板材生产卫生间管理制度

PAGE板材生产卫生间管理制度一、总则1.目的为加强板材生产车间卫生间的管理，保持良好的卫生环境，保障员工的身体健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于板材生产车间全体员工及进入车间卫生间的外来人员。3.管理职责车间主任负责卫生间管理工作的总体协调与监督。各班组组长负责本班组员工在卫生间使用规范的督促与检查。保洁人员负责卫生间的日常清洁与维护工作。二、卫生标准1.地面保持地面干净、无积水、无污渍、无杂物。每日至少清扫一次，在生产高峰时段增加清扫频次，确保地面始终保持清洁状态。2.洗手台台面无积水、无污渍，水龙头、洗手液盒等设施保持干净。每天定时清理洗手台，擦拭台面及周边区域，定期对水龙头等进行消毒。3.便器便器内外保持清洁，无污垢、无异味，定期进行消毒处理。每日至少冲洗一次便器，在使用高峰时段增加冲洗次数，确保便器随时可用。4.墙壁及隔断墙壁和隔断表面无污渍、无涂鸦，保持整洁。定期进行清洁，发现污渍或涂鸦及时清理。5.通风设施通风良好，无堵塞现象，确保卫生间空气清新。每日检查通风设施运行情况，如有故障及时报修。6.垃圾桶垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。每天至少清理一次垃圾桶，根据使用情况适时增加清理频次。三、使用规范1.个人卫生员工进入卫生间前应洗净双手，保持手部清洁。使用卫生间后应及时洗手，按照正确的洗手方法，用肥皂或洗手液彻底清洗双手，时间不少于20秒。禁止在卫生间内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。2.设施使用爱护卫生间内的设施设备，如水龙头、便器、烘手器等，不得故意损坏。发现设施设备损坏应及时向车间主任或相关管理人员报告，以便及时维修。节约用水，用水后及时关闭水龙头，避免长流水现象。3.卫生维护员工应自觉维护卫生间的卫生，使用后及时清理自己造成的污渍、垃圾等。卫生纸应放入指定的垃圾桶内，不得随意丢弃在地面或便器内，以免造成堵塞。禁止在卫生间内乱涂乱画，保持卫生间环境整洁美观。四、保洁管理1.保洁人员职责负责卫生间的日常清洁工作，包括地面清扫、洗手台擦拭、便器冲洗消毒、垃圾桶清理等。按照卫生标准和规定的时间进行清洁作业，确保卫生间始终保持干净卫生。定期对卫生间的设施设备进行检查，发现问题及时报告并协助维修。做好卫生间清洁用品的管理，合理使用清洁用品，避免浪费。2.清洁流程地面清洁：先用扫帚清扫地面垃圾和杂物，然后用拖把蘸取适量清洁剂拖地，最后用清水冲洗干净，并用干拖把擦干地面水渍。洗手台清洁：用湿抹布擦拭洗手台台面、水龙头、洗手液盒等，去除污渍后用清水冲洗干净，再用干抹布擦干。便器清洁：先倒入适量清洁剂在便器内，用马桶刷反复刷洗便器内外，然后用清水冲洗干净，最后用消毒水对便器进行消毒处理。墙壁及隔断清洁：用湿抹布擦拭墙壁和隔断表面，去除污渍后用清水冲洗干净。对于顽固污渍，可使用适量的清洁剂进行擦拭。垃圾桶清理：将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋中扎紧袋口，然后用湿布擦拭垃圾桶内外，保持垃圾桶清洁。更换垃圾袋时，确保垃圾袋套紧垃圾桶，防止垃圾散落。3.清洁频次卫生间每日进行全面清洁，包括早班上班前、中班下班前和夜班下班前各一次。在生产高峰时段，每间隔23小时对卫生间进行一次局部清洁，重点清理地面污渍和便器使用情况。每周对卫生间进行一次深度清洁，包括对墙壁、隔断、通风设施等进行全面擦拭和消毒。五、消毒管理1.消毒标准卫生间内的便器、洗手台、门把手等重点部位应定期进行消毒，消毒应符合国家相关卫生标准。消毒剂的选择应根据卫生间的实际情况和消毒对象进行合理选用，确保消毒效果的同时不对人体和环境造成危害。2.消毒方法便器消毒：使用含氯消毒剂按照规定的浓度配比，将消毒剂倒入便器内，浸泡30分钟后用清水冲洗干净。洗手台消毒：用含氯消毒剂擦拭洗手台台面、水龙头、洗手液盒等，作用1530分钟后用清水擦拭干净。门把手消毒：用含氯消毒剂喷洒或擦拭门把手，作用1530分钟后自然晾干。地面消毒：在清洁地面后可使用含氯消毒剂进行喷洒消毒，作用1530分钟后用清水冲洗干净。3.消毒频次每日对便器、洗手台等进行消毒，在使用高峰时段适当增加消毒频次。每周对卫生间进行一次全面消毒，包括墙壁、隔断、通风设施等。在传染病高发季节或发生疫情期间，应增加消毒频次，加强卫生间的卫生管理。六、检查与考核1.检查制度车间主任检查：车间主任每天至少对卫生间进行一次巡查，检查卫生间的卫生状况、设施设备运行情况以及员工使用规范执行情况等。班组组长检查：各班组组长在每天的工作过程中，应不定时对本班组员工使用卫生间的情况进行检查，督促员工遵守使用规范。定期联合检查：由车间主任组织，各班组组长、保洁人员参加，每周进行一次联合检查，对卫生间的整体管理情况进行全面评估。2.考核标准卫生状况考核：根据卫生标准对卫生间的地面、洗手台、便器、墙壁、通风设施、垃圾桶等部位进行评分，卫生不达标的按照相关规定进行扣分。设施设备考核：检查设施设备的完好情况，如发现设施设备损坏未及时报告或故意损坏的，对相关责任人进行扣分。员工使用规范考核：对员工在卫生间内的个人卫生、设施使用、卫生维护等方面的行为进行检查，发现违反使用规范的行为，对相关员工进行扣分。3.考核结果应用对于在卫生间管理检查中表现优秀的班组或个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于考核结果不达标的班组或个人，进行批评教育，并责令限期整改。如多次整改仍不合格，将按照公司相关规定进行进一步的处罚，如扣发绩效奖金、调整岗位等。七、应急处理1.突发事件响应当卫生间发生堵塞、漏水、设施设备突发故障等突发事件时，员工应立即向车间主任或相关管理人员报告。车间主任接到报告后，应迅速组织人员进行应急处理，采取有效的措施防止事件进一步扩大，减少损失。2.堵塞处理若卫生间便器或地漏发生堵塞，应先使用疏通工具进行初步疏通。如堵塞情况较为严重，应及时联系专业的管道疏通人员进行处理。在疏通过程中，应注意保护卫生间的设施设备，避免造成二次损坏。3.漏水处理发现卫生间漏水时，应立即关闭水源，并查找漏水原因。如因水龙头、水管等设施设备损坏导致漏水，应及时维修或更换相关部件。对于地面或墙壁的渗漏，应根据具体情况采取相应的修补措施，如涂抹防水胶、重新铺设地砖等。在漏水处理过程中，应做好防护措施，避免水渗漏到其他区域，影响车间正常生产。4.设施设备故障处理当卫生间的设施设备如烘手器、通风设备等发生故障时，应及时停止使用，并在