化工厂内部卫生管理制度

PAGE化工厂内部卫生管理制度一、总则1.目的为加强化工厂内部卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，确保生产安全、稳定、高效运行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于化工厂内所有部门、车间、岗位及人员，包括正式员工、临时工、外来参观人员等。3.职责分工厂部卫生管理委员会：负责统筹规划、指导和监督全厂卫生管理工作，定期召开会议，研究解决卫生管理中的重大问题。各部门负责人：为本部门卫生管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保各项卫生要求得到落实。车间班组长：负责本车间日常卫生管理工作的具体执行，督促员工遵守卫生制度，及时发现和处理卫生问题。员工：严格遵守本制度，积极参与卫生管理工作，保持工作区域的整洁卫生。二、厂区环境卫生管理1.厂区绿化与清洁厂区应合理规划绿化区域，定期进行修剪、浇水、施肥等养护工作，保持绿化植物生长良好，营造美观、舒适的厂区环境。每天安排专人负责厂区道路、空地等公共区域的清扫保洁工作，及时清除垃圾、杂物，确保地面干净整洁。加强对厂区排水系统的检查和维护，定期清理排水管道，确保排水畅通，防止积水滋生蚊虫和细菌。2.建筑物与设施维护定期对化工厂的建筑物进行检查，及时修复墙面、屋顶、门窗等部位的损坏，保持建筑物外观整洁、结构安全。对厂区内的各类设施设备，如路灯、消防设施、通风设备等，进行定期巡检和维护，确保其正常运行和外观清洁。保持建筑物内部公共区域的清洁卫生，包括楼梯、走廊、电梯间等，定期进行清扫、消毒，张贴警示标识，引导人员文明使用。三、车间卫生管理1.车间布局与清洁车间应根据生产工艺和流程，合理布局设备、物料堆放区、操作工位等，确保生产作业顺畅，同时便于卫生清洁和管理。每天生产结束后，必须对车间地面、设备表面、操作台面等进行全面清扫，清除残留的物料、灰尘、油污等，保持车间整洁干净。定期对车间墙壁、天花板进行清洁，去除污渍、蜘蛛网等，保持车间整体环境良好。2.设备卫生管理设备操作人员应严格按照操作规程进行设备操作，在设备运行过程中注意保持设备清洁，避免物料泄漏和飞溅。每班生产前和生产结束后，操作人员应对所负责的设备进行擦拭、清理，确保设备外观无积尘、无油污，设备运行正常。定期对设备进行深度清洁和维护保养，包括拆卸清洗关键部件、检查润滑系统、校准仪表等，确保设备性能稳定，延长设备使用寿命。3.物料与产品卫生管理物料应分类存放于指定区域，并做好标识，防止混淆和污染。存放物料的容器、包装袋等应保持清洁，避免二次污染。产品在生产过程中应采取有效的防护措施，防止受到污染。成品应及时包装入库，包装材料应符合卫生标准，确保产品质量安全。对生产过程中产生的不合格品、废料等，应按照规定及时清理和处理，防止其在车间内积压和滋生细菌。四、仓库卫生管理1.仓库规划与布局仓库应根据物料的性质、用途、出入库频率等因素进行合理规划布局，划分不同的存储区域，并设置明显的标识牌。2.物料存储卫生要求物料应按照规定的存储条件进行存放，如防潮、防火、防爆、防虫、防鼠等。对于易受潮、易变质的物料，应采取相应的防护措施，如密封包装、放置干燥剂等。定期对仓库内的物料进行盘点和检查，清理过期、变质、损坏的物料，并及时进行处理。保持仓库货架、货柜的清洁卫生，定期进行擦拭、消毒，防止灰尘、污垢等积累影响物料质量。3.仓库环境卫生维护每天安排专人负责仓库地面、通道的清扫保洁工作，保持仓库内地面干净、通道畅通。加强对仓库门窗、通风口的管理，定期检查和维护，确保仓库通风良好，防止异味和湿气积聚。仓库内应配备必要的消防器材和防虫、防鼠设施，并保持其清洁卫生和完好有效。五、办公区域卫生管理1.办公环境整洁办公桌椅、文件柜等办公设备应摆放整齐，保持表面清洁，无灰尘、污渍。办公区域地面应每天进行清扫，保持干净整洁，地毯应定期进行吸尘、清洗。定期对办公区域的门窗、玻璃进行清洁，确保视野清晰，采光良好。2.文件与资料管理文件资料应分类整理、存放有序，便于查找和使用。对于重要文件和资料，应妥善保管，防止丢失和损坏。定期清理过期、无用的文件资料，按照规定进行销毁处理，保持办公区域文件资料的整洁和有序。3.公共区域卫生维护办公区域的公共卫生间、茶水间等应保持清洁卫生，每天安排专人进行清扫、消毒，及时清理垃圾和杂物，定期检查卫生设施是否正常运行。会议室在使用后应及时进行清理，保持桌面整洁、地面干净，座椅摆放整齐。六、员工个人卫生管理1.着装要求员工应穿着符合化工厂安全和卫生要求的工作服，工作服应保持干净整洁，定期清洗更换。进入生产车间的员工必须佩戴安全帽、口罩、手套等个人防护用品，确保自身安全和卫生。2.个人清洁卫生员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲，保持头发清洁整齐。在工作前、工作后以及接触污染物后，应及时洗手，洗手应按照正确的洗手方法进行，确保手部清洁卫生。3.健康管理员工应定期参加健康体检，取得健康证明后方可上岗工作。如发现患有传染性疾病或其他不适宜从事化工工作的疾病，应及时报告并调离岗位。加强对员工的健康教育，提高员工的卫生意识和自我保护能力，预防职业病和其他疾病的发生。七、卫生检查与考核1.检查方式厂部卫生管理委员会定期组织全面的卫生检查，对各部门、车间的卫生管理情况进行检查评估。各部门负责人应每天对本部门的卫生状况进行自查，及时发现和整改存在的问题。车间班组长应随时对本车间的卫生情况进行巡查，督促员工做好卫生工作，发现问题及时处理。2.检查内容厂区环境卫生：包括绿化情况、道路清洁、建筑物外观、排水系统等。车间卫生：包括车间布局、设备卫生、物料与产品卫生等。仓库卫生：包括仓库规划、物料存储卫生、环境卫生等。办公区域卫生：包括办公环境整洁、文件资料管理、公共区域卫生等。员工个人卫生：包括着装要求、个人清洁卫生、健康管理等。3.考核标准制定详细的卫生考核评分标准，对各部门、车间的卫生管理工作进行量化考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于卫生不达标的部门和个人，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的处罚。4.整改措施对卫生检查中发现的问题，应下达整改通知书，明确整改要求和期限。责任部门应按照整改通知书的要求，制定具体的整改措施，及时进行整改。整改完成后，责任部门应向厂部卫生管理委员会提交整改报告，申请复