版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公司区域卫生管理制度一、总则(一)目的为了加强公司区域卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产区域、公共区域等。(三)职责分工1.行政部门负责制定、修订和监督执行公司区域卫生管理制度;组织定期的卫生检查和评比;协调各部门之间的卫生管理工作;负责卫生清洁用品的采购、发放和管理。2.各部门负责本部门区域内的日常卫生维护和管理;组织本部门员工进行卫生清扫工作;配合行政部门开展卫生检查和整改工作。3.员工个人遵守公司区域卫生管理制度,保持个人工作区域的整洁卫生;积极参与公司组织的卫生清扫活动;爱护公共卫生设施。二、卫生标准与要求(一)办公区域1.桌面保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.地面干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显灰尘。3.门窗玻璃明亮,窗台无灰尘,门框、窗框清洁。4.电脑及周边设备电脑屏幕、主机、键盘、鼠标等保持清洁,定期擦拭;打印机、复印机等设备表面无灰尘,纸张摆放整齐。5.垃圾处理及时清理垃圾桶内垃圾,垃圾袋应扎紧,无垃圾外溢现象;定期更换垃圾袋。6.绿植定期浇水、修剪,保持叶面清洁,花盆无污渍。(二)生产区域1.生产设备设备表面无油污、灰尘,定期进行清洁保养;设备运行过程中产生的废料、杂物及时清理。2.生产车间地面保持干净整洁,无油污、水渍、杂物,定期清扫和拖地。3.原材料及成品堆放区原材料和成品应分类堆放整齐,标识清晰;堆放区域地面保持清洁,无散落物料。4.通风系统定期清理通风口及滤网,确保通风良好,无异味。5.消防设施消防器材表面清洁,无灰尘、污渍;周围无杂物堆放,保持通道畅通。(三)公共区域1.走廊地面干净,墙壁无污渍、脚印,扶手清洁。2.楼梯踏步、扶手干净,无垃圾、灰尘。3.电梯轿厢地面、内壁清洁,按钮无污渍;定期消毒,保持空气清新。4.卫生间洗手台、镜子、水龙头清洁无污渍;马桶无异味,定期消毒;地面干燥无积水,卫生纸篓及时清理。5.茶水间桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备表面无灰尘,周边无杂物;茶叶、咖啡渣等垃圾及时清理。三、卫生清扫与消毒(一)日常清扫1.各部门员工每天上班前应对本部门区域进行清扫,包括桌面整理、地面清扫、垃圾清理等。2.公共区域由专门的保洁人员负责日常清扫,保洁人员应按照规定的时间和标准进行作业。(二)定期清扫1.行政部门每月组织一次全面的卫生大扫除,各部门应积极配合,对本部门区域及公共区域进行彻底清扫。2.生产区域根据生产情况,定期安排设备清洁和车间地面深度清扫。(三)消毒管理1.卫生间、电梯等人员密集且易滋生细菌的公共区域,每天至少消毒一次。2.生产区域根据生产工艺和产品要求,对相关设备、场地进行定期消毒。3.在传染病高发季节或特殊时期,应加强对办公区域、公共区域的消毒频次。4.消毒工作应使用符合国家标准的消毒用品,并按照正确的方法进行操作。四、卫生检查与考核(一)检查方式1.行政部门定期组织卫生检查小组,对公司各区域进行卫生检查。2.卫生检查小组可采用日常巡查、定期抽检等方式进行检查。(二)检查内容按照本制度规定的卫生标准与要求,对办公区域、生产区域、公共区域等进行全面检查。(三)考核标准1.卫生状况良好,符合标准要求的部门或区域,给予表扬和奖励。2.对于卫生不达标的部门或区域,责令限期整改;整改后仍不符合要求的,将进行通报批评,并根据情节轻重给予相应的经济处罚。(四)结果公示每次卫生检查结果将在公司内部进行公示,以便各部门了解自身卫生管理情况,相互学习和监督。五、环境卫生维护与监督(一)宣传教育1.行政部门应定期组织员工进行环境卫生知识培训,提高员工的卫生意识和环保意识。2.通过公司内部宣传栏、邮件通知、微信群等方式,宣传环境卫生管理的重要性和相关制度要求。(二)设施维护1.各部门发现卫生设施损坏(如门窗、桌椅、垃圾桶等)应及时向行政部门报修。2.行政部门应定期对卫生设施进行检查和维护,确保其正常使用。(三)监督举报1.鼓励员工对违反公司区域卫生管理制度的行为进行监督举报。2.对于举报属实的员工,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 妇幼保健院医用气体管道改造方案
- 病房高效能照明系统方案
- 中国跨境支付系统合规风险防范与中小外贸企业结算解决方案优化报告
- 医院病人满意度调查方案
- 河北能源职业技术学院《播音主持创作基础(一)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 辽宁理工学院《化妆与造型》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 陕西国防工业职业技术学院《二维动画创作》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 南通师范高等专科学校《建筑新能源照明技术课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 西北农林科技大学《遥感影像处理与分析实验》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 武汉晴川学院《机床概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- KTV安全培训教育内容记录课件
- 设备日常维护保养培训课件
- 2025年华润守正评标专家考试题库及答案
- 高血压急症的快速评估与护理
- JJG 264-2025 谷物容重器检定规程
- 养老院设施审批流程
- 【9英一模】芜湖市2024-2025学年中考第一次模拟考试英语试卷
- 公司股东入股合作协议书
- 中国糖尿病防治指南(2024版)解读
- 2024年劳动保障监察和调解仲裁股年终总结
- 物业工程管理中的成本控制方法
评论
0/150
提交评论