车间卫生间考核制度

PAGE车间卫生间考核制度一、总则1.目的为了加强车间卫生间的管理，保持良好的卫生环境，提高员工的工作舒适度和健康保障，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司车间内所有卫生间的使用与管理。3.考核原则（1）公平、公正、公开原则：对卫生间的考核评价应基于客观事实，确保所有员工在制度面前平等，考核过程和结果公开透明。（2）持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施进行整改，不断提升卫生间的卫生状况和管理水平。（3）全员参与原则：车间全体员工均需遵守本制度，积极参与卫生间的维护和管理，共同营造良好的卫生环境。二、考核内容与标准（一）卫生状况1.地面标准：地面无积水、无污渍、无杂物，保持干净整洁。考核方法：每日定时检查，发现一处不符合标准扣[X]分。2.洗手台标准：洗手台台面清洁，无污垢、水渍；水龙头无漏水，周围无积水；洗手液、擦手纸充足。考核方法：每日不定时抽查，一处不符合标准扣[X]分；洗手液、擦手纸不足一次扣[X]分。3.便器标准：便器内外清洁，无尿垢、粪便残留，冲水正常，无堵塞现象。考核方法：每日定时检查，发现一处不符合标准扣[X]分；便器堵塞一次扣[X]分。4.墙壁标准：墙壁无污渍、无涂鸦，保持清洁。考核方法：每周定期检查，发现一处不符合标准扣[X]分。5.垃圾桶标准：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。考核方法：每日定时检查，一处不符合标准扣[X]分。（二）设施设备1.水龙头标准：水龙头开关灵活，无损坏，出水正常。考核方法：每日不定时检查，发现一处损坏或出水异常扣[X]分，及时报修后恢复正常不扣分。2.冲水装置标准：冲水装置正常工作，无漏水、堵塞现象。考核方法：每日定时检查，发现一处不符合标准扣[X]分，及时报修后恢复正常不扣分。3.照明设备标准：照明设备完好，光线充足，无损坏。考核方法：每日不定时检查，发现一处损坏扣[X]分，及时报修后恢复正常不扣分。4.通风设备标准：通风设备运行正常，通风良好，无异味。考核方法：每日不定时检查，通风设备故障一次扣[X]分，异味明显一次扣[X]分，及时报修后恢复正常不扣分。（三）使用规范1.文明使用标准：员工应文明使用卫生间，不得随地吐痰、乱扔垃圾，不得在卫生间内吸烟、大声喧哗。考核方法：通过现场观察和员工举报，发现一次违规行为扣[X]分。2.节约用水标准：员工应节约用水，用水后及时关闭水龙头，避免长流水现象。考核方法：每日不定时抽查，发现一次长流水现象扣[X]分。3.爱护设施标准：员工应爱护卫生间内的设施设备，不得故意损坏。考核方法：若发现设施设备因人为故意损坏，照价赔偿，并扣[X]分。三、考核周期与方式1.考核周期本考核制度实行每日考核，每周汇总，每月进行一次综合评价。2.考核方式（1）现场检查：由车间卫生管理员每日定时对卫生间进行现场检查，按照考核标准进行评分。（2）员工反馈：鼓励员工对卫生间的问题进行反馈，卫生管理员对员工反馈的问题进行核实和记录，并纳入考核范围。四、考核结果处理1.每日通报卫生管理员每日将卫生间的考核结果在车间内进行通报，对存在的问题及时指出，要求责任区域的员工立即整改。2.每周汇总每周对卫生间的考核结果进行汇总，分析本周存在的主要问题及原因，形成周考核报告。3.每月评价每月对卫生间的考核结果进行综合评价，评选出本月卫生间卫生状况优秀的区域和个人，给予表扬和奖励；对卫生状况较差的区域和个人进行批评，并责令限期整改。连续两个月卫生状况排名末位的区域，将对该区域的负责人进行相应的处罚。4.处罚措施（1）对于违反使用规范的员工，第一次给予警告，第二次扣发当月绩效奖金的[X]%，第三次扣发当月绩效奖金的[X]%，并在车间内进行通报批评。（2）对于因卫生状况不佳导致车间卫生间考核成绩连续两个月排名末位的区域负责人，给予降职或调岗处理。5.奖励措施（1）每月评选出卫生间卫生状况优秀的区域，给予该区域负责人[X]元的奖励，并在车间内进行表彰。（2）对积极参与卫生间管理、提出合理化建议并被采纳的员工，给予[X]元的奖励。五、监督与投诉1.监督机制公司设立专门的卫生监督小组，定期对车间卫生间的考核制度执行情况进行监督检查，确保考核工作的公正、公平、公开。2.投诉渠道员工如对卫生间的考核结果有异议或发现其他违规行为，可通过以下方式进行投诉：向车间卫生管理员直接反映；拨打公司投诉电话[电话号码]；发送电子邮件至[邮箱地址]。卫生管理员接到投诉后，应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给投诉人。六、培训与宣传1.培训内容定期组织车间员工进行卫生间卫生管理培训，培训内容包括卫生间的清洁标准、设施设备的使用方法、文明使用规范等。2.培训方式培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够掌握卫生间卫生管理的基本知识和技能。3.宣传活动通过车间宣传栏、内部通告