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文档简介

PAGE卫生区域打扫奖惩制度总则1.目的为了营造整洁、舒适、卫生的工作环境,提高全体员工的卫生意识,确保公司各卫生区域得到及时、有效的打扫和维护,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、公共区域以及员工个人工作区域的卫生打扫管理。3.基本原则卫生打扫工作应遵循“谁使用、谁负责”的原则,明确各区域的责任主体。奖惩制度应公平、公正、公开,确保员工的积极性和主动性得到充分调动。注重教育与惩罚相结合,以教育为主,惩罚为辅,引导员工自觉遵守卫生规范。卫生区域划分及标准1.办公区域办公桌:桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐,无灰尘、污渍。办公椅:摆放整齐,椅面、椅背无污渍。地面:干净无杂物,定期清扫,保持清洁。门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门框、窗框擦拭干净。电脑及周边设备:主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁,无灰尘。2.公共区域走廊:地面干净,墙壁、扶手无灰尘、污渍,无杂物堆积。楼梯:踏步、扶手清洁,无垃圾、水渍。电梯:轿厢内部清洁,按钮、扶手无污渍,定期消毒。会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会议结束后及时清理垃圾。卫生间:便池、洗手台清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,定期消毒。茶水间:茶具摆放整齐,台面、地面清洁,饮水机定期清理。3.生产区域生产设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期维护保养。生产车间地面:保持清洁,无杂物、积水,通道畅通。原材料及成品堆放区:物料摆放整齐,区域清洁,无垃圾、废料。仓库:货物分类存放,货架、地面清洁,库存物资无积尘。打扫责任分工1.部门划分各部门负责本部门办公区域及指定公共区域的卫生打扫。行政部门负责公司公共区域(如走廊、楼梯、电梯、会议室、卫生间、茶水间等)的整体卫生监督和定期检查。生产部门负责生产区域的卫生打扫及设备清洁维护。2.个人职责每位员工负责自己工作区域的日常卫生打扫,保持工作环境整洁。员工应积极配合部门及公司组织的卫生大扫除活动,按照要求完成分担的打扫任务。打扫频率1.日常打扫办公区域:员工每天上班前应进行简单整理,下班时清理桌面、地面,保持整洁。公共区域:行政部门安排专人每天定时打扫,确保走廊、楼梯、卫生间等区域无明显污渍、垃圾。生产区域:生产员工在每班工作结束后,对设备、工作区域进行清理,保持生产环境良好。2.定期大扫除公司每周组织一次全面的卫生大扫除,各部门、各区域按照分工进行彻底清扫。每月末进行一次深度清洁,包括门窗玻璃擦拭、家具保养、设备全面清洁等。检查与监督1.自查员工每天对自己负责的卫生区域进行自查,及时发现问题并整改。各部门负责人每天对本部门卫生情况进行检查,督促员工做好打扫工作。2.定期检查行政部门每周至少对公司公共区域进行一次全面检查,每月对各部门办公区域进行抽查。生产部门对生产区域的卫生检查应随时进行,确保生产环境符合要求。3.监督机制设立卫生监督小组,由行政部门人员及各部门员工代表组成,负责对公司卫生情况进行不定期巡查和监督。鼓励员工相互监督,对发现的卫生问题及时向相关责任人或行政部门反馈。奖励制度1.个人奖励卫生之星:每月评选一次,对在卫生打扫工作中表现突出的员工授予“卫生之星”称号,并给予[X]元奖金奖励。评选标准如下:在日常卫生打扫中始终保持高标准,工作区域整洁干净,无任何卫生死角。积极主动参与公司组织的卫生大扫除活动,表现出色,为团队树立榜样。对其他员工起到良好的带动作用,能够分享卫生打扫经验和技巧,提高整体卫生水平。进步奖:对于在卫生打扫方面有明显进步的员工,给予[X]元奖励。进步表现包括:个人负责区域的卫生状况较之前有显著改善,如灰尘减少、杂物清理及时等。能够积极响应公司卫生管理要求,从最初不重视逐渐转变为认真对待,主动承担卫生责任。创新奖:鼓励员工提出创新性的卫生打扫方法或建议,经实践证明有效并得到推广的,给予[X]元奖励。创新内容可以包括:采用新的清洁工具或清洁剂,提高打扫效率和质量。优化卫生打扫流程,节省时间和人力成本。提出改善卫生环境的创意方案,如合理布置办公区域、增加绿化等,提升整体环境品质。2.团队奖励优秀部门:每月评选一次,对卫生管理工作出色的部门授予“优秀部门”锦旗,并给予部门[X]元活动经费奖励。评选依据如下:部门整体卫生状况良好,办公区域和公共区域始终保持整洁有序,在公司卫生检查中成绩优异。部门员工积极配合卫生打扫工作,无违反卫生制度的行为,团队协作意识强。能够主动开展卫生宣传和教育活动,提高部门员工的卫生意识,形成良好的卫生文化氛围。惩罚制度1.警告对于首次违反卫生制度,卫生区域打扫不达标,但情节较轻的员工,给予警告处分,并责令其立即整改。警告处分以书面形式通知员工本人,并在公司内部公示。2.罚款若员工再次违反卫生制度,或卫生区域打扫问题经多次提醒仍未改善,将视情节轻重给予[X]元至[X]元不等的罚款。罚款从员工当月工资中扣除。在卫生检查中发现严重卫生问题,如垃圾堆积、异味严重、设备油污未清理等,除责令整改外,给予[X]元罚款,并要求部门负责人说明情况。3.绩效扣分员工卫生表现纳入绩效考核体系,每次违反卫生制度或卫生区域打扫不达标的情况,根据严重程度给予相应的绩效扣分。绩效扣分将影响员工的绩效奖金和晋升机会。连续三个月卫生表现不佳,累计绩效扣分达到一定标准的员工,将进行绩效面谈,视情况调整岗位或采取其他处理措施。4.辞退对于多次违反卫生制度,且拒不改正,严重影响公司整体卫生环境的员工,公司将予以辞退处理。申诉与处理1.员工如对卫生检查结果或奖惩决定有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向行政部门提出书面申诉。2.行政部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。3.若申诉情况属实,行政部门应及时纠正错误的检

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