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文档简介

PAGE卫生清洁分级管理制度一、总则(一)目的为加强公司卫生清洁管理,确保工作环境整洁、卫生,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本分级管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生清洁管理。(三)基本原则1.分级管理原则:根据不同区域的功能、重要性和卫生要求,将卫生清洁工作划分为不同级别,实施差异化管理。2.责任明确原则:明确各部门、各岗位在卫生清洁工作中的职责,确保责任落实到人。3.标准统一原则:制定统一的卫生清洁标准,确保各区域的清洁质量一致。4.定期检查原则:定期对各区域的卫生清洁情况进行检查,及时发现问题并督促整改。二、卫生清洁分级标准(一)办公区域1.一级办公区域:公司高层领导办公室、会议室、接待室等。地面:每日清扫,保持干净整洁,无污渍、灰尘。桌面:每日擦拭,物品摆放整齐,文件资料分类有序。门窗:每周擦拭一次,玻璃明亮无灰尘。垃圾桶:每日清理,垃圾袋及时更换。2.二级办公区域:部门经理办公室、普通办公区域等。地面:每周清扫3次,保持清洁,无明显污渍。桌面:每周擦拭2次,物品摆放整齐。门窗:每两周擦拭一次,保持干净。垃圾桶:每日清理,垃圾袋及时更换。3.三级办公区域:公共办公区域,如走廊、楼梯间、茶水间等。地面:每日清扫,保持清洁,无杂物堆积。扶手:每周擦拭一次,无灰尘。垃圾桶:每日清理,垃圾袋及时更换。茶水间:每日清理桌面、水槽,保持干净卫生,饮水机定期清洁。(二)生产车间1.一级生产区域:核心生产设备所在区域、关键工艺流程区域等。地面:每班清扫,保持无油污渍、无杂物,定期进行深度清洁。设备:每班擦拭设备表面,定期进行保养维护,确保设备正常运行,无灰尘、油污。操作台面:每班清理,保持干净整洁,工具摆放整齐。通风口:每月清理一次,确保通风良好。2.二级生产区域:辅助生产设备区域、原材料存放区域等。地面:每天清扫2次,保持清洁,无明显污渍。设备:每周擦拭一次,保持设备外观清洁。原材料货架:每周清理一次,货物摆放整齐,货架无灰尘。垃圾桶:每班清理,垃圾袋及时更换。3.三级生产区域:车间通道、更衣室、卫生间等。地面:每日清扫,保持通道畅通,无杂物。更衣室:每日清理衣物悬挂区、鞋柜,保持整洁。卫生间:每日清扫、消毒,无异味,卫生洁具干净。垃圾桶:每日清理,垃圾袋及时更换。(三)公共区域1.一级公共区域:公司大堂、电梯轿厢等。地面:每日定时清扫,保持光亮,无脚印、污渍。墙面:每周擦拭一次,无灰尘、污渍。电梯轿厢:每日清洁,镜面光亮,四壁无污渍,地毯定期清洗。垃圾桶:每日清理,垃圾袋及时更换。2.二级公共区域:停车场、绿化区域等。停车场:每日清扫,保持地面干净,无垃圾、杂物。绿化区域:定期修剪花草树木,清理杂草,保持绿化美观。垃圾桶:每日清理,垃圾袋及时更换。3.三级公共区域:消防通道、配电室等。消防通道:每日巡查,保持畅通无阻,无杂物堆放。配电室:定期清扫,设备表面无灰尘,确保安全。垃圾桶:定期清理,垃圾袋及时更换。三、卫生清洁责任划分(一)部门职责1.行政部门负责制定卫生清洁管理制度,并监督执行。组织定期的卫生检查和评比工作。协调各部门之间的卫生清洁工作。2.各业务部门负责本部门办公区域、生产区域的卫生清洁工作,确保达到相应的分级标准。教育和督促本部门员工遵守卫生清洁制度。配合行政部门进行卫生检查和整改工作。(二)岗位职责1.保洁人员按照卫生清洁分级标准,负责公共区域的日常清扫、擦拭、消毒等工作。及时清理垃圾桶,更换垃圾袋。发现卫生问题及时报告并进行处理。2.各部门员工负责本岗位区域的卫生清洁,保持工作环境整洁。爱护公共卫生设施,不得随意破坏。配合保洁人员做好相关区域的卫生清洁工作。四、卫生清洁检查与考核(一)检查方式1.定期检查:行政部门每周组织一次全面的卫生检查,对各区域的卫生清洁情况进行评分。2.不定期抽查:行政部门不定期对各区域进行抽查,及时发现问题并督促整改。3.专项检查:针对重点区域、重要活动等进行专项卫生检查。(二)检查标准按照卫生清洁分级标准进行检查,重点检查地面、桌面、门窗、垃圾桶等卫生状况,以及清洁工作的及时性、彻底性。(三)考核办法1.对卫生清洁工作不达标的部门或岗位,给予通报批评,并责令限期整改。2.连续两次卫生检查不合格的部门,扣除当月绩效奖金的[X]%。3.因卫生问题影响公司形象或造成不良后果的,追究相关部门和人员的责任。五、卫生清洁培训与宣传(一)培训1.定期组织保洁人员进行业务培训,提高清洁技能和服务水平。2.对全体员工进行卫生清洁知识培训,增强员工的卫生意识和责任感。(二)宣传1.通过公司内部宣传栏、公告等形式

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