安全检查及隐患治理管理制度

安全检查及隐患治理管理制度一、总则（一）目的为了加强公司的安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司的财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组以及相关的生产经营活动和场所。（三）法律依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家相关法律法规和行业标准制定。二、安全检查组织与职责（一）安全检查领导小组公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全检查领导小组。其主要职责如下：1.全面领导公司的安全检查及隐患治理工作，制定安全检查及隐患治理工作的总体目标和年度计划。2.定期召开安全检查工作会议，研究解决安全检查及隐患治理工作中存在的重大问题。3.审批安全检查及隐患治理工作的相关制度、方案和措施。4.对安全检查及隐患治理工作进行监督和考核。（二）安全管理部门安全管理部门是公司安全检查及隐患治理工作的具体实施部门，其主要职责如下：1.负责制定安全检查及隐患治理工作的具体实施方案和操作规程。2.组织开展日常的安全检查工作，包括综合性检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.对检查中发现的安全隐患进行登记、分类和评估，提出整改意见和建议。4.跟踪安全隐患的整改情况，督促相关部门和人员按时完成整改任务。5.建立安全检查及隐患治理工作档案，对检查记录、整改报告等资料进行整理和归档。（三）各部门及车间各部门及车间负责人是本部门、车间安全检查及隐患治理工作的第一责任人，其主要职责如下：1.组织本部门、车间开展定期和不定期的安全检查工作，及时发现和消除安全隐患。2.对本部门、车间存在的安全隐患进行分析和研究，制定切实可行的整改措施，并组织实施。3.配合安全管理部门开展安全检查工作，提供相关的资料和信息。4.对本部门、车间员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。（四）班组班组长是本班组安全检查及隐患治理工作的直接责任人，其主要职责如下：1.组织本班组员工开展班前、班中、班后的安全检查工作，及时发现和处理安全问题。2.对本班组存在的安全隐患进行排查和上报，协助车间制定整改措施。3.督促本班组员工遵守安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。三、安全检查的类型和内容（一）综合性检查综合性检查是对公司的安全生产状况进行全面、系统的检查。检查内容包括安全生产管理制度的执行情况、安全设施设备的运行状况、员工的安全操作行为、作业环境的安全条件等。综合性检查每季度至少进行一次，由安全检查领导小组组织实施。（二）专项检查专项检查是对特定的安全问题或领域进行的深入检查。专项检查的内容包括电气安全、消防安全、危险化学品安全、特种设备安全等。专项检查根据实际情况不定期进行，由安全管理部门或相关专业部门组织实施。（三）季节性检查季节性检查是根据不同季节的特点，对可能影响安全生产的因素进行的检查。季节性检查的内容包括春季的防火、防潮检查，夏季的防暑降温、防汛检查，秋季的防风、防火检查，冬季的防寒保暖、防滑检查等。季节性检查由安全管理部门组织实施，每年各季节至少进行一次。（四）节假日检查节假日检查是在国家法定节假日前后，对公司的安全生产状况进行的检查。节假日检查的内容包括安全设施设备的运行状况、员工的值班安排、应急物资的储备情况等。节假日检查由安全管理部门组织实施，在节假日放假前进行。（五）日常检查日常检查是员工在工作过程中对自己的工作场所和设备进行的经常性检查。日常检查的内容包括设备的运行状况、安全防护装置的完好情况、工作环境的整洁情况等。日常检查由员工自行进行，发现问题及时报告和处理。四、安全检查的方法和程序（一）检查方法1.资料查阅法：查阅公司的安全生产管理制度、操作规程、安全记录等资料，了解公司的安全生产管理情况。2.现场检查法：到生产现场实地检查安全设施设备的运行状况、员工的安全操作行为、作业环境的安全条件等。3.询问法：与员工进行交流和沟通，了解他们对安全生产的认识和看法，以及在工作中遇到的安全问题。4.检测法：使用专业的检测设备对安全设施设备的性能进行检测，确保其符合安全要求。（二）检查程序1.检查准备：确定检查的目的、范围、内容和方法，成立检查小组，准备检查所需的工具和资料。2.实施检查：按照检查计划和方法，对被检查单位进行全面、细致的检查，做好检查记录。3.分析总结：对检查中发现的问题进行分析和总结，评估安全隐患的等级和危害程度，提出整改意见和建议。4.反馈通报：将检查结果和整改意见反馈给被检查单位，并在公司内部进行通报，引起全体员工的重视。5.跟踪复查：对安全隐患的整改情况进行跟踪复查，确保整改措施得到落实，隐患得到消除。五、安全隐患的评估和分类（一）评估方法安全管理部门对检查中发现的安全隐患进行评估，采用定性和定量相结合的方法，综合考虑隐患的发生可能性、危害程度、整改难度等因素，确定隐患的等级。（二）分类标准根据安全隐患的严重程度和整改难度，将安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。1.一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。六、安全隐患的治理措施和要求（一）一般安全隐患治理对于一般安全隐患，由发现隐患的部门或人员立即组织整改，整改情况及时报告安全管理部门。安全管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到消除。（二）重大安全隐患治理对于重大安全隐患，安全管理部门应当及时下达《重大安全隐患整改通知书》，明确整改责任单位、整改期限、整改措施和整改要求。整改责任单位应当制定详细的整改方案，经安全检查领导小组审批后组织实施。在整改期间，整改责任单位应当采取有效的防范措施，防止事故发生。整改完成后，整改责任单位应当向安全管理部门提出复查申请，安全管理部门组织相关人员进行复查，经复查合格后方可恢复生产经营活动。（三）隐患治理的要求1.责任落实：明确隐患治理的责任单位和责任人，确保隐患治理工作有人抓、有人管。2.措施到位：针对不同类型的安全隐患，制定切实可行的整改措施，确保隐患得到有效治理。3.资金保障：公司应当保证安全隐患治理所需的资金投入，确保隐患治理工作顺利进行。4.期限明确：对安全隐患的整改期限作出明确规定，督促责任单位按时完成整改任务。5.跟踪复查：建立安全隐患治理跟踪复查制度，对整改情况进行及时跟踪和复查，确保隐患得到彻底消除。七、安全检查及隐患治理的记录和档案管理（一）记录要求安全检查及隐患治理工作应当做好记录，记录内容包括检查时间、检查人员、检查地点、检查内容、发现的问题、整改措施、整改期限、整改结果等。记录应当真实、准确、完整，字迹清晰，便于查阅和追溯。（二）档案管理安全管理部门应当建立安全检查及隐患治理工作档案，对检查记录、整改报告、复查记录等资料进行整理和归档。档案应当按照年度和类别进行分类管理，妥善保存，保存期限不少于三年。八、安全检查及隐患治理的奖励和惩罚（一）奖励对在安全检查及隐患治理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。具体奖励标准和办法由公司另行制定。（二）惩罚对在安全检查及隐患治理工作中存在以下行为的部门和个人，公司将给予相应的惩罚：1.未按照规定开展安全检查工作，导致安全隐患未能及时发现和消除的。2.对安全检查中发现的问题拒不整改或拖延整改的。3.伪造安全检查记录或整改报告的。4.阻碍安全检查人员依法履行职责的。惩罚方式包括批评教育、罚款、警告、记过、撤职等。情节严重的，将依法追究其法律责任。九、附则（一）制度解释本制度由公司安全管理部门负责解释。（二）制度修订本制度将根据国家法律法规和公司实际情况进行定期修订和完善。