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文档简介
PAGE工厂卫生值日制度一、总则1.目的为了加强工厂环境卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生值日制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有部门、车间、办公区域及公共区域。3.职责分工工厂成立卫生值日管理小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。管理小组负责卫生值日制度的制定、监督、检查及考核工作。各部门负责本部门区域内的卫生值日工作,明确专人负责,并将值日人员名单报行政部门备案。行政部门负责公共区域(如走廊、楼梯、卫生间、会议室等)的卫生值日安排及监督检查。二、卫生标准及要求(一)车间卫生标准1.地面保持地面清洁,无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫,生产过程中及时清理洒落的物料。2.设备设备表面干净整洁,无灰尘、无油污、无杂物。定期对设备进行擦拭、保养,确保设备正常运行。3.工作台工作台面整洁,工具摆放整齐,物料堆放有序。工作结束后,清理工作台面,将工具归位,物料整理好。4.物料区物料摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。保持物料区地面清洁,通道畅通。5.半成品、成品区半成品、成品摆放整齐,分类存放,并有明显标识。定期清理半成品、成品区,确保产品质量不受影响。6.门窗门窗玻璃干净明亮,无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗边框,保持门窗关闭良好。7.通风口通风口无堵塞,定期清理通风口内的灰尘和杂物,确保通风良好。(二)办公区域卫生标准1.桌面桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序。每天下班前清理桌面,将文件整理好,放入文件柜。2.电脑电脑主机、显示器表面干净,无灰尘。定期清理电脑键盘、鼠标,保持其清洁灵敏。3.文件柜文件柜内文件分类存放,标识清晰,便于查找。定期整理文件柜,清理过期文件。4.地面地面干净,无杂物、无污渍。每天进行清扫,定期拖地。5.门窗门窗玻璃干净,无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗边框,保持门窗关闭良好。6.公共区域走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘。卫生间清洁卫生,无异味,定期消毒。会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁干净,会后及时清理。(三)仓库卫生标准1.货架货架摆放整齐,货物分类存放,标识清晰。定期清理货架上的灰尘和杂物。2.货物货物堆放整齐,不得超高、超宽,确保货物安全。定期盘点货物,清理积压货物。3.地面地面干净,无杂物、无积水。每天进行清扫,保持仓库内通风良好。4.门窗门窗玻璃干净,无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗边框,保持门窗关闭良好。三、值日安排1.车间值日安排各车间根据实际情况,将员工分成若干值日小组,每组负责一天的车间卫生值日工作。值日时间为每天下班后30分钟内,值日人员需完成本小组负责区域的卫生清扫工作。车间主管负责监督本车间的卫生值日情况,确保值日工作落实到位。2.办公区域值日安排行政部门将办公区域划分成若干区域,每个区域指定专人负责卫生值日。值日时间为每天下班后30分钟内,值日人员需完成本区域的卫生清扫工作,包括地面清扫、桌面整理、垃圾清理等。行政部门负责人负责监督办公区域的卫生值日情况,定期进行检查。3.公共区域值日安排行政部门安排专人负责公共区域的卫生值日,包括走廊、楼梯、卫生间、会议室等。值日时间为每天上午上班前和下午下班前各一次,值日人员需完成公共区域的卫生清扫、消毒等工作。行政部门负责人负责监督公共区域的卫生值日情况,发现问题及时通知值日人员整改。四、值日流程1.准备工作值日人员提前领取清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等。检查清洁工具是否完好,如有损坏及时更换。2.清扫工作按照卫生标准及要求,对负责区域进行全面清扫。先清理地面杂物、垃圾,再擦拭设备、工作台、门窗等。清扫过程中注意节约用水、用电,避免造成浪费。3.整理工作将清扫后的工具摆放整齐,放回指定地点。对物料、文件等进行整理,保持整齐有序。4.检查工作值日人员完成清扫工作后,进行自我检查,确保卫生达标。车间主管、行政部门负责人等进行不定期检查,发现问题及时督促值日人员整改。五、监督与考核1.监督检查卫生值日管理小组定期对各部门、车间的卫生值日情况进行检查,检查结果进行记录。行政部门每天对公共区域的卫生情况进行巡查,发现问题及时通知相关责任人整改。各部门负责人负责对本部门的卫生值日情况进行日常监督,确保值日工作落实到位。2.考核标准卫生值日考核采用百分制,考核内容包括卫生标准执行情况、值日工作完成情况、问题整改情况等。具体考核标准如下:卫生标准执行情况(60分):严格按照卫生标准及要求进行清扫、整理,地面、设备、工作台等无明显污渍、杂物,门窗玻璃干净明亮,通风口畅通,得5060分;基本达到卫生标准,但存在一些小问题,得4049分;卫生状况较差,存在较多问题,得39分以下。值日工作完成情况(20分):按时完成值日工作,无漏扫、漏拖现象,得1620分;偶尔出现未按时完成值日工作的情况,得1115分;经常未按时完成值日工作,得10分以下。问题整改情况(20分):对检查中发现的问题能够及时整改,整改效果良好,得1620分;整改不及时或整改效果一般,得1115分;对问题不重视,未进行整改,得10分以下。3.考核结果应用每月对各部门、车间的卫生值日考核结果进行汇总排名。对排名靠前的部门、车间进行通报表扬,并给予一定的奖励。对排名靠后的部门、车间进行通报批评,要求其限期整改。连续两个月排名靠后的部门、车间,将对其负责人进行诫勉谈话。卫生值日考核结果与员工绩效挂钩,作为员工绩效考核的重要依据之一。六、奖励与惩罚1.奖励对卫生值日工作表现突出的部门或个人,给予以下奖励:通报表扬,并在公司内部进行宣传。给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.惩罚对卫生值日工作不认真、未达到卫生标准要求的部门或个人,给予以下惩罚:通报批评,并责令其限期整改。扣除当月绩效奖金的一定比例。情节严重的,给予警告、记过等处分。七、培训与宣传1.培训定期组织员工进行卫生值日培训,提高员工的卫生意识和值日技能。培训内容包括卫生标准、值日流程、清洁工具的使用方法等。通过培训,使员工了解卫生值日的重要性,掌握正确的值日方法,确保卫生值日工作质量。2.宣传利用公司内部宣传栏、微信群等渠道,宣传
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