修理厂公司卫生管理制度

PAGE修理厂公司卫生管理制度一、总则1.目的为加强修理厂公司的环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于修理厂公司内所有部门、车间、办公区域、仓库及附属设施等场所。3.职责分工公司成立卫生管理小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。卫生管理小组负责全面领导和监督公司的卫生管理工作，制定卫生管理计划和目标，定期组织卫生检查和评估。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门区域内的环境卫生符合要求。全体员工应积极参与公司的卫生管理工作，遵守卫生管理制度，保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准与要求办公区域1.桌面保持桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得堆放与工作无关的杂物。2.地面地面无垃圾、无污渍，定期清扫，保持干净。3.门窗门窗玻璃干净明亮，无灰尘、无污渍，窗台无杂物。4.墙壁墙壁无蜘蛛网、无灰尘，张贴物应保持整齐、美观，无破损、脱落现象。5.垃圾处理各办公室应配备垃圾桶，垃圾应及时清理，每天至少清理一次，垃圾桶应定期清洗，保持外观清洁。车间区域1.设备与工具设备表面应保持清洁，定期擦拭，无油污、无灰尘；工具应摆放整齐，使用后及时归位，不得随意丢弃在工作现场。2.工作区域地面应保持清洁，无油污、无杂物，每天工作结束后应进行清扫；维修车辆停放整齐，维修作业完成后应及时清理现场，保持工作区域整洁。3.零部件存放区零部件应分类存放，摆放整齐，标识清晰；存放区域应保持清洁，无灰尘、无杂物，防止零部件受到污染。4.废油、废液处理废油、废液应按照相关环保要求进行收集、存放和处理，严禁随意排放。维修车间应设置专门的废油、废液收集容器，定期交由有资质的单位进行处理。5.通风与照明车间应保持良好的通风，确保空气流通；照明设施应正常运行，亮度充足，无损坏现象。仓库区域1.货物摆放货物应分类存放，整齐有序，不得随意堆放；货物应按照规定的存储方式进行存放，确保货物安全。2.货架与货柜货架与货柜应保持清洁，无灰尘、无污渍；货架上的货物应摆放整齐，不得超出货架边缘。3.地面与通道仓库地面应保持清洁，无垃圾、无杂物，通道应畅通无阻，不得堆放货物。4.库存盘点定期进行库存盘点，确保货物数量准确；盘点过程中应清理货物表面灰尘，保持货物外观整洁。5.消防与安全设施仓库内应配备必要的消防器材和安全设施，消防器材应定期检查，确保性能良好；安全设施应保持正常运行，不得随意损坏或挪用。公共区域1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面应保持清洁，无垃圾、无污渍；扶手应定期擦拭，无灰尘、无污渍。2.卫生间卫生间应保持清洁卫生，地面无积水、无污渍，便器无污垢，洗手池无杂物，镜子干净明亮；卫生间应定期消毒，空气清新无异味。3.茶水间茶水间应保持清洁，桌面、地面无污渍，饮水机、咖啡机等设备应定期清洁，周边无杂物；垃圾桶应及时清理，保持外观清洁。4.停车场停车场地面应保持清洁，无垃圾、无杂物；车辆停放整齐，不得乱停乱放。三、卫生清洁流程与规范日常清洁1.办公区域员工每天上班前应清理桌面，擦拭电脑、电话等办公用品，保持整洁。下班前应将文件整理归位，清理地面垃圾，关闭门窗。2.车间区域维修人员在工作过程中应随时清理工作现场，保持设备和工具的清洁。每天工作结束后，应对车间地面、设备、工具等进行全面清扫和擦拭，清理废油、废液等废弃物。3.仓库区域仓库管理员每天应对货物进行整理，检查货物存放情况，清理货架和货柜表面灰尘。定期对仓库地面进行清扫，保持通道畅通。4.公共区域保洁人员每天应定时对走廊、楼梯、卫生间、茶水间等公共区域进行清扫和擦拭，清理垃圾，保持清洁卫生。卫生间应每隔一段时间进行消毒，确保卫生达标。定期清洁1.办公区域每周五下午下班后，各办公室应进行一次全面的卫生大扫除，包括擦拭门窗、墙壁、家具等，清理文件柜、抽屉等内部杂物。2.车间区域每周至少进行一次车间全面清洁，包括设备深度清洁、地面冲洗、零部件存放区整理等。每月应对车间进行一次彻底的卫生检查和清理，确保车间环境符合要求。3.仓库区域每月对仓库进行一次全面盘点和清洁，清理货架、货柜，检查货物质量，对库存货物进行整理和标识更新。每季度对仓库进行一次深度清洁，包括地面打蜡、货架除锈等。4.公共区域每周对走廊、楼梯、卫生间、茶水间等公共区域进行一次深度清洁，包括天花板、墙角蜘蛛网清理，卫生间消毒除臭等。每月对停车场进行一次全面清扫，清理垃圾和杂物，保持停车场整洁。特殊清洁1.设备维修或更换后设备维修或更换完成后，维修人员应及时清理设备周边的油污、杂物等，擦拭设备表面，确保设备外观整洁。2.发生污染事故后如发生油污泄漏、化学品污染等事故后，应立即采取措施进行清理，防止污染扩散。清理完成后，应对受污染区域进行全面消毒和清洁，确保环境安全。3.节假日前后在节假日前后，应对公司各区域进行全面的卫生大扫除，包括门窗擦拭、地面清洗、设备保养等，营造整洁、舒适的工作环境。四、卫生检查与考核1.检查方式卫生管理小组定期对公司各区域进行卫生检查，检查频率为每周至少一次。各部门负责人应每天对本部门区域进行卫生自查，发现问题及时整改。公司鼓励员工对身边的环境卫生问题进行监督和举报，对发现问题并及时反馈的员工给予表扬和奖励。2.检查内容卫生检查内容包括但不限于各区域的卫生标准执行情况、清洁流程落实情况、垃圾处理情况、通风照明情况等。3.考核标准卫生管理小组根据卫生检查结果，对各部门进行考核评分。考核评分采用百分制，具体评分标准如下：90100分：卫生状况良好，各项卫生标准执行到位，清洁流程规范，无卫生死角，得分为优秀。8089分：卫生状况较好，基本符合卫生标准要求，存在少量问题但能及时整改，得分为良好。6079分：卫生状况一般，存在一些明显的卫生问题，需要加强整改，得分为合格。60分以下：卫生状况较差，存在较多卫生问题，未达到卫生标准要求，得分为不合格。考核结果将与部门绩效挂钩，对卫生考核优秀的部门给予奖励，对卫生考核不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改。连续两次卫生考核不合格的部门，将对部门负责人进行问责。五、卫生设施与用品管理1.卫生设施配备根据公司各区域的实际需求，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等。卫生间应配备足够数量的便器、洗手池、卫生纸、洗手液等卫生用品。车间应配备专门的废油、废液收集容器，以及通风设备、消防器材等安全卫生设施。2.卫生设施维护指定专人负责卫生设施的日常维护和管理，定期检查卫生设施的运行情况，及时发现并解决问题。对损坏的卫生设施应及时进行维修或更换，确保卫生设施正常使用。定期对卫生设施进行清洁和消毒，保持卫生设施的清洁卫生。3.卫生用品采购与储存按照公司卫生管理需求，定期采购卫生用品，确保卫生用品的质量和供应。卫生用品应存放在干燥、通风、阴凉的仓库内，分类存放，标识清晰，防止受潮、变质和过期。建立卫生用品出入库管理制度，严格登记卫生用品的采购、领用和库存情况，做到账物相符。六、员工卫生行为规范1.个人卫生员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲，保持头发整洁。工作时应穿戴工作服、工作帽等劳动保护用品，保持工作服的清洁。2.行为举止员工在公司内不得随地吐痰、乱扔垃圾，不得在工作场所吸烟、吃零食。咳嗽、打喷嚏时应使用纸巾或手帕捂住口鼻，避免飞沫传播。爱护公司的卫