勤工俭学工作总结-2

勤工俭学工作总结

20xx年，在市、县教育局的正确领导下，以科学进展观为

指导，坚持以人为本、服务育人为宗旨，以素养教育，办人

民满足教育为主题，加强食品用品的平安监督，加强对学校

后勤〃放心食堂〃〃文明宿舍〃〃放心超市〃〃绿色生态校内〃的检

查评比工作，进一步加强学校两个基地建设，努力改善学校

师生吃菜难，吃菜贵的问题。不断探究勤工俭学及学校后勤

工作，在服务教育教学，改善师生生活中发挥的作用及新的

进展思路、新的举措。现依据实际状况，对20xx年勤工俭学

工作简洁总结如下：

一、加强组织领导，明确任务目标

年初，学校在全县教育工作会后，就召开紧急会议，对比

会议的指示和要求，重新部署20xx年度的工作，确定了由学

校主管，后勤部门详细负责，各班级负责人广泛参加的管理

机制，同时，依据学校实际状况，制订了切实可行的《内黄

县试验中学勤工俭学方案》和《内黄县试验中学奖惩制度》，

力争在20xx年全校突破1万元的创收任务，对全年的工作进

行卓有成效的总体规划和宏观调控。

二、提高思想熟悉，转换用人机制

我们始终这么认为，勤工俭学工作是学校教育工作不行或

缺的一部分，是办学经费和职工福利的有力补充，是衡量一

所学校进展后劲与潜力的重要指标。为此，我们时刻将这种

熟悉拓展深化，利用会议和平常的工作沟通等形式，渗透到

每位职工心中，并变成他们的自觉

行为；同时，学校依据优化组合的原则，结合老师的实际

和特长，选择工作责任心强、具有肯定经济头脑的同志负责

经营和管理工作，在工作过程中，我们坚持适时监督，适时

总结，严格考核等方法，确保勤工俭学工作的顺当进行。

三、加强勤工俭学服务部的管理，便利全体师生

在加强勤工俭学部的管理便利师生方面，我们主要做了如

下工作：一是连续做好规范经营，杜绝“三无”产品进入学校

食堂；二是加强人员管理，对营业员的服务质量、服务态度、

规范经营等进行严格检查、考评；三是严格进货渠道，自觉

接受职工和群众的监督；四是加强消费调查、引导，做到便

利师生;

四、规范食堂管理，服务全体师生

食堂直接面对全体师生，关系千家万户，维系平安、生活

的重任。在上半年，我们克服困难做到卫生、经济，师生反

映好；下半年，我们添了新的设备，加强卫生、饭菜质量、

价格和服务态度的监管力度，在物价上涨厉害的状况下，保

持低价格、低利润率（30%以内）的相对稳定，赢得师生的

信任。

五、拓宽经营门路，扩大资金积累

20xx年，我们依据县局的要求，结合兄弟学校的阅历，我

们创建了蔬菜基地两个，既保证了蔬菜的质量，又便利了师

生，削减了生产、销售环节，提高了利润空间，解决了困难

同学的生活问题。

我们在抓基地建设中，提出了四个目标：即建好一个基地

（既是蔬菜基地，又是同学劳动实践基地），体现两个职能

（即解决了寄宿

同学吃菜难、吃菜贵的问题，又让同学能够通过基地劳动

培育同学吃苦耐劳德精神，培育同学的动手力量），搞好三

个结合（即基地建设与德育相结合，与课改相结合，与农科

教相结合），收到四个效益（即育人、助学、帮教、惠农效

益X

六、注意教育结合，发挥德育功能

勤工俭学的一项重要任务便是它的教育功能，为此，我们

在工作中，以真诚感染同学，事事以节俭为本，以行动影响

同学，以精神鼓舞同学，用基地熬炼同学，到处从教育的角

度，从进展的角度工作，作到创收和教育的双丰收，受到社

会的全都好评。

七、全体员工努力，在确保平安前提下圆满完成任务

由于措施到位，责任明确和管理落实，没有一例平安事故

发生。到目前为止，全校勤工俭学收入基本达标：食堂6000

元，其他收入4500元，共计10500元，提早完成学校和教

体局规定的任务。

当然