检查卫生考评制度

PAGE检查卫生考评制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本检查卫生考评制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、办公区域、生产车间、公共区域等所有与公司运营相关的场所。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司所有涉及卫生的区域进行全面检查与考评。2.客观公正原则：考评过程严格按照既定标准执行，确保结果客观、公正。3.奖惩分明原则：根据考评结果，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行处罚。二、卫生标准（一）办公区域卫生标准1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。3.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。4.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无满溢现象，周围地面保持清洁。5.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面无污垢。（二）生产车间卫生标准1.设备：定期清洁保养，表面无油污、灰尘，运行正常。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通，无产品积压、散落。3.地面：保持清洁，无油污、水渍，定期进行深度清洁。4.墙壁与天花板：无蜘蛛网、灰尘，无明显污渍。5.通风系统：定期清理滤网及风道，保证通风良好。（三）公共区域卫生标准1.走廊：地面干净，墙壁、扶手无灰尘，照明设施正常。2.楼梯：踏步清洁，扶手擦拭干净，无杂物堆放。3.卫生间：便池、洗手池清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。4.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机定期清理，周围无垃圾。三、检查组织与人员（一）检查组织架构成立公司卫生检查小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门抽调的员工代表。（二）检查人员职责1.组长职责全面负责卫生检查工作的组织、协调与监督。审核检查结果，决定奖惩措施。2.成员职责按照规定的检查标准和流程，对各区域进行认真检查。如实记录检查情况，填写检查记录表格。及时反馈检查过程中发现的问题，并协助相关部门进行整改。四、检查周期与方式（一）检查周期1.日常检查：各部门每日自行安排人员对本部门区域进行卫生检查，并做好记录。2.定期检查：公司卫生检查小组每周至少进行一次全面的卫生检查。3.不定期抽查：公司领导或行政部门可根据实际情况，不定期对各区域进行抽查。（二）检查方式1.实地查看：检查人员直接到各区域现场，查看卫生状况是否符合标准。2.查阅记录：检查各部门日常卫生检查记录，核实是否认真执行。五、考评内容与评分标准（一）考评内容1.卫生状况：依据卫生标准，检查各区域的清洁程度、物品摆放等情况。2.执行情况：查看各部门对卫生制度的执行力度，是否按时进行清扫、整理等。（二）评分标准1.采用百分制评分，其中卫生状况占80分，执行情况占20分。2.卫生状况评分细则完全符合卫生标准，无任何瑕疵，得7080分。基本符合标准，但存在少量轻微问题，得6069分。部分区域不符合标准，问题较为明显，得4059分。大部分区域不符合标准，卫生状况较差，得40分以下。3.执行情况评分细则严格按照制度执行，记录完整、准确，得1620分。执行基本到位，但存在个别记录不完整或执行稍有偏差，得1115分。执行力度不够，记录不规范或存在较多未执行情况，得610分。对卫生制度执行不力，多次出现违规情况，得6分以下。六、考评结果处理（一）结果公示每次检查结束后，检查小组及时整理考评结果，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（二）整改通知对考评结果不达标的部门，下达整改通知，明确指出存在的问题及整改要求，整改期限为[X]个工作日。（三）复查整改期限结束后，检查小组对整改情况进行复查。如仍未达到标准，将进一步加大处罚力度。（四）奖惩措施1.奖励连续三个月卫生考评成绩优秀的部门或个人，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。年度卫生考评成绩排名前三的部门，给予一定金额的奖金奖励，部门负责人可优先晋升。2.处罚首次考评不达标的部门，进行全公司通报批评。连续两次不达标的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%。多次不达标的部门，部门负责人将被诫勉谈话，同时对相关责任人进行岗位调整或经济处罚。七、附则（一）解释权本