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文档简介

PAGE维修卫生保洁制度一、总则1.目的为加强公司维修卫生保洁管理,确保工作场所环境整洁、安全,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等的维修卫生保洁工作。3.职责分工行政管理部门:负责维修卫生保洁工作的整体规划、监督与考核。各部门:负责本部门区域内的维修卫生保洁工作的日常管理与执行,并配合行政管理部门的监督检查。保洁人员:按照规定的标准和要求,负责具体的维修卫生保洁操作。二、维修管理1.维修申请员工发现设施设备出现故障或损坏,应及时向本部门负责人报告。部门负责人填写《维修申请表》,详细说明故障情况、维修要求及预计维修时间,并签字确认后提交至行政管理部门。2.维修审批行政管理部门收到《维修申请表》后,根据故障的紧急程度和影响范围进行审批。对于一般性故障,由行政管理部门负责人审批后安排维修。对于重大故障或涉及安全隐患的问题,需报公司主管领导审批后,方可安排维修。3.维修实施行政管理部门根据审批结果,及时联系专业维修人员或安排内部维修人员进行维修。维修人员接到维修任务后,应在规定时间内到达现场进行维修。维修过程中,要严格遵守操作规程,确保维修质量和安全。对于维修难度较大或需要较长时间才能完成的任务,维修人员应及时向行政管理部门反馈进度情况。4.维修验收维修完成后,维修人员应填写《维修验收单》,详细记录维修内容、维修结果等信息,并签字确认。申请维修的部门负责人应在《维修验收单》上对维修结果进行验收,确认维修合格后签字。行政管理部门对维修情况进行抽查核实,如发现维修质量不符合要求,应责令维修人员重新维修。三、卫生保洁管理1.保洁标准办公区域桌面、文件柜、电脑等办公设备表面应保持清洁,无灰尘、污渍。地面应每天清扫,做到无杂物、无痰迹,定期进行拖地,保持干净整洁。门窗玻璃应保持明亮,无明显灰尘和污渍。垃圾桶应及时清理,垃圾不得溢出,定期进行消毒处理。生产车间生产设备应定期进行清洁保养,表面无油污、灰尘,运行正常。地面应保持清洁,无杂物、无积水,定期进行清扫和冲洗。物料摆放应整齐有序,通道畅通无阻。车间内的通风设备、照明设施等应保持良好状态,定期进行检查和清洁。公共区域走廊、楼梯、电梯等公共区域应每天清扫,地面干净,扶手无灰尘。卫生间应随时保持清洁,便池、洗手盆无污渍,卫生纸供应充足,定期进行消毒除臭。会议室、活动室等公共活动场所使用后应及时清理,桌椅摆放整齐,地面无杂物。2.保洁频次办公区域:工作日每天上午、下午各进行一次日常清扫,每周进行一次全面清洁。生产车间:根据生产情况,每天至少进行一次清扫,生产结束后进行彻底清理。公共区域:每天进行多次巡回清扫,重点区域随时保洁。3.保洁工具与用品管理行政管理部门负责统一采购保洁工具和用品,并建立领用登记制度。保洁人员应妥善保管保洁工具,定期进行检查和维护,确保工具完好可用。保洁用品应按照规定的用量和使用方法进行使用,避免浪费。四、安全管理1.维修安全维修人员在进行维修作业前,应熟悉维修设备的性能和操作规程,穿戴好必要的防护用品。维修现场应设置明显的警示标识,防止无关人员进入。维修过程中如需动火、用电等特殊作业,应严格遵守相关安全规定,办理审批手续,并采取相应的安全措施。维修完成后,应及时清理现场,将工具和设备摆放整齐,消除安全隐患。2.保洁安全保洁人员在进行保洁工作时,应注意防滑、防触电等安全事项。使用清洁用品时,应按照产品说明正确操作,避免接触有毒有害物质。清洁高处区域时,应使用合格的登高设备,并有人进行监护。五、监督与考核1.监督检查行政管理部门定期对维修卫生保洁工作进行监督检查,检查内容包括维修质量、卫生保洁标准执行情况、安全措施落实情况等。监督检查可采用日常巡查、定期检查、专项检查等方式进行,检查结果应做好记录。2.考核办法建立维修卫生保洁工作考核机制,对各部门和保洁人员的工作表现进行考核评价。考核指标包括维修及时率、维修合格率、卫生达标率、安全事故发生率等。考核结果与绩效奖金、评优评先等挂钩,对于工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对于不达标的进行相应处罚。六、培训与教育1.维修技能培训行政管理部门定期组织维修人员参加专业技能培训,提高维修人员的技术水平和业务能力。培训内容包括设施设备的维修知识、操作规程、安全注意事项等。鼓励维修人员参加外部培训和技术交流活动,不断更新知识,提升自身素质。2.卫生保洁培训行政管理部门对保洁人员进行定期培训,培训内容包括卫生保洁标准、清洁工具与用品的使用方法、安全知识等。通过培训,使保洁人员熟悉工作要求,掌握正确的保洁方法和技巧,提

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