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PAGE卫生院签约团队工作制度一、总则(一)目的为进一步深化医药卫生体制改革,提升基层医疗卫生服务水平,规范卫生院签约团队工作行为,提高签约服务质量,满足居民基本医疗卫生服务需求,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于卫生院签约团队全体成员,包括医生、护士、公共卫生人员等。(三)基本原则1.以人为本原则:以居民健康为中心,关注居民需求,提供个性化、全方位的医疗卫生服务。2.团队协作原则:签约团队成员分工协作,充分发挥各自专业优势,共同为居民提供优质服务。3.规范服务原则:严格按照国家相关法律法规、行业标准及卫生院各项规章制度开展签约服务工作。4.持续改进原则:不断总结经验,持续优化签约服务流程和内容,提高服务质量和效果。二、签约团队组成与职责(一)团队组成卫生院签约团队由临床医生、护士、公共卫生人员等组成,根据服务人口数量和需求,合理配置团队成员。每个签约团队设团队长一名,负责团队的日常管理和协调工作。(二)团队职责1.团队长职责负责组织制定团队工作计划和工作方案,并组织实施。协调团队成员之间的工作,合理安排任务,确保签约服务工作顺利开展。定期组织团队成员培训和学习,提高团队业务水平和服务能力。负责与上级医疗机构、其他相关部门及社区居委会等沟通协调,争取支持和配合。对团队工作进行监督和考核,及时发现问题并提出改进措施。2.临床医生职责为签约居民提供基本医疗服务,包括常见疾病的诊断、治疗、康复指导等。对签约居民进行健康评估,制定个性化的健康管理方案,并跟踪随访。参与公共卫生服务工作,如预防接种、传染病防控、健康教育等。指导护士和公共卫生人员开展相关工作,提供技术支持。3.护士职责协助医生为签约居民提供护理服务,包括基础护理、专科护理等。负责签约居民的健康监测,如测量血压、血糖、体温等,并做好记录。参与公共卫生服务中的预防接种、妇幼保健等工作。对签约居民进行健康宣教,指导居民正确用药、合理饮食、适量运动等。4.公共卫生人员职责负责签约居民的基本公共卫生服务工作,如建立居民健康档案、开展健康教育、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、严重精神障碍患者管理等。对签约居民的健康信息进行收集、整理、分析和上报,为健康管理提供依据。协助医生和护士开展签约居民的随访工作,及时了解居民健康状况变化。参与制定和实施社区健康促进计划,提高居民健康素养和自我保健能力。三、签约服务内容(一)基本医疗服务1.为签约居民提供常见病、多发病的诊治服务,包括门诊诊疗、住院诊疗等。2.为签约居民提供优先预约就诊服务,减少排队等候时间。3.为签约居民提供转诊服务,协助其联系上级医疗机构,并做好转诊前后的衔接工作。(二)公共卫生服务1.为签约居民建立规范化的电子健康档案,并及时更新和维护。2.为签约居民提供健康教育服务,包括举办健康讲座(每季度至少1次)、发放健康宣传资料、开展个体化健康指导等。3.为签约居民提供预防接种服务,按照国家免疫规划程序,及时为适龄儿童接种疫苗。4.为签约居民提供儿童保健服务,包括新生儿访视、儿童定期健康检查、生长发育监测、营养指导、心理行为发育评估等。5.为签约居民提供孕产妇保健服务,包括孕早期建册、孕期定期产检、产后访视、母乳喂养指导等。6.为签约居民提供老年人健康管理服务,包括每年进行1次免费健康体检、健康指导、康复护理指导等。7.为签约居民提供慢性病患者健康管理服务,包括高血压、糖尿病等慢性病患者的定期随访、健康监测、用药指导、饮食运动指导等。8.为签约居民提供严重精神障碍患者管理服务,包括患者信息登记、随访管理、康复指导、协助转诊等。(三)个性化健康管理服务1.根据签约居民的健康状况和需求,为其制定个性化的健康管理方案,包括健康干预措施、定期随访计划等。2.为患有多种慢性疾病的签约居民提供综合健康管理服务,协调多学科团队为其提供诊疗和康复指导。3.为签约居民提供中医适宜技术服务,如针灸、推拿、拔罐等,促进居民健康。四、签约服务流程(一)宣传动员1.通过多种渠道,如社区宣传栏、微信公众号、发放宣传资料等,向居民宣传签约服务的内容、好处、流程等,提高居民知晓率和参与度。2.在社区开展签约服务宣传活动,现场为居民解答疑问,引导居民自愿签约。(二)居民签约1.居民自愿选择签约团队,并填写签约服务协议书。2.签约团队成员对居民进行健康评估,了解居民健康状况和服务需求。3.根据居民健康评估结果,为居民制定个性化的签约服务包,并向居民详细介绍服务包内容和费用。4.居民确认签约服务包内容后,签订签约服务协议书,明确双方权利和义务。(三)服务提供1.签约团队按照签约服务协议书约定的服务内容和标准,为居民提供基本医疗服务、公共卫生服务和个性化健康管理服务。2.建立签约居民服务台账,记录服务提供情况,包括服务时间、服务内容、服务效果等。3.定期对签约居民进行随访,了解居民健康状况变化,及时调整服务方案。(四)绩效考核1.卫生院制定签约服务绩效考核方案,明确考核指标、考核方法、考核周期等。2.定期对签约团队的服务质量、服务效果、居民满意度等进行考核评估。3.根据绩效考核结果,对签约团队进行奖惩,激励团队提高服务质量和工作积极性。五、签约服务管理(一)签约居民管理1.建立签约居民信息管理系统,对签约居民的基本信息、健康档案、签约服务记录等进行信息化管理。2.定期对签约居民进行健康状况评估和分类,根据评估结果调整服务方案和随访计划。3.对签约居民的服务需求变化及时进行跟踪,提供相应的服务调整。(二)签约团队管理1.加强签约团队内部培训,定期组织团队成员学习业务知识和技能,提高团队整体素质。2.建立团队内部沟通协调机制,及时解决团队工作中出现的问题。3.对签约团队成员的工作进行分工协作,明确各自职责,确保服务工作有序开展。4.定期对签约团队进行考核评估,考核结果与团队成员的绩效挂钩。(三)服务质量监控1.建立服务质量监控机制,定期对签约服务工作进行检查和评估,发现问题及时整改。检查内容包括服务流程执行情况、服务质量标准落实情况、居民满意度等。2.设立投诉举报电话和邮箱,接受居民对签约服务工作的投诉和建议,及时处理并反馈处理结果。3.定期召开签约服务工作质量分析会,总结经验教训,不断改进服务质量。六、签约服务费用管理(一)费用来源签约服务费用主要来源于医保基金、基本公共卫生服务经费、签约居民个人付费等。(二)费用标准根据签约服务内容和成本核算,合理确定签约服务费用标准,并报物价部门备案。(三)费用支付1.医保基金按照规定支付签约服务费用,卫生院按照医保报销政策为签约居民办理报销手续。2.基本公共卫生服务经费按照相关规定用于签约服务工作,专款专用。3.签约居民个人付费部分,由居民按照签约服务协议书约定的金额支付。(四)费用管理1.建立签约服务费用管理制度,规范费用核算、报销、支付等流程。2.严格执行财务管理制度,确保签约服务费用收支合规、账目清晰。3.定期对签约服务费用使用情况进行审计,防止出现违规使用资金的情况。七、签约服务监督与考核(一)监督机制1.卫生院成立签约服务监督小组,负责对签约团队工作进行日常监督检查。2.定期对签约服务工作进行抽查,检查服务质量、服务记录、居民满意度等情况。3.接受社会监督,设立投诉举报渠道,及时处理居民反映的问题。(二)考核指标1.服务数量指标:包括签约居民数量、提供基本医疗服务人次、开展公共卫生服务项目数量等。2.服务质量指标:如诊断准确率、治疗有效率、健康档案规范率、随访及时率等。3.居民满意度指标:通过问卷调查、电话随访等方式收集居民对签约服务的满意度评价。(三)考核方法1.定期考核:每季度对签约团队进行一次全面考核,考核结果作为团队绩效分配的重要依据。2.不定期抽查:根据工作需要,对签约团队的服务工作进行不定期抽查,及时发现问题并督促整改。3.居民评价:通过居民满意度调查,了解居民对签约服务的评价和意见,作为考核的参考依据。(四)考核结果应用1.与团队绩效挂钩:根据考核结果,对签约团队进行奖惩,奖励优秀团队,处罚不达标的团队。2.与个人绩效挂

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