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文档简介

企业车辆调度管理规范及流程一、总则(一)目的与依据为规范企业车辆的使用与调度,提高车辆使用效率,保障行车安全,控制运营成本,确保公司各项业务活动的顺利开展,依据国家相关法律法规及公司内部管理制度,特制定本规范及流程。(二)适用范围本规范适用于公司所属的各类公务用车、业务用车及特殊用途车辆的调度、使用、管理等活动。公司全体员工(包括正式、合同制及临时借用人员)在使用公司车辆时,均须遵守本规范。具体车辆清单由车辆管理部门负责核定与更新。(三)基本原则1.统一调度,分级负责:公司所有车辆由指定的车辆管理部门(通常为行政部或专门的车队管理部门)统一调度和管理,各用车部门配合执行。2.保障重点,兼顾一般:优先保障公司重要公务、紧急业务及高层管理人员的合理用车需求,同时兼顾日常业务用车。3.安全第一,预防为主:严格遵守交通法规,强化驾驶员安全意识,确保行车安全,杜绝事故发生。4.经济高效,节能环保:合理规划行车路线,优化车辆配置,提高车辆利用率,倡导绿色出行,降低运营成本。5.谁用车,谁负责:用车部门及相关人员对车辆使用过程中的合规性、安全性及车辆完好性负有直接责任。二、组织与职责(一)车辆管理部门职责1.负责本规范的制定、修订、解释及组织实施。2.负责公司车辆的统一登记、建档、年检、保险、维修保养等管理工作。3.负责车辆调度、派遣及使用监督,合理安排车辆出行计划。4.负责驾驶员的招聘、培训、考核、安全教育及日常管理。5.负责车辆燃油、路桥费、维修保养等费用的审核与管理。6.负责处理车辆交通事故、故障及保险理赔等事宜。7.定期对车辆使用情况、费用支出进行统计分析,并向公司领导汇报。(二)用车部门职责1.严格遵守本规范及公司其他相关车辆管理规定。2.负责本部门用车需求的合理提报,对用车申请的真实性、必要性负责。3.教育本部门人员遵守用车纪律,文明乘车,爱护车辆设施。4.如在用车过程中发生交通事故、车辆损坏或其他异常情况,应立即向车辆管理部门及本部门领导报告,并配合处理。5.协助车辆管理部门做好相关车辆使用数据的统计工作。(三)驾驶员职责1.严格遵守国家交通法规及公司各项规章制度,服从车辆管理部门的调度和安排。2.负责所驾车辆的日常检查、清洁和基本保养,确保车辆状况良好,行车安全。3.按指定时间、路线安全、准时完成出车任务,不得擅自改变行车路线、用途或搭载无关人员。4.规范填写行车记录,如实记录出车时间、地点、里程、事由及费用等信息。5.文明驾驶,礼貌待人,保持良好职业素养。6.出车前检查相关证件是否齐全有效,确保随车携带。7.发生交通事故或车辆故障时,应立即停车、保护现场、报警并向车辆管理部门报告。三、车辆使用申请与审批(一)用车申请1.各部门因公务需要使用车辆时,应提前向车辆管理部门提交《车辆使用申请表》。申请表需注明用车部门、申请人、用车事由、乘车人数、起止时间、目的地、所需车型(如有特殊需求)等信息。2.常规性、计划性用车,应至少提前一个工作日提交申请;紧急公务用车,应立即提交申请并注明“紧急”字样,车辆管理部门将优先予以协调。3.长途用车(超出市区范围或预计当日无法返回),除提交申请表外,还需经部门负责人及车辆管理部门负责人共同审批,并提前做好行程规划。(二)审批流程1.《车辆使用申请表》由申请人填写完整后,经本部门负责人审核签字。2.部门负责人审核通过后,将申请表提交至车辆管理部门。3.车辆管理部门调度人员根据车辆availability、用车事由、轻重缓急等因素,对申请进行复核与调度安排。一般情况下,应在半个工作日内给予答复或安排。4.对于特殊情况或高级别用车需求,可能需报请公司分管领导或总经理审批。具体审批权限由公司根据实际情况另行规定。四、车辆调度(一)调度原则1.统筹兼顾:根据各部门用车需求的紧急程度、任务性质、行程远近等因素,综合平衡,合理调配车辆资源。2.经济合理:优先考虑拼车出行,减少空驶,提高单车使用效率,降低运营成本。3.安全优先:确保驾驶员状态良好,车辆性能正常,不强行派车。4.公平公正:在资源允许的情况下,对各部门的合理用车需求一视同仁。(二)调度实施1.车辆管理部门调度人员根据审批通过的《车辆使用申请表》,结合车辆及驾驶员状况,确定派车方案。2.调度人员将派车信息(包括驾驶员、车牌号、出车时间、地点等)通知驾驶员及申请人。3.驾驶员接到调度通知后,应准时到指定地点待命,并与申请人做好交接。4.如遇特殊情况(如临时任务变更、车辆突发故障等),调度人员应及时调整调度方案,并通知相关人员。5.对于未获批准的用车申请,车辆管理部门应向申请人说明原因。五、车辆行驶与使用(一)出车前准备1.驾驶员接到出车任务后,应提前检查车辆状况(如油量、轮胎、刹车、灯光、喇叭、后视镜等),确保车辆技术性能完好,随车工具、证件(行驶证、驾驶证、保险单等)齐全有效。2.驾驶员应清洁车辆内外卫生,保持良好车容车貌。3.与申请人确认具体行程、时间、地点及注意事项。(二)行驶过程中1.驾驶员应严格遵守交通规则,谨慎驾驶,确保行车安全。严禁超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾车。2.按预定路线行驶,如确需变更路线,应征得用车人同意并及时告知车辆管理部门调度人员。3.行车过程中,应保持通讯畅通,以便随时联系。4.不得利用公车办理私事,不得搭载与公务无关的人员。5.用车人应配合驾驶员安全行车,不得指使驾驶员违章驾驶或做出其他危险行为。(三)任务完成后1.任务结束后,驾驶员应将车辆安全停放至公司指定地点,清理车内物品,锁好车辆。2.及时填写《行车记录表》,详细记录出车时间、地点、里程、路桥费、停车费等信息,并由用车人签字确认。3.将《行车记录表》及相关费用票据及时交车辆管理部门审核。4.如发现车辆有故障或损坏,应立即向车辆管理部门报告。六、车辆停放、保养与维修(一)车辆停放1.车辆在非使用期间,应统一停放于公司指定的停车场或车库。2.出差在外或因特殊情况无法返回公司停放的,驾驶员应选择安全的停放地点,并采取必要的防盗措施,确保车辆安全。3.严禁将车辆随意停放于禁停区域或不安全地带。(二)车辆保养1.驾驶员负责车辆的日常清洁和例行检查(如油、水、电、轮胎等)。2.车辆管理部门应根据车辆使用手册及实际行驶里程,制定定期保养计划,并安排驾驶员按计划进行保养。3.保养工作应在公司指定的正规维修厂家进行,以确保保养质量。(三)车辆维修1.车辆发生故障或损坏需要维修时,驾驶员应立即向车辆管理部门报告,说明故障现象及原因。2.车辆管理部门对故障情况进行核实后,根据故障性质和维修金额,按规定审批流程安排维修。小额维修可由车辆管理部门直接安排,大额维修需报请公司领导审批。3.维修一般应在公司指定的维修厂家进行。如遇紧急情况或外出途中需要维修,驾驶员应及时请示车辆管理部门同意后方可进行,并保留好相关票据和维修记录。4.维修费用由车辆管理部门统一结算,驾驶员不得擅自垫付大额维修费用(特殊情况除外,但需事后及时补办手续)。七、费用管理(一)燃油管理1.公司车辆统一使用加油卡加油。车辆管理部门负责加油卡的申领、充值、分发与管理。2.驾驶员应妥善保管加油卡,按规定在指定加油站加油,并妥善保存加油凭证。3.车辆管理部门定期对加油卡使用情况及车辆油耗进行核查与分析。(二)路桥费、停车费1.驾驶员在执行公务过程中产生的路桥费、停车费等,应索取正规票据,并在票据上注明出车日期、事由、起止地点等信息。2.上述费用连同《行车记录表》一并提交车辆管理部门审核,按公司费用报销流程进行报销。(三)其他费用车辆的年检费、保险费、车船使用税等固定费用,由车辆管理部门统一办理和支付。八、监督检查与责任追究(一)监督检查1.车辆管理部门负责对本规范的执行情况进行日常监督检查。2.公司纪检监察部门(或指定部门)可对车辆使用及管理情况进行不定期抽查。3.鼓励员工对违反车辆管理规定的行为进行监督和举报。(二)责任追究1.对严格遵守本规范,安全行车、节约用油、表现突出的驾驶员和相关人员,公司将给予适当奖励。2.对违反本规范及公司其他车辆管理规定的行为,一经查实,将视情节轻重对相关责任人(包括申请人、用车人、驾驶员、部门负责人等)进行批评教育、通报批评、经济处罚直至纪律处分。3.因违反规定造成车辆损坏、交通事故或

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