2026年建筑行业工程造价专业副高试题及答案集

2026年建筑行业工程造价专业副高试题及答案集一、单选题（共15题，每题2分，计30分）1.在工程造价控制中，以下哪项属于主动控制措施？A.设计变更调整B.竣工结算审核C.风险识别与预防D.索赔费用计算2.某工程项目采用工程量清单计价，招标文件中综合单价分析表中的人工费、材料费、机械费合计为100万元，管理费为15万元，利润率为5%，则该分项工程的综合单价为多少万元？A.115万元B.120.75万元C.125万元D.130万元3.某土建工程合同约定采用固定总价合同，但在施工过程中因设计变更导致工程量增加10%，承包商可索赔的费用主要包含以下哪项？A.增加的人工费B.增加的材料费C.增加的管理费D.以上全部4.在工程造价审计中，抽查工程量清单时发现某分项工程量计算错误，导致投标报价偏差超过5%，审计人员应如何处理？A.要求投标人重新报价B.调整综合单价C.暂停施工D.由监理单位协调解决5.某高层建筑项目采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于？A.提高设计效率B.优化施工方案C.减少变更成本D.精确控制工程量6.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），以下哪项不属于其他项目清单的内容？A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.规费7.某工程采用单价合同，合同工期为12个月，预付款比例为合同总价的20%，若每月完成工程进度款的25%，则第5个月应付给承包商的工程款为多少？A.20%合同总价B.25%合同总价C.30%合同总价D.35%合同总价8.在工程造价管理中，价值工程的核心思想是？A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.以上全部9.某工程因不可抗力导致工期延误，承包商可索赔的费用不包括以下哪项？A.人工窝工费B.材料价格上涨费C.管理费增加D.利润损失10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，以下哪项不属于合同附件？A.工程量清单B.投标函附录C.履约保证金协议D.施工组织设计11.某工程采用FIDIC合同条款，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的利润部分应按？A.合同约定的利润率计算B.实际利润损失计算C.行业平均水平计算D.业主方利润补偿12.在工程造价鉴定中，若发现某分项工程量计算存在争议，鉴定机构应依据什么标准进行认定？A.施工单位提供的计算书B.监理单位审核意见C.设计图纸及规范D.市场价格行情13.某工程采用BIM技术进行造价管理，其成本控制的优势在于？A.减少设计变更B.优化材料采购C.精确工程量计算D.以上全部14.在工程造价控制中，以下哪项属于被动控制措施？A.设计优化B.进度款支付控制C.风险预警D.竣工验收15.某工程采用固定单价合同，合同约定人工单价为150元/工日，某月实际完成人工工日数为1000工日，则该月人工费为多少万元？A.15万元B.20万元C.25万元D.30万元二、多选题（共10题，每题3分，计30分）1.工程造价控制的主要方法包括哪些？A.目标管理B.风险管理C.成本核算D.变更控制E.经济分析2.工程量清单计价模式的特点包括哪些？A.透明度高B.计价灵活C.标准统一D.索赔方便E.争议少3.工程变更的处理流程包括哪些环节？A.变更申请B.变更审核C.价格协商D.签订变更协议E.变更实施4.工程造价审计的内容主要包括哪些？A.工程量审核B.单价分析C.索赔审核D.风险评估E.成本偏差分析5.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括哪些？A.精确工程量计算B.优化设计方案C.减少设计变更D.提高成本控制效率E.增强协同管理6.固定总价合同与固定单价合同的区别在于？A.付款方式B.风险承担C.计价基础D.变更处理E.成本控制7.工程索赔的主要类型包括哪些？A.工期索赔B.费用索赔C.合同索赔D.不可抗力索赔E.设计变更索赔8.工程造价管理中常用的风险控制方法包括哪些？A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险转移E.风险自留9.工程量清单编制的基本要求包括哪些？A.符合规范B.依据图纸C.明确工程量D.统一计算规则E.注明计量单位10.工程造价控制的目标包括哪些？A.控制投资B.控制工期C.控制质量D.控制安全E.控制变更三、案例分析题（共3题，每题10分，计30分）案例一：某市政工程采用工程量清单计价，合同总价为800万元，工期为12个月，预付款比例为合同总价的20%，每月完成工程进度款的25%。施工过程中，因设计变更导致某分项工程量增加20%，承包商提出索赔，业主方审核后同意增加合同总价10%。问：（1）承包商应获得的预付款为多少万元？（2）第6个月承包商应获得的工程款为多少万元？（3）若变更后的分项工程综合单价为原价的1.2倍，则承包商可索赔的费用为多少万元？案例二：某高层建筑项目采用固定单价合同，合同约定人工单价为180元/工日，材料单价按市场价结算。施工过程中，因业主方原因导致工期延误2个月，承包商提出工期索赔和材料价格上涨索赔。业主方审核后同意工期索赔，并按市场价调整材料费用。已知原合同工期为10个月，实际工期为12个月，材料价格上涨10%。问：（1）承包商可获得的工期索赔为多少天？（2）若某月实际完成人工工日数为1500工日，则该月人工费为多少万元？（3）若某月实际采购材料费用为100万元，则索赔的材料价格上涨费为多少万元？案例三：某工程采用FIDIC合同条款，合同约定工程量为5000立方米，综合单价为200元/立方米。施工过程中，因地质条件变化导致工程量减少15%，承包商提出费用索赔。业主方审核后同意按原综合单价结算，并补偿因工程量减少导致的管理费增加。已知原管理费率为综合单价的10%。问：（1）实际工程量为多少立方米？（2）承包商应获得的工程款为多少万元？（3）因工程量减少导致的管理费增加为多少万元？答案及解析一、单选题答案及解析1.C解析：主动控制是在事前采取措施预防偏差，如风险识别与预防；被动控制是在事后纠正偏差，如设计变更调整和索赔计算。2.B解析：综合单价＝（人工费＋材料费＋机械费）×（1＋管理费率）×（1＋利润率）＝100×（1＋0.15）×（1＋0.05）＝120.75万元。3.D解析：固定总价合同下，承包商可索赔增加的人工费、材料费、管理费及利润损失。4.A解析：报价偏差超过5%需重新报价，否则可能影响合同公平性。5.C解析：BIM技术通过精确工程量计算减少设计变更，从而降低成本。6.D解析：规费属于税金及附加，不属于其他项目清单。7.A解析：预付款为合同总价的20%，即20%×合同总价。8.D解析：价值工程通过优化设计、降低成本、提高功能实现综合效益最大化。9.D解析：不可抗力索赔不包括利润损失，因利润是预期收益。10.D解析：施工组织设计属于技术文件，不属于合同附件。11.A解析：FIDIC条款下，利润按合同约定的利润率计算。12.C解析：工程量计算应依据设计图纸及规范。13.D解析：BIM技术通过精确工程量、优化采购、减少变更实现成本控制。14.B解析：被动控制是在偏差发生后采取措施纠正，如进度款支付控制。15.B解析：人工费＝150元/工日×1000工日÷10000＝15万元。二、多选题答案及解析1.A、B、C、D、E解析：工程造价控制包括目标管理、风险管理、成本核算、变更控制和经济分析。2.A、B、C、D解析：工程量清单计价透明度高、计价灵活、标准统一，但索赔可能增加争议。3.A、B、C、D、E解析：变更处理流程包括申请、审核、协商、协议签订和实施。4.A、B、C、E解析：审计内容主要包括工程量、单价、索赔和成本偏差分析。5.A、B、C、D、E解析：BIM技术通过精确计算、优化设计、减少变更、提高效率、增强协同实现成本控制。6.A、B、C、D、E解析：固定总价合同风险由承包商承担，而固定单价合同风险由业主承担；计价基础、变更处理、付款方式、成本控制均不同。7.A、B、D、E解析：常见索赔类型包括工期、费用、不可抗力和设计变更；合同索赔是广义概念。8.A、B、C、D、E解析：风险控制方法包括识别、评估、规避、转移和自留。9.A、B、C、D、E解析：工程量清单编制需符合规范、依据图纸、明确工程量、统一规则、注明单位。10.A、B、C、E解析：工程造价控制主要目标为控制投资、工期、质量和变更，安全由专项管理。三、案例分析题答案及解析案例一：（1）预付款＝800万元×20%＝160万元。（2）第6个月工程款＝800万元×25%＝200万元。（3）索赔费用＝800万元×10%＝80万元。案例二：（1）工期索赔＝2