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文档简介
PAGE卫生院室卫生评比制度一、总则1.目的为加强卫生院室的卫生管理,提高医疗服务环境质量,保障患者和医护人员的健康,特制定本卫生评比制度。2.适用范围本制度适用于本卫生院各科室、各诊疗区域、办公区域以及附属设施等所有与医疗服务相关的场所。3.评比原则公平、公正、公开原则:确保评比过程和结果透明,不受人为因素干扰,所有卫生院室均按统一标准参与评比。注重实效原则:以改善卫生状况、提高医疗服务质量为出发点和落脚点,注重评比结果对实际工作的促进作用。持续改进原则:通过定期评比,发现问题,及时整改,推动卫生院室卫生管理水平不断提升。二、卫生标准与要求诊疗区域1.门诊科室候诊区:地面清洁无污渍、痰迹,每日至少清扫[X]次,定期消毒;座椅摆放整齐,表面干净;垃圾桶配备充足,垃圾及时清理,保持周围环境清洁。诊断室:桌面、检查设备等摆放有序,无灰尘;各类医疗文书放置整齐;检查床床单干净、平整,定期更换;地面每日清扫,每周进行深度清洁消毒。治疗室:治疗台清洁,物品摆放规范;无菌物品专柜存放,标识清晰,定期检查有效期;治疗区域每日消毒,紫外线消毒记录完整。2.病房病床:床单、被套、枕套保持清洁,定期更换,至少[具体时间周期]更换一次;病床周边无杂物堆积,地面干净。病房环境:墙壁、门窗无灰尘、污渍;室内空气流通良好,每日至少通风[X]次;卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手池等设施定期消毒。医疗设备:仪器设备表面清洁,定期维护保养,无故障运行;设备使用记录完整准确。办公区域1.办公室桌面整洁,文件、办公用品摆放有序;电脑、打印机等设备定期擦拭,保持干净;地面、门窗干净,室内光线充足。办公区域垃圾及时清理,垃圾桶定期消毒;绿植摆放整齐,叶面无灰尘。2.会议室桌椅摆放整齐,地面清洁;会议结束后及时清理桌面、地面,保持会议室整洁;茶具定期清洗消毒。附属设施1.走廊地面干净,无积水、污渍;墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘;扶手定期擦拭,保持清洁。2.楼梯踏步清洁,扶手无灰尘;楼梯间无杂物堆放,通风良好。3.卫生间洗手池、便池、马桶等洁具清洁无污垢,每日消毒;卫生间地面干燥,无异味;卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。4.储物间物品分类存放,标识清晰;货架、储物箱保持清洁,无灰尘;储物间地面干净,通风良好,防止物品受潮、霉变。三、评比组织与人员1.评比小组成立由卫生院管理层、各科室负责人、医护代表等组成的卫生评比小组。管理层负责整体协调和监督评比工作;各科室负责人负责本科室卫生情况的自评和互评;医护代表参与现场检查和评分,确保评比结果客观公正。2.人员职责评比小组组长:全面负责卫生评比制度的实施和监督,协调解决评比过程中出现的问题,审核评比结果。成员:按照分工对各卫生院室进行定期检查和评分,详细记录检查情况,及时反馈发现的问题,并提出整改建议。四、评比周期与方式1.评比周期每周进行一次常规检查,对各卫生院室的卫生状况进行全面巡查,记录存在的问题。每月进行一次综合评比,根据每周检查结果和各科室日常卫生维护情况,进行量化评分。2.评比方式现场检查:评比小组人员深入各卫生院室,按照卫生标准进行实地查看,对环境卫生、物品摆放、消毒记录等方面进行详细检查。资料查阅:检查各科室的卫生清洁记录、消毒记录、设备维护记录等相关资料,核实卫生管理工作的落实情况。五、评分标准与方法1.评分标准制定详细的卫生评比评分表,总分100分,具体评分项目及分值如下:诊疗区域卫生(40分)门诊科室(20分):候诊区卫生(5分)、诊断室卫生(8分)、治疗室卫生(7分)。病房卫生(20分):病床及周边卫生(5分)、病房整体环境(10分)、医疗设备卫生(5分)。办公区域卫生(25分)办公室卫生(15分):桌面整洁度(5分)、设备清洁(5分)、地面门窗等卫生(5分)。会议室卫生(10分):桌椅摆放及清洁(5分)、茶具清洁(3分)、整体环境(2分)。附属设施卫生(25分)走廊卫生(5分)、楼梯卫生(5分)、卫生间卫生(10分)、储物间卫生(5分)。卫生管理资料(10分):卫生清洁记录(5分)、消毒记录(3分)、设备维护记录(2分)。2.评分方法评比小组人员按照评分表对各卫生院室进行逐项打分,记录扣分点及原因。汇总各成员的评分结果,计算出每个科室的平均分,作为该科室本次评比的最终得分。六、奖励与惩罚1.奖励措施每月评选出卫生优秀科室,颁发流动红旗,并给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。在年终总结大会上,对全年卫生评比表现突出的科室进行表彰,给予荣誉证书,并在绩效考核中适当加分。对卫生管理工作中的创新做法和突出贡献者,进行全院通报表扬,鼓励全体员工积极参与卫生管理工作。2.惩罚措施每周常规检查中发现的问题,要求责任科室立即整改,对整改不力的科室进行全院通报批评。每月综合评比得分低于[X]分的科室,列为卫生整改重点科室,科室负责人需向管理层提交书面整改计划,并限期完成整改。连续两个月综合评比排名末位的科室,扣除科室当月绩效奖金的[X]%,科室负责人需在全院大会上作出检讨。对于因卫生问题导致患者投诉或出现医疗安全隐患的科室,将严肃追究相关人员责任,视情节轻重给予警告、罚款、降职等处理。七、整改与跟踪1.整改要求各科室接到卫生问题反馈后,应立即组织整改,明确整改责任人,制定详细的整改措施,确保在规定时间内完成整改任务。整改措施要针对问题根源,切实有效,避免类似问题再次发生。2.跟踪机制评比小组对整改情况进行跟踪检查,定期复查整改效果。对于整改不到位的科室,督促其继续整改,直至达到卫生标准要求。跟踪检查结果作为后续评比和奖惩的重要依据。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由卫
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