版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE环境部卫生管理制度一、总则1.目的为加强环境部卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于环境部全体员工及环境区域内的相关作业活动。3.职责分工环境部负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人,全面负责卫生管理工作的组织、协调与监督。各岗位员工负责本岗位责任区域的日常卫生维护工作。设立卫生监督小组,成员由各班组代表组成,负责对卫生管理情况进行定期检查与监督。二、办公区域卫生管理1.桌面及办公用品摆放桌面应保持整洁,文件、资料、办公用品等应摆放整齐有序。常用文件可分类放置在文件架或文件夹中,不常用的文件应及时归档。电脑、电话、打印机等设备应保持清洁,定期擦拭,不得在设备上摆放过多杂物。设备周边的线路应整理规范,避免杂乱无章。个人水杯应放置在指定位置,不得随意放置在桌面上,水杯应定期清洗,保持干净。2.地面与门窗清洁办公区域地面每日应进行清扫,保持无杂物、无污渍。如有水渍、污渍应及时清理,防止滑倒。门窗玻璃每周至少擦拭一次,保持明亮干净,无灰尘、无污渍。窗台应保持整洁,不得堆放杂物。3.垃圾清理与分类各岗位应配备垃圾桶,垃圾应及时清理,不得积压。垃圾桶应定期清洗,保持外观干净。推行垃圾分类制度,将可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾分别投放,便于后续处理。对于可回收垃圾,应定期联系回收单位进行回收处理。三、公共区域卫生管理1.走廊与楼梯卫生走廊和楼梯地面每日清扫,保持干净整洁,无痰迹、无纸屑、无杂物。扶手每周擦拭一次,保持光亮。墙壁、天花板应定期检查,如有污渍、蜘蛛网等应及时清理。2.会议室卫生会议结束后,参会人员应将座椅归位,保持整齐。会议组织者应负责清理桌面,将文件、茶杯等物品摆放整齐。会议室地面、门窗、桌面等每日进行清扫和擦拭,保持卫生状况良好。定期对会议室进行全面清洁消毒,确保空气流通。3.卫生间卫生卫生间应安排专人负责日常清洁,每日至少进行三次清扫,包括地面、便器、洗手台、镜子等,保持无异味、无污渍。卫生纸、洗手液等用品应及时补充,确保使用正常。垃圾桶应及时清理,垃圾袋应扎紧,防止异味散发。定期对卫生间进行消毒处理,特别是便器、洗手台等易滋生细菌的部位,可使用专用消毒剂进行擦拭消毒。四、作业区域卫生管理1.作业设备与工具清洁作业人员应在每日作业结束后,对所使用的设备和工具进行清洁,确保设备表面无油污、无灰尘,工具摆放整齐。对于大型设备,应按照操作规程定期进行全面清洁和维护,包括设备内部的清理,以保证设备正常运行。2.作业场地清理作业场地应保持整洁,物料、设备等应摆放有序,不得随意堆放。每日作业结束后,应对场地进行清扫,清理剩余物料和垃圾。对于产生粉尘、油污等污染物的作业,应采取有效的防护措施,如设置吸尘设备、油污收集装置等,并及时清理污染物,防止污染环境。3.危险废弃物管理严格按照国家相关法律法规对危险废弃物进行分类收集、存放和处置。危险废弃物应使用专用容器盛装,并标明名称、类别、数量等信息。设立专门的危险废弃物存放区域,该区域应具备防渗漏、防扬散、防流失等措施。定期联系有资质的处置单位对危险废弃物进行转移处置,并做好相关记录。五、卫生检查与考核1.检查频率卫生监督小组每周至少进行一次全面卫生检查,对办公区域、公共区域和作业区域进行逐一检查。环境部负责人不定期对卫生管理情况进行抽查,及时发现问题并督促整改。2.检查内容按照本制度规定的各项卫生标准,对各区域的环境卫生状况进行检查,包括地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶等的清洁程度,以及卫生设施的完好情况。检查垃圾分类执行情况,是否做到分类准确、投放规范。检查危险废弃物管理情况,包括存放、标识、处置记录等是否符合要求。3.考核标准对于卫生检查中发现的问题,进行详细记录,并根据问题的严重程度进行相应扣分。如地面有明显污渍未及时清理扣[X]分,桌面杂乱无章扣[X]分等。每月对各岗位的卫生考核得分进行汇总排名,得分低于[X]分的岗位,给予警告处分;连续两个月得分低于[X]分的岗位,扣除当月绩效奖金的[X]%;连续三个月得分低于[X]分的岗位,进行岗位调整或辞退处理。4.整改措施对于检查中发现的问题,卫生监督小组应及时下达整改通知,明确整改要求和整改期限。责任部门或个人应按照整改通知要求,制定具体的整改措施,按时完成整改任务,并将整改情况反馈给卫生监督小组。卫生监督小组对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。六、卫生宣传与教育1.定期培训定期组织卫生管理知识培训,提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类知识、危险废弃物管理等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保员工能够理解和掌握相关知识和技能。2.宣传活动通过张贴宣传海报、发放宣传资料等方式,宣传卫生管理的重要性和相关知识,营造良好的卫生管理氛围。利用内部宣传栏、微信群等平台,定期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 儿童医院患者转诊流程优化方案
- 妇幼保健院电气系统升级方案
- CAAC无人机机长考试地面站题库及参考答案一套
- 2025年郑州电力高等专科学校辅导员考试笔试真题汇编附答案
- 2026年鄂尔多斯生态环境职业学院单招(计算机)考试备考题库附答案
- 儿童医院物资管理系统优化方案
- 儿童医院患者流动性分析
- 中国跨境数据流动安全管理体系构建与国际合作路径分析
- 昆玉职业技术学院《工业机器人编程与维护》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 郑州大学《会计系统设计与财务共享》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年建筑工程安全生产标准化手册
- 2025年大学生物(细胞结构与功能)试题及答案
- 2026年张家界航空工业职业技术学院高职单招职业适应性测试参考题库含答案解析
- 氮气安全技术说明书
- 绘本讲师培训课件
- 广东生地会考试题及答案
- GB/T 17642-2025土工合成材料非织造布复合土工膜
- 基于大数据的金融风险评估模型构建
- 供应链与生产制造L1-L4级高阶流程规划框架 相关两份资料
- 国际贸易合同履行中的运输保险索赔程序与操作指南
- 运动系统疾病
评论
0/150
提交评论