卫生院院务会制度

PAGE卫生院院务会制度一、总则（一）目的为加强卫生院管理，提高医疗服务质量，促进卫生院各项工作的规范化、科学化、民主化，充分发挥院务会的决策、监督和协调作用，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院全体工作人员。（三）基本原则1.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取各方面意见，在民主基础上实行正确的集中。2.科学决策原则：遵循医疗卫生事业发展规律，运用科学方法和手段进行决策。3.公开公正原则：院务会决策过程和结果应公开透明，确保公平公正。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和医疗卫生行业标准，确保院务会各项工作合法合规。二、组织架构（一）院务会组成人员1.院长：担任院务会主任，负责召集和主持院务会。2.副院长：协助院长工作，参与院务会决策。3.各科室负责人：作为院务会成员，负责反映本科室工作情况和意见。4.职工代表：由全体职工民主选举产生，代表职工参与院务会决策。（二）职责分工1.院长职责负责院务会的全面工作，确定会议议题和议程。组织讨论和决策卫生院重大事项，协调各方面工作。监督院务会决议的执行情况，及时解决执行过程中出现的问题。2.副院长职责协助院长开展工作，根据分工负责相关业务领域的决策和管理。参与院务会讨论，提出专业意见和建议，推动各项工作顺利开展。负责督促和检查分管科室对院务会决议的落实情况。3.科室负责人职责负责本科室工作情况的汇报，提出本科室工作的计划、措施和问题。参与院务会讨论，积极发表意见，为卫生院整体发展出谋划策。组织本科室人员贯彻执行院务会决议，及时反馈执行情况。4.职工代表职责代表职工参与院务会决策，反映职工的意见和诉求。维护职工合法权益，促进卫生院与职工之间的沟通和交流。协助宣传和落实院务会决议，带动职工积极参与卫生院各项工作。三、会议制度（一）会议类型1.定期会议每月召开一次院务会例会，总结上月工作，部署本月工作任务。每季度召开一次季度工作分析会，分析卫生院业务运行情况，查找存在的问题，提出改进措施。2.临时会议根据工作需要，由院长决定召开临时院务会，及时研究解决突发问题或重要事项。（二）会议筹备1.会议议题确定各科室负责人应提前收集本科室需要提交院务会讨论的事项，填写议题申请表，经分管副院长审核后报院长。院长根据卫生院工作重点和实际情况，确定会议议题。议题应明确、具体，具有针对性和可行性。2.会议资料准备议题相关科室应提前准备好详细的资料，包括工作汇报、数据统计、分析报告、建议方案等，确保资料真实、准确、完整。会议资料应在会议召开前送达参会人员手中，以便参会人员提前了解议题内容，做好发言准备。（三）会议召开1.会议通知办公室负责提前将会议时间、地点、议题等通知参会人员，确保参会人员按时参加会议。因特殊情况不能参会的人员，应提前向院长请假，并委托其他人员代为参会或提交书面意见。2.会议主持院务会由院长主持。院长应充分发扬民主，鼓励参会人员积极发言，认真听取各方面意见和建议。会议应围绕议题进行讨论，发言应简明扼要、重点突出，避免冗长和无关内容。3.会议记录办公室指定专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、议题、发言内容、讨论结果等。会议记录应真实、准确、完整，会后及时整理形成会议纪要。会议纪要经院长审核后印发给参会人员，并在卫生院内部公布。（四）会议决策1.决策原则院务会决策应遵循少数服从多数的原则。对于重大事项，应充分讨论，广泛征求意见，确保决策科学合理。决策过程中应充分考虑法律法规、政策要求、社会效益和经济效益等因素，确保决策合法合规、符合卫生院长远发展利益。2.决策程序参会人员应围绕议题发表意见和建议，进行充分讨论。主持人根据讨论情况，综合各方面意见，提出决策方案。对决策方案进行表决，表决方式可采用举手、投票等方式。赞成票超过应到会人数半数的，决策方案通过。对于争议较大的事项，应进一步调查研究，充分协商，必要时可组织专家论证或征求上级主管部门意见后再行决策。（五）会议决议执行与监督1.决议传达会议纪要印发后，办公室应及时将会议决议传达给相关科室和人员，确保决议内容知晓。各科室应组织本科室人员学习会议决议，明确工作任务和要求。2.执行责任各科室负责人作为决议执行的第一责任人，应按照决议要求制定具体的实施方案，组织本科室人员认真贯彻执行。执行过程中应明确责任分工，确保各项工作任务落到实处。3.监督检查分管副院长负责对分管科室决议执行情况进行监督检查，定期向院长汇报执行进展情况。办公室负责对全院决议执行情况进行跟踪检查，及时发现问题并督促整改。对执行不力的科室和个人，应进行通报批评，并责令限期整改。整改仍不到位的，应追究相关人员责任。四、议事范围（一）卫生院发展规划1.制定卫生院中长期发展规划、年度工作计划和工作总结。2.研究决定卫生院的发展方向、目标任务、重大建设项目、设备购置等事项。（二）医疗业务管理1.讨论决定医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术创新、医疗服务改进等方面的政策措施和工作方案。2.审议医疗纠纷处理情况报告，研究制定防范和化解医疗纠纷的措施。（三）人事管理1.研究决定卫生院人员招聘、岗位设置、职称晋升、绩效考核、奖惩等人事管理制度和办法。2.审议人员调配、辞职辞退、进修培训等人事事项。（四）财务管理1.审查批准卫生院年度财务预算、决算报告，研究制定财务管理制度和内部控制制度。2.审议重大财务支出项目、资金筹集与使用方案，确保资金安全合理使用。（五）后勤管理1.讨论决定卫生院后勤保障、物资采购、设备维护、环境卫生等方面的工作安排和管理措施。2.研究解决后勤工作中存在的问题，提高后勤服务质量和效率。（六）其他重要事项1.研究处理职工关心的热点难点问题，维护职工合法权益，促进卫生院和谐稳定发展。2.讨论决定上级主管部门交办的重要任务和其他需要院务会研究决策的事项。五、信息公开（一）公开内容1.院务会会议议程、议题、决议等内容应及时在卫生院内部公告栏、网站等平台公开，方便职工查阅。2.涉及卫生院重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等信息，应按照规定向社会公开，接受群众监督。（二）公开方式1.内部公开利用卫生院内部公告栏定期张贴院务会相关信息。通过卫生院内部办公系统向全体职工发送会议纪要等资料。2.外部公开在卫生院网站设立院务公开专栏，及时发布院务会公开信息。按照政务公开要求，通过政府信息公开平台等渠道向社会公开相关信息。（三）公开时间1.院务会会议纪要等资料应在会议结束后[X]个工作日内完成内部公开。