制衣公司公职务说明书

1rl恒宝利（扬州）制衣有限企业

He哂生产规划部职责阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P01共1页第1页

部门名称生产规划部部门代码HYPP主管领导生产总经理

部门

组织

架构

生产规划部的使命是通过联络、协调各有关部门，掌握生产系统对内对外各部、各生产

部门单位的状况，根据掌握的信息对应的生产作业计划并根据实际状况H勺变化做及时调整，推进

使命计划的实行，使生产系统的生产资源充足运用，把产品及时保质保量交给客户。

1.通过计划和安排，使我们各生产单位应有资源充足运用，使产能发挥最高效率.，防止各项

原因导致生产停工及挥霍生产力：

4、2.跟进协调多种生产原辅材料准时到厂和各生产部门有关生产任务的准时完毕，到达我们的产品准时交付；

5、3、建立一种突发问题预警机制，以便意外问题发生前有关部门有足够的时间采用补救措

部门施，防止问题发生或恶化；

目的6、将总企业业务部门提供的有关客户对产品规格、交货时间同付运安排的规定及时精确地传递给生产部门；

控制生产物料，减少生产成本；

6、监控内、外界多种原因对生产的影响，防止承担不合理的生产费用。

6.监控内、外界多种原因对生产的I影响，防止承担不合理H勺生产费用。

6、监控内、外界多种原因对生产的影响，防止承担不合理口勺生产费用。

1.与总企业业务部门，呆持良好沟通，保证生产部门准时得到足够的订单，满负荷运转；

2.准时将生产部门未来一段时间的生产能力状况反啧给总企业业务部门，作为其接单是的参

照根据：

3、如订单过多，生产部门无法按期完毕，应及时商讨措施并汇报生产总经理；

4.组织生产计划日勺制定并经生产总经理同意后实行；

5.根据客户规定合理制定生产日程计划，经生产总经理同意后组织协调各生产部门及有关部

门执行；

6.根据生产计划，跟踪协调总企业业务部门提供定单所有有关口勺客户资料并转发给有关部

门；

7、根据定单规定和生产计划，编制并下达缝纫线和包装材料采购计划：

8、定期追踪总企业采购部门及我司采购员的原辅料的采购进度，并贯彻到牛产港备周转仓

部门

库；

职责

9、根据生产计划，组织各生产部门及有关部门参与的!产前协调会，协调贯彻产前准备工作；

10、根据各生产部门的生产能力，合理调配生产任务，并负责生产计划的检查、进度控制和

调整，及时将信息反馈给生产总经理；

11.及时协调生产现场发现的生产和制单问题；

12.负责生产预算的控制与管理，监控生产中的耗料状况，及时根据实际状况决定、贯彻与否

增补并分析原因；

13、搜集生产信息，按规定及时提供将生产记录报表（日报、周报、月报、季报、年报）。

14、跟踪内部查货和客户查货进度，协调安排出货计划，保证产品泄时交付。

15、组织召开定单竣工分析会，写出竣工分析汇报呈生产总经理。

15.组织召开定单竣工分析会，写出竣工分析汇报呈生产总经理。

15、组织召开定单竣工分析会，写出竣工分析汇报呈生产总经理。

年月日实行

U恒宝利（扬州）制衣有限企业

H晒生产规划部经理职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P02共1页第1页

岗位名称生产规划部经理岗位代码HYPP00I工作部门生产规划部

直接上级生产总经理直接下属生产助理、跟单主管、仓库主管、采购员

协助生产总经理，负责与总企业业务部门及各生产部门的联络协调，组织生产计划

岗位描述H勺编制、调整，生产任务的合理安排，产前准备及生产进度H勺控制，保证生产定单准

时保质保量地交付。

t-L-l/-1,岗位职责关键绩效指标（KPI）

职责1.组织生产计划的制定并经同意后实行，进行检查和进度控制：

与2.组织、计戈h控制、调整、协调订单准备和生产过程中।内多种

考核活动和资源，以满足企业对成本、产品质量和数量等方面的规

指标定；1、制造部门产出总工时

3.负责组织生产负荷记录，合理安排和调配生产任务：(40%)

4.与总企业业务部门的沟通、联络、协调，并保持良好口勺关系；2、订单准时交货率

5.分析生产制造、质量控制及其他有关汇报，及时发现并处理问(30%)：

题；3、工作能力和配合度

6.负责生产成本的控制，组织用料管理和控制；(20%)；

7、及时受理、分析生产报表，并呈报生产总经理；4、团体管理(制度H勺执行

8、合理分派本部门员工的T.作，并进行平常跟踪指导：力、人员的稳定性、人

9、配合人力资源部门做好本部门员工日勺任用、培训、评估等各项员工作能力日勺提高等)

工作；(10%)。

10、负责企业各项制度在本部门的执行；

11.生产总经理交办的其他工作。

11、生产总经理交办的其他工作。

岗位责任岗位权限

up/-X.1、生产订单计划的制定和跟踪；1、生产计划、调度的提议

网位

2、生产信息的搜集和分析；权和计划管理提议权；

责任

、客户资料的搜集、反馈和上下业务关系日勺协调；2、本部门人员的工作分

与31

4、生产成本的控制和管理。派权；

网位

3、本部门人员的任免、奖

权限

惩提议权。

性别不限年龄30-45岁

教育背景经济管理或服装有关专业大专(含)以上学历。

培训经历受过制造管理、服装制造、质量管理、计划管理等专业课程的培训。

任职熟悉外贸服装生产流程，八年以上服装行业生产管理从业经验，五年以上服装企

资格从业经验业生产计划主管任职资历。

技能技巧具有很强的组织、计戈IJ、控制、沟通、协调能力和执行力。

其他规定较强的团体建设和管理能力。

年月日实行

NJ恒宝利(扬州)制衣有限企业

14电颐业务跟单主管职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P05共1页第1页

岗位名称业务跟单主管岗位代码HYPP004工作部门生产规划部

直接上级生产规划部经理直接下属业务跟单员

协助生产规划部经理，根据生产计划，负责每个订单的产前准备和生产过程的进

岗位描述

度跟踪协调，保证每个订单的顺利完毕。

网位岗位职责关键绩效指标(KPI)

职责监控制单生产准备工作，检查进度与否符合生产计划规定；;

与2.保证有关部门及时得到制单生产所需信息；

考核3.审核并保证跟单组所发出资料H勺对的性和可追溯性；

指标4.尤其跟进面辅料采购进度和产前准备进度符合计划规定，如有1订.单准时动工率(40%)；

问题及时与有关部门协调或向生产规划部经理反应以获得处理协2.订单准时交货率(30%)；

助；3.计划、协调能力(10%)；

负责每张订单的生产成本的控制，监控用料管理，保证物尽其用；4.团体管理(制度执行力

6、合理分派本部门员工的工作，并进行平常跟踪指导；度、部属业务能力H勺提高

7、配合人力资源部门做好本组员工的任用、培训、评估等各项工等10%)；

作；5工.作的1配合度(10%)。

8、牛产规划部经理交办的其他工作.5、工作的配合度(10%)o

岗位责任岗位权限

1、1.生产订单计划执行的检查和跟踪；1.生产计划U勺提议权；

U网A-I位/-1_

2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调；4、2.生产计划管理日勺提议

责任

3、生产物料耗用的监控。权；

与

5、本组人员的奖惩、任免

网1-*■>位/-X.

提议权；

权限

6、本组人员的工作分派

权。

性别不限年龄30-45岁

教育背景服装及有美专业大专(含)以上学历。

培训经历受过制造管理、服装生产、质量管理、计划等专业课程的培训。

熟悉外贸服装生产流程，五年以上外贸服装跟单经验，三年以上外贸服装企跟单

从业经验主管任职资历。

任职

资格

有一定的英文听说读写能力，计算机操作纯熟。

技能技巧

具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力，较强的团体建设和管理

其他规定能力。

年月日实行

恒宝利(扬州)制衣有限企业

M.物料仓库主管职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P08共1页第1页

岗位名称物料仓库主管岗位代码HYPP007工作部门生产规划部

直接上级生产规划部经理直接下属仓库保管员

岗位描述物料仓库管理、信息记录和反馈工作。

L-L-I岗位职责关键绩效指标(KPD

职责1.提议制定并组织实行企业仓库管理制度以及仓管工作程序。

与2.学习和应用现代仓储管理技术与措施，实行工作原则化，不停

考核提高仓库管理水平。

指标3.按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、

查对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关并做

好台帐。

1制.造部门产出总工时

4、组织搞好仓库现场管理工作，到达货品寄存规范合理，物流顺

(10%)；

畅，管理便捷。

2.发料精确及时(20%)；

5.建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时

3.入库工作精确及时

向有关部门报送报表。

(20%)；

6组.织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。

4.仓库报表资料精确及时

7、常常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上

(20%)；

报，不得私自调整账目.积极配合财务会计部的盘点和抽点工

5.仓库现场管理(10%)；

作，保证做到帐、卡、物相符。

6.团体管理(10%)；

8、定期进行库存构造及周转分析，及时上报预警信息，协助做好

7、工作的配合度(10%)。

报损、报废和滞用物瞿的处理工作。

9、组织做好仓库的安全防火、环境卫生工作，保证仓库和物资安

全，库容整洁。

10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作；

11.仓库员工的平常管理。

11、仓库员工的平常管理。

岗位责任岗位权限

网ULJ位/A.1、仓库物资的入库验收、出库登记；1仓.库管理的提议权；

责任2、仓库物资的保全管理；2仓.库人员H勺工作分派权；

与3、仓库的台帐管理。3仓.库人员口勺任免、奖惩提

网t-JL-l位/-X-议权。

权限3、仓库人员的任免、奖惩

提议权。

性别不限年龄25-45岁

教育背景物流、仓储管理、记录或服装有关专业中专(含)以上学历。

培训经历受过仓储管理、记录、财务、服装面辅料、5s管理、IS09000等课程的培训。

具有纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库管理工作5年

任职从业经验以上，其中从事服装企业仓库管理主管工作3年以上。

资格

具有较强的管理、沟通、协调能力，一定H勺财务基础。

技能技巧

较强的团体精神，敬业、廉洁奉公。

其他规定

年月日实行

yj恒宝^(扬州)制衣有限企业

乳幽物料仓库保管员职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P09共1页第1页

岗位名称物料仓库保管员岗位代码HYPP008工作部门生产规划部

直接上级仓库主管直接下属

岗位描述物料仓库管理、信息记录和反馈工作。

ULJ岗位职责关键绩效指标(KPI)

职责1.提议制定并组织实行企业仓库管理制度以及仓管工作程序。

与2.学习和应用现代仓储管理技术与措施，实行工作原则化，不停

考核提高仓库管理水平。

指标3按.照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、

查对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关并做

1.制造部门产出总工时

好台帐。

(10%)；

4、搞好仓库现场管理工作，到达货品寄存规范合理.，物流顺畅，

2发.料精确及时(20%)；

管理便捷。

3.入库工作精确及时

5.建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时

(20%)；

向有关部门报送报表。

4仓.库报表资料精确及时

6.做好帐卡、报表等资料H勺保管和定期归档工作。

(20%)；

7、参与内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，

5.仓库现场管理(10%)；

不得私自调整账目。积极配合财务会计部口勺盘点和抽点工作，

6团.体管理(10%)；

保证做到帐、卡、物相符。

7、工作的配合度(10%)。

8、定期进行库存构造及周转分析，及时上报预警信息，协助做好

报损、报废和滞用物料的处理工作。

9、做好仓库日勺安全防火、环境卫生工作，保证仓库利物资安全，

库容整洁。

10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。

网«-LJ位/UL.岗位责任岗位权限

责任4、仓库物资的入库验收、出库登记；仓库管理H勺提议权；

与5、仓库物资的保全管理；

同位6、仓库的台帐管理。

权限

性别不限年龄20-40岁

教育背景物流、仓储管理、记录或服装有关专业中专(含)以上学历。

培训经历受过仓储管理、记录、财务、服装面辅料、5s管理、IS09000等课程的培训。

具有纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库管理工作3年

任职从业经验以上，其中从事服装企业仓库管理主管工作1年以上。

资格

具有较强的管理、沟通、协调能力，一定的财务基础。

技能技巧

较强的团体精神，敬业、廉洁奉公。

其他规定

年月日实行

:业

1rl恒宝^(扬州)制衣有限企

H也叫生产管理中心职责阐明耳

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P10共1页第1页

部门名称生产管理中心部门代码HYPM主管领导生产总经理

生产管理中心

生产总监

制造部

部门

组织经理/副经理

架构

裁剪车间/主管缝制车间/主管后整车间/主管

组长/组检

按照生产计划、工艺技术规定、客户质量规定组织生产，并通过现场管理，发挥生产制造部

部门门每一种员工H勺能动性，力争最大的生产力和生产效益，完毕产品的制作，满足客户需求和

使命企业规定。

1、通过现场管理，准时完毕生产任务并保证品质达标或超越客户规定；

2、通过现场管理，到达企业下达的各项绩效指标；

部门3、通过现场管理，提高员工素质，使其发挥最佳能力，提高生产效率，获得最大产

目的能，同步也让员工获得最佳收入。

4、通过现场管理，维持员工稳定。

5、通过现场管理，维持员工稳定。

1.按照生产计划进行各项准备工作，包括产前会议及人员和设备的安排；

2.理解产品规格和质量规定，进行技术分析并作出生产准备；

6、3.合理分派生产任务，使各车间平衡生产，发挥最大产能；

7、4、搞好现场管理，实行原则生产作业措施；

8、安全生产检查和管理；

9、生产计划口勺检杳和进度控制；

部门

10、编制、分析生产报表；

职责

11、生产效率的管理和改善；

12、生产现场R勺设备等财产管理；

10、生产预算的控制和管理；

11.加强物料消耗管理，做好生产成本的J控制；

12.生产质量的控制和自检。

12、生产质量的控制和自检。

年月日实行

Tj恒宝^（扬州）制衣有限企业

]14组配生产总监职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P11共1页第1页

岗位名称生产总监岗位代码HYPM001工作部门生产管理中心

直接上级生产总经理直接下属制造部经理

岗位描述负贵生产制造部门的I事务管理和工作安排，带领生产制造部门完毕企业卜达的各项任务。

/-k.岗位职责关键绩效指标（KPI）

职责1.协助生产总经理制定生产系统打勺战略规划和年度、月度计划，

与负责向生产总经理汇报牛.产状况并听取意见，接受监督；

考核2.进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安排各制造

指标部门R勺生产衔接，保证平衡生产，充足发挥最大产能；

3.负责各工段的生产平衡，根据生产计划监控生产进度，及时处

理问题，保证准时出货；

1、生产效率（总产出工时）

4.做好生产预算和成本管理，加强物料使用消耗控制；

（40%）；

5、负责生产质量控制和自检，保证产品质量；

2、准时出货率（20%）；

6.负责企业各项管理制度在生产制造部门的贯彻；

3、成衣验货一次通过率

7、负责生产制造部门的现场管理监控；

（20%）；

8、负责配合技术和工艺部门进行牛产流程、牛产T艺的改善，提

4、工人的流动率（5%）；

高生产效率；

5、制度的执行力（5%）；

9、负责指导并鼓励各生产制造部门口勺工作；

6、工作的配合度（10%）。

10、配合人力资源部做好本系统员工的任用、培训、评估等各

项工作；

11.负责协调各制造部门U勺关系以及生产制造部门和有关部门11勺

关系；

12.生产总经理交办H勺其他工作。

12、生产总经理交办的其他工作。

岗位责任岗位权限

L网XJ位/-A-1、生产计划任务的准时完毕；1、生产安排调度权；

责任2、生产质量到达目的规定；2、人员内部调配和任免提议权；

与3、成本控制在目於J成本之内；3、人员奖惩提议权；

网UP位/-X.4、生产系统的设备和其他财产保全；4、生产管理制度日勺提议权；

权限5、企业各项规章制度在生产系统的贯彻和贯彻；5、内部质量否决权；

6、生产系统人员的稳定性。6、企业其他管理提议权。

性别不限年龄35岁-45岁

教育背景管理或服装有关专业大专（含）以上学历；

培训经历受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等有关课程培训。

熟悉外贸服装生产流程，理解服装生产设备性能，八年以上服装生产管理从业经

任职

从业经验验，五年以上外贸服装企业生产经理（含）以上职位资历。

资格

具有现代企业管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思索能力。

技能技巧

其他规定具有很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。

年月日实行

O怛宝利（扬州）制衣有限企业

t”叫制造部经理职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P12共1页第1页

岗位名称制造部经理岗位代码HYPM002工作部门制造部

直接上级生产总监直接下属裁剪车间主管、缝制车间主管、巡检

岗位描述负责本制造部H勺事务管理和工作安排，带领制造部各车间完毕企业下达的各项任

网位岗位职责关键绩效指标（KPI）

职责1.进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安排各车间

与的生产任务，保证平衡生产，充足发挥最大产能；

考核2.根据生产计划监控生产进度，及时处理问题，保证准时完毕生

指标产任务；

3.做好生产预算和成本管理，加强物料使用消耗控制；2、1.生产效率（总产出工

4、负责生产质量控制和自检，保证产品质量；时）（40%）；

5.负责企业各项管理制度在制造部的贯彻；3、生产计划到达率（20%）；

6.负责制造部口勺现场管理；4、后整回修率（20%）；

7、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改善，提5、工人的流动率（5%）；

高生产效率；6、制度的执行力（5%）；

8、负责指导并鼓励制造部各车间的工作：6T作的配合度（10%）

9、配合人力资源部做好本部门员工的任用、培训、评估等各项6、工作日勺配合度（10%）

工作；

10、负责协调各车间的关系以及制造部和有关部门的关系；

11.生产总监交办日勺其他工作。

11、生产总监交办的其他工作。

岗位责任岗位权限

1、生产计划任务的准时完毕；I、内部生产计划进度控制

LXJ1x.

网位a2、生产质量到达目的规定；权；

责任3、成本控制在目的）成本之内；2、人员内部调配和任免提

与4、制造部门的设备和其他财产保全；议权；

网位5、企业各项规章制度在本部门的贯彻和贯彻；3、人员奖惩提议权；

权限6.本部门人员的稳定性。4、内部管理制度提议权；

6、本部门人员的稳定性。5、内部质量否决权；

6、企业其他管理提议权。

性别不限年龄30-45岁

教育背景管理或服装有关专业中专（含）以上学历。

培训经历受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等有关课程培训。

熟悉外贸服装生产流程，理解服装生产设备性能，八年以上服装生产管理从业经

任职

从业经验验，五年以上外贸服装企业生产主管（含）以上职位资历。

资格

具有现代企业管理理念，较强的组织、计划、协调、沟通能力。

技能技巧

其他规定具有很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。

年月日实行

TJ恒宝利（扬州）制衣有限企业

]w幽裁剪车间主管职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号：HR-1.0-P13共1页第1页

岗位名称裁剪车间主管岗位代码HYPM003工作部门制造部

直接上级制造部经理直接下属裁剪工、拖布工、打号工、换片工、收发工

负责裁剪车间的事务管理和工作安排，带领裁剪车间完毕企业和制造部下达的各项

岗位描述

任务。

UJLU/O.

岗位职责关键绩效指标（KPI）

职责1.根据生产计划监控裁剪生产进度，及时处理问题，满足缝

与制车间H勺裁片供应；

考核2.合理安排任务，保证裁床生产平衡：

指标3.做好生产预算和成本管理，减少裁床生产成本；

4不.停提高员工技能，减少裁剪损耗和配片损耗；

5、负责裁剪质量控制和自检，严格按照生产制单规定作业，2、1.裁片供应及时率（20%）；

保证裁片质量；3、生产计划到达率（20%）；

6.负资企业各项管理制度在裁剪车间的贯彻；4、缝制退片率（20%）；

7、负责裁剪车间的现场管理和安全管理；5、裁剪超耗率（20%）；

8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺日勺改7、5.工人的流动率（5%）；

善，提高牛产效率：8、制度H勺执行力（5%）：

9、负责指导并鼓励裁剪车间的工作：7、工作的配合度（10%）

10、配合人力资源部做好本车间员工口勺任用、培训、评估等

各项工作；

11.负责协调裁剪车间和有关部门、车间的关系；

12.制造部经理交办的其他工作。

12、制造部经理交办的其他工作。

岗位责任岗位权限

1.生产计划任务的准时完毕；1.内部生产计划进度控制权；

U网XJ位/-1_

2.裁剪质量到达目的规定；2.人员内部调配和任免提议权；

责任

3.消耗控制在目的消耗之内；3人.员奖惩提议权；

与

ULJ1x.4裁.剪车间日勺设备和其他财产保全；4内.部管理制度提议权；

网位a

5.企业各项规章制度在本部门的贯彻和贯彻；5.内部质量否决权；

权限

6本.部门人员的稳定性。6企.业其他管理提议权。

6、本部门人员日勺稳定性。6、企业其他管理提议权。

性别不限年龄28岁-45岁

教育背景服装有关专业中专（含）以上学历。

培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等有关课程培训。

任职熟悉服装生产流程，理解裁剪设备性能，可以独立操作和指导裁剪作业，八年以上

资格从业经验服装裁剪从业经验，三年以上服装企业裁剪车间主管职位资历。

技能技巧纯熟的排暧和裁剪操作技能。

其他规定具有较强的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。

年月日实行

恒宝利（扬州）制衣有限企业

缝制车间主管职务阐明书

版号/状态：A/0文献编号:HR-1.0-P14共1页第1页

岗位名称缝制车间主管岗位代码HYPM004工作部门制造部

直接上级制造部经理直接下属缝制组长、技术指导、组检、巡检

负责缝制车间的事务管理和工作安排，带领缝制车间完毕企业和制造部下达的各项

岗位描述

任务。

LJLJ/-I-岗位职责关键绩效指标（KPI）

职责1根.据生产计划监控缝制生产进度，及时处理问题，满足计

与划规定；

考核2合.理安排流水线生产工序和人员，维持流水线生产平衡：

指标3做.好生产预算和成本管理，减少缝制生产成本；

4.不停提高员工技能，减少次品的产生率，控制返修；

5、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单规定作业，2、1.生产效率(总产出工时)

保证缝制质量；(40%)；

6.负资企业各项管理制度在缝制车间的贯彻；3、生产计划到达率：20%)；

7、负责缝制车间的现场管理和安全管理；4、后整回修率(20%)；

8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改4.工人的流动率(5%)；

善，提高牛产效率：5.制度的执行力(5%)：

9、关怀和协助员工，提高员工士气，减少员工流失，负责指6.工作的配合度(10%)

导并鼓励缝制车间的工作；6、工作的J配合度(10%)

10、配合人力资源部做好本车间员工的任用、培训、评估

等各项工作；

11.负责协调缝制车间和有关部门、车间的关系；

12.制造部经理交办的其他工作。

12、制造部经理交办的其他工作。

岗位责任岗位权限

1.生产计划任务的准时完毕；1.内部生产计划进度控制权；

同位/-X.

2.裁剪质量到达目的规定；2人.员内部调配和任免提议权；

责任

3.消耗控制在目的消耗之内；3.人员奖惩提议权；

与

4.缝制车间设备和其他财产保全；4内.部管理制度提议权；

网位/-X_

5.企业各项规章制度在本部门的贯彻和贯彻；5.内部质量否决权：

权限

6本.部门人员口勺稳定性。6企.业其他管理提议权。

6、本部门人员11勺稳定性。6、企业其他管理提议权。

性别不限年龄28岁-45岁

教育背景服装有关专业中专(含)以上学历。

培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等有关课程培训。

任职熟悉服装生产流程，理解缝制设备性能，可以独立操作和指导缝制作业，八年以上

资格从业经验服装企