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文档简介

PAGE创建卫生城4个制度一、总则(一)目的为积极响应创建卫生城的号召,加强公司/组织环境卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)基本原则1.全员参与原则:公司/组织全体员工应积极参与卫生城创建工作,共同维护环境卫生。2.预防为主原则:注重环境卫生的日常维护和管理,预防各类卫生问题的发生。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在环境卫生管理中的职责,确保工作落实到位。4.持续改进原则:不断总结经验,持续完善环境卫生管理制度和措施,提高管理水平。二、环境卫生责任制度(一)部门职责1.行政部门负责制定和完善公司/组织环境卫生管理制度,并监督执行。组织开展环境卫生宣传教育活动,提高员工的环保意识。定期组织环境卫生检查和评比,对表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对存在问题的部门提出整改要求。协调解决环境卫生管理工作中的重大问题,确保各项工作顺利开展。2.各业务部门负责本部门办公区域、工作场所的环境卫生管理,保持环境整洁、物品摆放整齐。按照公司/组织的统一安排,积极参与环境卫生整治活动,完成分配的任务。教育引导本部门员工遵守环境卫生管理制度,养成良好的卫生习惯。3.后勤部门负责公司/组织公共区域(如走廊、楼梯、电梯、卫生间、食堂等)的日常清洁和消毒工作,确保环境干净卫生。定期对公共区域的设施设备进行检查和维护,保证其正常运行。做好垃圾的分类收集、运输和处理工作,防止垃圾污染环境。4.生产部门负责生产车间的环境卫生管理,严格按照生产工艺要求,保持车间整洁、有序。加强对生产过程中产生的废弃物、污染物的管理,确保其妥善处理,不造成环境污染。配合行政部门开展环境卫生检查和整改工作,落实各项环保措施。(二)岗位职责1.公司/组织负责人全面负责公司/组织环境卫生管理工作,将其纳入重要议事日程,定期研究部署。为环境卫生管理工作提供必要的人力、物力和财力支持。对环境卫生管理工作中的重大决策进行审核和批准。2.部门负责人负责本部门环境卫生管理工作的组织实施,确保各项制度和措施落实到位。定期组织本部门员工开展环境卫生整治活动,检查工作进展情况,及时解决存在的问题。配合行政部门做好环境卫生检查和评比工作,对本部门存在的问题积极整改。3.普通员工自觉遵守公司/组织环境卫生管理制度,保持工作区域和公共区域的整洁卫生。积极参与环境卫生整治活动,主动承担环境卫生清理任务。发现环境卫生问题及时报告,并配合相关部门进行处理。三、环境卫生检查制度(一)检查频次1.行政部门每周至少组织一次全面的环境卫生检查。2.各部门每天进行本部门区域的自查。3.后勤部门对公共区域每半天进行一次巡查。(二)检查内容1.办公区域:桌面、地面是否整洁,文件资料是否摆放有序,门窗是否干净明亮等。2.生产车间:设备是否清洁,物料是否堆放整齐,生产现场是否无杂物、无油污等。3.公共区域:走廊、楼梯是否干净,卫生间是否无异味、无污渍,垃圾桶是否及时清理等。(三)检查方式1.定期检查:按照规定的时间和频次进行全面检查。2.不定期抽查:行政部门随时对各部门环境卫生情况进行抽查。(四)检查结果处理1.每次检查结束后,行政部门应及时汇总检查结果,形成检查报告。2.对检查中发现的问题,行政部门应下达整改通知书,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。3.整改责任部门应在规定期限内完成整改,并将整改情况书面报告行政部门。行政部门对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。4.对于环境卫生不达标的部门,行政部门应根据情节轻重,按照公司/组织相关规定进行处理,如通报批评、扣发绩效奖金等。四、环境卫生考核制度(一)考核标准1.环境卫生状况良好,达到公司/组织规定的标准,得90100分。2.环境卫生基本达标,但存在一些小问题,得7589分。3.环境卫生存在较多问题,未达到基本标准,得6074分。4.环境卫生问题严重,影响公司/组织形象,得60分以下。(二)考核方式1.行政部门根据环境卫生检查结果进行考核评分。2.每月对各部门环境卫生管理工作进行综合考核排名。(三)考核结果应用1.与绩效奖金挂钩:根据考核得分,按照一定比例发放部门绩效奖金。得分越高,奖金比例越高;得分越低,奖金比例越低。2.作为评先评优依据:在年度评先评优时,将环境卫生考核结果作为重要参考因素之一。环境卫生管理工作表现突出的部门和个人,优先给予表彰和奖励。

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