基础卫生管理制度

PAGE基础卫生管理制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司/组织的基础卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，树立良好的企业形象。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理。3.基本原则全员参与原则：全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护公司/组织的环境卫生。预防为主原则：通过加强日常卫生管理，预防疾病传播，减少安全隐患。责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生管理工作落到实处。持续改进原则：不断总结经验，持续改进卫生管理工作，提高卫生管理水平。二、卫生管理职责1.管理部门职责负责制定、修订和完善基础卫生管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织卫生检查和评比，对发现的问题及时督促整改。协调各部门之间的卫生管理工作，解决卫生管理中的矛盾和问题。负责与外部环境卫生管理部门的沟通与协调，确保公司/组织的卫生管理符合相关法律法规和行业标准。2.各部门职责负责本部门办公区域、生产车间、仓库等场所的日常卫生管理工作，确保区域内环境整洁、卫生达标。组织本部门员工学习和遵守基础卫生管理制度，开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识。配合管理部门进行卫生检查和评比，对检查中发现的问题及时整改。负责本部门卫生设施的维护和管理，确保设施正常运行。3.员工职责遵守基础卫生管理制度，自觉维护工作场所的环境卫生。积极参加公司/组织安排的卫生清洁活动，完成个人工作区域的卫生清扫任务。保持个人工作区域的整洁，物品摆放整齐有序，不乱扔垃圾，不随地吐痰。发现卫生问题及时报告本部门负责人或管理部门，配合做好整改工作。三、卫生标准1.办公区域卫生标准地面清洁，无污渍、水渍、垃圾，定期进行清扫和拖地。桌面、文件柜、电脑等办公设备表面干净整洁，无灰尘、杂物。办公桌椅摆放整齐，文件资料分类存放，保持工作区域的整洁有序。垃圾桶及时清理，垃圾袋定期更换，保持垃圾桶周围无垃圾散落。门窗玻璃干净明亮，定期擦拭，无灰尘、污渍。室内空气清新，通风良好，可适当摆放绿色植物。2.生产车间卫生标准车间地面保持清洁，无油污积聚，定期进行清扫和冲洗。生产设备表面干净，无油污、灰尘，定期进行清洁和保养。原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。生产区域内的通道畅通无阻，不得堆放杂物。垃圾桶、废料箱及时清理，保持周围环境整洁。车间内的通风、照明等设施正常运行，确保工作环境良好。定期对车间进行消毒，预防疾病传播。3.仓库卫生标准仓库地面干净，无灰尘、杂物，定期进行清扫。货架、货柜摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。库存物品保持清洁，无损坏、变质现象，定期进行盘点和整理。仓库内的消防设施、通风设备等完好有效，定期进行检查和维护。仓库通道畅通，不得堆放货物，确保货物搬运和消防救援的顺利进行。4.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面清洁，扶手无灰尘，定期进行清扫和擦拭。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手盆等设施干净，定期进行消毒。茶水间、会议室等公共区域保持整洁，桌椅摆放整齐，茶具、餐具及时清洗消毒。电梯轿厢干净，按钮、扶手等部位无污渍，定期进行清洁和消毒。公共区域的绿植定期浇水、修剪，保持美观。四、卫生清扫与消毒1.日常清扫各部门应安排专人负责本部门工作区域的日常清扫，每天上班前和下班后进行清扫，保持工作区域的整洁。公共区域由保洁人员负责清扫，清扫时间根据实际情况安排，确保公共区域随时保持干净整洁。清扫内容包括地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶等，做到无灰尘、无污渍、无垃圾。2.定期清扫每周组织一次全面的卫生大扫除，对办公区域、生产车间、仓库、公共区域等进行彻底清扫。定期清扫的内容包括对平时难以清扫到的角落、天花板、墙壁等进行清理，确保卫生无死角。每月对办公家具、设备等进行一次深度清洁，擦拭表面灰尘，清洁缝隙，保持设备的良好状态。3.消毒管理根据不同场所和季节特点，定期进行消毒工作。如卫生间、茶水间、会议室等人员密集场所，每周至少消毒一次；生产车间、仓库等场所，根据实际情况适时进行消毒。消毒方法应符合相关法律法规和行业标准要求，可采用物理消毒（如紫外线照射、高温消毒等）或化学消毒（如使用消毒剂擦拭、喷洒等）。消毒工作应由专人负责，严格按照消毒操作规程进行，确保消毒效果。对消毒情况进行记录，包括消毒时间、地点、消毒方法、消毒人员等信息，以备查阅。五、卫生检查与评比1.检查方式管理部门定期组织卫生检查，检查方式包括日常巡查、专项检查和定期全面检查。日常巡查由管理部门工作人员不定期对各部门工作区域和公共区域进行巡查，及时发现卫生问题并督促整改。专项检查针对特定区域或卫生问题进行专项检查，如对生产车间的卫生安全隐患进行检查，对办公区域的文件整理情况进行检查等。定期全面检查每月组织一次，对公司/组织内所有区域进行全面检查，检查结果进行量化评分。2.检查标准卫生检查按照本制度规定的卫生标准进行，对各区域的卫生状况进行详细检查和评分。检查内容包括地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶、通风、照明等方面，确保各项卫生指标符合要求。设立卫生检查评分表，对每个检查项目进行量化评分，总分100分。评分标准如下：90100分为优秀，卫生状况良好，无任何卫生问题。8089分为良好，卫生状况较好，存在少量轻微卫生问题，能及时整改。70低，卫生状况一般，存在较多卫生问题，需限期整改。60分以下为不合格，卫生状况较差，严重影响工作环境和员工健康，必须立即整改。3.评比与奖惩每月根据卫生检查结果进行评比，评选出卫生优秀部门和个人。对卫生优秀部门给予一定的奖励，如颁发流动红旗、给予奖金奖励等，以激励各部门积极做好卫生管理工作。对卫生不达标的部门进行通报批评，并责令限期整改。连续两个月卫生不达标的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话。将卫生检查结果纳入部门绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金挂钩，促进卫生管理工作的有效落实。六、卫生设施管理1.卫生设施配备根据公司/组织的实际情况，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等。在办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所设置足够数量的垃圾桶，并根据需要配备分类垃圾桶。为保洁人员配备必要的清洁工具和防护用品，确保清洁工作的顺利进行。2.卫生设施维护各部门负责本部门卫生设施的日常维护，发现设施损坏及时报告管理部门进行维修或更换。管理部门定期对卫生设施进行检查和维护，确保设施正常运行。如对垃圾桶进行定期清理和更换垃圾袋，对拖把、扫帚等工具进行定期检查和更换。对卫生间、茶水间等场所的卫生设施进行重点维护，确保水龙头、马桶、洗手盆等设施无漏水、堵塞等问题。定期对卫生设施进行消毒，防止细菌滋生。3.卫生设施更新根据卫生设施的使用情况和实际需求，适时进行更新。如垃圾桶使用一定时间后出现损坏或老化，应及时更换；清洁剂、消毒剂等消耗品应定期补充。关注卫生设施的新技术、新产品，及时引进先进的卫生设施，提高卫生管理工作的效率和质量。七、环境卫生宣传与教育1.宣传内容定期开展环境卫生宣传活动，宣传内容包括基础卫生管理制度、卫生知识、环保意识等。通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道，宣传卫生管理的重要性和相关卫生知识，提高员工的卫生意识。宣传公司/组织在卫生管理方面的工作成果和先进经验，营造良好的卫生管理氛围。2.教育活动组织开展环境卫生教育活动，如卫生知识培训、健康讲座等，提高员工的卫生素养和自我保护能力。针对不同岗位的员工，开展有针对性的卫生教育，如生产车间员工的安全生产和卫生防护知识培训，办公区域员工的办公环境卫生维护培训等。将环境卫生教育纳入新员工