内卫生管理部门负责对车间卫生情况进行定期检查与考核,并提供必要的指导与支持。全体员工应积极参与车间卫生管理工作,遵守本制度规定,保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准与要求(一)车间环境1.地面保持地面清洁,无明显灰尘、油污、杂物等。定期进行清扫,每天至少清扫一次,遇有污染及时清理。地面不得有积水,排水系统应畅通无阻,确保排水顺畅。2.墙壁与天花板墙壁应保持干净,无污渍、蜘蛛网等。定期检查墙壁,发现有损坏或脱落的涂层应及时修复。天花板应保持清洁,无积尘、渗漏等情况。3.门窗门窗应保持完好,玻璃干净明亮,无破损。定期擦拭门窗,保持门窗框及窗台清洁。车间门窗应关闭良好,防止灰尘、杂物等进入车间。(二)设备与工具1.生产设备设备表面应保持清洁,无油污、灰尘、铁屑等。每班生产结束后,操作人员应按照操作规程对设备进行清洁保养,清除设备上的物料残留。定期对设备进行全面清洁与维护,确保设备正常运行,延长设备使用寿命。2.工具器具工具应摆放整齐,存放在指定区域。使用后的工具应及时清理,擦拭干净,放回原处。定期对工具进行检查与维护,确保工具完好可用。(三)物料与产品1.原材料与半成品原材料与半成品应分类存放,摆放整齐,并有明显标识。存放区域应保持清洁,无杂物、积水等,防止原材料与半成品受到污染。对易受潮、易变质的原材料与半成品,应采取相应的防护措施,如防潮、防雨、防晒等。2.成品成品应在规定的区域存放,不得随意堆放。成品存放区域应保持清洁卫生,防止成品受到污染或损坏。对成品的包装应进行检查,确保包装完好,标识清晰。(四)通风与照明1.通风系统车间应具备良好的通风系统,确保空气流通。定期检查通风设备,保证通风设备正常运行,通风效果良好。对于产生粉尘、有害气体的作业区域,应加强通风措施,确保空气质量符合国家相关标准。2.照明设施车间照明应充足,无明显阴影。定期检查照明灯具,及时更换损坏的灯泡,确保照明正常。根据车间实际情况,合理控制照明时间,节约能源。(五)个人卫生1.员工着装员工进入车间应穿戴工作服、工作帽、防护鞋等劳动保护用品。工作服应保持清洁,定期清洗更换。严禁穿拖鞋、短裤、背心等进入车间。2.个人清洁员工应保持个人清洁卫生,勤洗手、勤洗澡、勤换衣。工作前应洗手消毒,避免将灰尘、油污等带入工作区域。严禁在车间内吸烟、饮食,不得随地吐痰。三、卫生管理措施(一)日常清洁1.班前清洁员工在上班前应提前15分钟到达车间,对工作区域进行班前清洁。班前清洁内容包括:清扫地面、擦拭设备、整理工具等,确保工作区域整洁有序。2.班中清洁在生产过程中,员工应随时保持工作区域的清洁,及时清理产生的物料、垃圾等。对于设备运行过程中产生的油污、铁屑等,应及时进行清理,防止污染扩散。3.班后清洁每班生产结束后,员工应按照操作规程关闭设备电源,对设备进行清洁保养。清理工作区域内的物料、垃圾,将工具摆放整齐,清扫地面,确保工作区域干净整洁。(二)定期清扫1.车间每周应进行一次全面清扫全面清扫内容包括:地面、墙壁、天花板、门窗、设备、工具等所有区域。对车间内的卫生死角进行重点清理,确保无灰尘、无杂物。2.每月对车间进行一次深度清洁深度清洁除包括每周全面清扫的内容外,还应对设备进行拆卸清洗,对通风系统、照明设施等进行检查维护。通过深度清洁,进一步提高车间的卫生质量,消除潜在的卫生隐患。(三)卫生检查与考核1.班组自查各班组组长应每天对本班组的卫生情况进行自查,及时发现问题并督促员工进行整改。班组自查情况应做好记录,以备查阅。2.车间检查车间主任应每周至少对车间卫生情况进行一次检查,对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。车间检查情况应形成书面记录,作为车间卫生管理工作的重要依据。3.厂级考核厂内卫生管理部门应每月对车间卫生情况进行考核,按照卫生标准进行评分。考核结果与车间及员工的绩效挂钩,对卫生管理工作优秀的车间和个人给予表彰奖励,对不达标的车间和个人进行批评教育和相应处罚。(四)培训与教育1.新员工入职培训新员工入职时,应进行车间卫生管理制度培训,使其了解卫生管理的重要性和具体要求。培训内容包括:卫生标准、清洁方法、个人卫生要求等,确保新员工能够尽快适应工作环境,遵守卫生管理制度。2.定期培训定期组织员工进行卫生管理培训,不断强化员工的卫生意识。培训内容可以包括:卫生管理的新技术、新方法,以及相关法律法规和行业标准等,提高员工的卫生管理水平。四、卫生事故处理1.事故报告一旦发生卫生事故,如化学品泄漏、环境污染等,现场人员应立即报告车间主任或相关负责人。报告内容应包括事故发生的时间、地点、原因、影响范围等。2.应急处理车间主任或相关负责人接到报告后,应立即组织人员进行应急处理,采取有效的措施防止事故扩大。应急处理措施应根据事故的性质和特点进行选择,如清理泄漏物、疏散人员、启动应急预案等。3.调查与整改事故处理完毕后,应及时对事故原因进行调查分析,找出事故发生的根源。根据调查结
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