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文档简介

PAGE清洁公司卫生保洁制度一、总则1.目的本制度旨在规范清洁公司的卫生保洁服务行为,确保为客户提供高质量、标准化的清洁服务,满足客户对环境卫生的需求,同时保障员工的权益和安全,促进公司的可持续发展。2.适用范围本制度适用于本清洁公司全体员工,包括保洁员、主管、经理等各级人员,以及公司承接的各类卫生保洁项目,涵盖商业写字楼、住宅小区、学校、医院、工厂等不同场所。3.基本原则依法合规原则:严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保清洁服务活动合法合规。质量第一原则:始终将清洁质量放在首位,以高标准、严要求为客户打造整洁、舒适的环境。安全环保原则:注重员工安全,采取必要的安全防护措施,同时倡导环保清洁理念,减少对环境的污染。客户至上原则:以客户需求为导向,积极响应客户反馈,不断改进服务质量,提高客户满意度。二、保洁员岗位职责1.工作内容公共区域清洁负责所负责区域的地面、墙面、门窗、楼梯扶手等的日常清扫、擦拭,保持干净整洁,无灰尘、污渍。定期对公共区域的垃圾桶进行清理、更换垃圾袋,确保垃圾及时清运,周边无散落垃圾。对公共区域的卫生间进行清洁消毒,包括便器、洗手台、镜子、地面等,做到无异味、无污渍。办公区域清洁按照规定时间进入办公区域进行清洁,不影响办公人员正常工作。擦拭办公桌椅、文件柜、电脑等办公设备,清理桌面杂物,保持办公环境整洁有序。定期对地毯进行吸尘、清洗,保持地毯干净,无明显污渍。特殊区域清洁根据客户要求,对特殊区域如会议室、贵宾室等进行重点清洁和维护,确保环境符合接待标准。对一些易脏难清洁的区域,如厨房、餐厅等,按照特定的清洁流程和标准进行操作,保证清洁效果。2.工作流程准备工作每天上班前,到仓库领取所需的清洁工具和清洁用品,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等,并检查工具和用品是否完好。穿戴好工作服、工作帽、口罩等劳动防护用品,确保自身安全和卫生。清洁作业按照规定的清洁顺序和方法进行作业,先上后下、先左后右、先清洁高处后清洁低处。在清洁过程中,注意节约清洁用品,避免浪费。及时清理清洁过程中产生的垃圾和污水,保持作业现场整洁。收尾工作完成清洁任务后,将清洁工具和用品整理归位,放回仓库。对当天的清洁工作进行总结,记录清洁情况和发现的问题,及时向主管汇报。三、清洁质量标准1.地面清洁标准地面无明显灰尘、污渍、脚印,光亮整洁。地毯清洁后无异味,无明显污渍,绒毛梳理整齐。2.墙面清洁标准墙面无灰尘、污渍、蜘蛛网,色泽均匀。墙面上的装饰画、挂件等保持干净,无灰尘附着。3.门窗清洁标准门窗玻璃干净透明,无污渍、水印,边框无灰尘。门窗轨道清洁,无杂物堵塞,开关灵活。4.卫生间清洁标准便器内外清洁,无污渍、尿垢,冲水畅通。洗手台干净,水龙头光亮,无积水。卫生间地面干燥,无积水、污渍,无异味。5.办公区域清洁标准办公桌椅、文件柜等表面清洁,无灰尘、污渍。电脑屏幕、键盘、鼠标等保持干净,无污渍。办公区域内的文件、资料摆放整齐,桌面整洁。四、清洁工具与用品管理1.工具管理建立清洁工具台账,详细记录工具名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。定期对清洁工具进行检查和维护,确保工具完好可用。对于损坏的工具,及时进行维修或更换。清洁工具应分类存放,放置在指定的工具房或工具柜内,保持整齐有序。保洁员领用工具时,需填写工具领用登记表,注明领用时间、工具名称、数量等信息,并签字确认。使用完毕后,及时归还工具,并做好归还登记。2.用品管理清洁用品的采购应选择质量可靠、环保安全的产品,并建立采购台账,记录用品名称、规格、数量、供应商等信息。清洁用品应存放在干燥、通风的仓库内,按照类别和用途分类摆放,并有明显的标识。严格控制清洁用品的库存数量,根据实际使用情况合理采购,避免积压和浪费。保洁员领取清洁用品时,需填写用品领用申请表,经主管审批后,到仓库领取,并做好领用登记。五、安全与防护1.安全操作规程保洁员在进行清洁作业时,必须严格遵守安全操作规程,确保自身安全。使用清洁工具和设备时,应正确操作,避免因操作不当造成人身伤害或设备损坏。在清洁高处时,必须使用合格的登高设备,并系好安全带,确保安全。清洁电器设备时,应先切断电源,待设备完全冷却后再进行操作,避免触电事故。在清理垃圾和污水时,应注意防止滑倒、摔伤,避免污水溅到眼睛和身上。2.劳动防护用品配备为保洁员配备必要的劳动防护用品,如工作服、工作帽、口罩、手套、胶鞋等。定期对劳动防护用品进行检查和更换,确保其防护性能良好。要求保洁员正确佩戴和使用劳动防护用品,不得随意丢弃或损坏。3.安全检查与隐患排查定期对清洁作业现场进行安全检查,重点检查清洁工具和设备的安全状况、劳动防护用品的佩戴情况、作业环境的安全隐患等。鼓励保洁员积极发现和报告安全隐患,对于发现的安全隐患,应及时采取措施进行整改,确保作业现场安全。建立安全检查和隐患排查记录台账,详细记录检查时间、检查人员、发现的问题及整改情况等信息。六、员工培训与考核1.培训计划根据公司业务发展和员工实际需求,制定年度员工培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容包括清洁技能培训、安全知识培训、服务意识培训、职业道德培训等,以提高员工的综合素质和业务能力。定期组织内部培训课程,邀请专业讲师或经验丰富的员工进行授课,同时鼓励员工参加外部培训和学习交流活动。2.培训实施按照培训计划组织实施培训,确保培训质量和效果。培训过程中,应采用理论讲解、实际操作、案例分析等多种教学方法,使员工易于理解和掌握。建立培训档案,记录员工的培训情况,包括培训时间、培训内容、考核成绩等信息,作为员工晋升、调薪的参考依据。培训结束后,对员工进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作考核、客户评价等,全面评估员工的培训效果。3.考核标准清洁技能考核:根据清洁质量标准,对员工的清洁操作技能进行考核,包括地面、墙面、门窗等清洁项目的完成情况。安全知识考核:通过笔试、问答等方式,考核员工对安全操作规程、劳动防护用品使用等安全知识的掌握程度。服务意识考核:通过客户评价、内部互评等方式,考核员工的服务态度、沟通能力、响应速度等服务意识方面的表现。职业道德考核:考核员工的工作纪律、敬业精神、团队合作等职业道德方面的情况。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,对于考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格。七、客户投诉处理1.投诉受理设立专门的客户投诉渠道,如投诉电话、投诉邮箱、客户意见箱等,确保客户投诉能够及时受理。接到客户投诉后,应详细记录投诉内容,包括投诉时间、投诉人、投诉事项、联系方式等信息,并及时向主管汇报。2.投诉调查主管接到投诉后,应立即组织相关人员对投诉事项进行调查,了解事情的真相。通过与保洁员沟通、查看清洁记录、现场检查等方式,核实投诉内容是否属实。在调查过程中,应客观公正,不偏袒任何一方,确保调查结果真实可靠。3.投诉处理根据调查结果,制定具体的处理方案。对于投诉属实的情况,应立即采取措施进行整改,并向客户道歉,争取客户的谅解。整改措施应明确责任人和整改时间,确保整改工作能够有效落实。整改完成后,应及时向客户反馈整改情况,征求客户意见。对于投诉不属实的情况,应向客户做好解释工作,说明实际情况,消除客户的误解。4.投诉跟踪与反馈对投诉处理情况进行

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