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文档简介

PAGE安全卫生轮值制度一、总则(一)目的为了确保公司/组织的工作环境安全卫生,保障员工的身体健康和生命安全,提高工作效率,特制定本安全卫生轮值制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及人员。(三)基本原则1.预防为主:通过建立健全安全卫生管理制度和措施,加强安全教育培训,提高员工的安全卫生意识,预防安全卫生事故的发生。2.全员参与:安全卫生工作涉及公司/组织的每一个部门和员工,全体员工应积极参与,共同维护公司/组织的安全卫生环境。3.责任明确:明确各部门、各岗位在安全卫生工作中的职责,做到责任到人,确保安全卫生工作落到实处。4.持续改进:根据公司/组织的发展和实际情况,不断完善安全卫生管理制度和措施,持续提高公司/组织的安全卫生管理水平。二、职责分工(一)安全卫生管理委员会1.组成:由公司/组织高层管理人员、各部门负责人等组成。2.职责:负责制定公司/组织安全卫生管理的方针、政策和目标。审议安全卫生工作计划和方案,并监督实施。协调解决安全卫生工作中的重大问题。定期对公司/组织的安全卫生工作进行检查和评估。(二)安全卫生管理部门1.组成:设立专门的安全卫生管理部门,配备专业的安全卫生管理人员。2.职责:负责贯彻执行国家有关安全卫生的法律法规和行业标准,制定公司/组织的安全卫生管理制度和操作规程。组织开展安全卫生教育培训,提高员工的安全卫生意识和技能。定期对公司/组织的安全卫生状况进行检查和评估,及时发现和消除安全卫生隐患。负责安全卫生事故的调查处理,统计分析事故原因,提出改进措施。负责与政府有关部门的沟通协调,及时了解和掌握安全卫生政策法规的变化。(三)各部门1.职责:负责本部门安全卫生工作的组织实施,制定本部门的安全卫生管理制度和操作规程。对本部门员工进行安全卫生教育培训,提高员工的安全卫生意识和技能。定期对本部门的工作场所进行安全卫生检查,及时发现和消除安全卫生隐患。配合安全卫生管理部门做好安全卫生事故的调查处理工作。(四)员工1.职责:遵守公司/组织的安全卫生管理制度和操作规程,自觉维护工作场所的安全卫生环境。积极参加安全卫生教育培训,提高自身的安全卫生意识和技能。发现安全卫生隐患及时报告,配合公司/组织做好安全卫生工作。三、安全卫生轮值安排(一)轮值周期安全卫生轮值以[具体时间周期]为一个轮值周期,如每周、每月等。(二)轮值人员组成1.轮值人员由各部门员工轮流担任,具体人员名单由各部门自行确定,并报安全卫生管理部门备案。2.轮值人员应具备一定的安全卫生知识和责任心,能够认真履行轮值职责。(三)轮值职责1.负责当天公司/组织内工作场所的安全卫生巡查,重点检查以下内容:消防设施设备是否完好有效,疏散通道是否畅通。电气设备是否正常运行,有无漏电、过载等现象。通风换气设备是否正常运行,空气质量是否符合标准。工作场所的环境卫生状况,是否存在垃圾堆积、杂物乱放等现象。员工的操作行为是否符合安全卫生操作规程。2.及时发现并记录安全卫生隐患,对于能够当场解决的问题,应立即采取措施进行处理;对于不能当场解决的问题,应及时报告安全卫生管理部门,并跟踪整改情况。3.对员工进行安全卫生宣传教育,提醒员工注意安全卫生事项,提高员工的安全卫生意识。4.协助安全卫生管理部门做好安全卫生事故的应急处置工作。四、安全卫生检查与隐患排查(一)日常检查1.轮值人员按照轮值职责进行每日安全卫生巡查。2.各部门负责人应定期对本部门的工作场所进行安全卫生检查,每周至少检查[X]次。(二)定期检查1.安全卫生管理部门每月组织一次全面的安全卫生检查,检查内容包括公司/组织内所有部门、岗位的安全卫生状况。2.公司/组织每季度至少进行一次综合性的安全卫生大检查,由安全卫生管理委员会成员带队,各部门负责人参加。(三)专项检查1.根据季节特点、行业要求等,适时组织开展专项安全卫生检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、电气安全专项检查等。2.对新安装的设备、新投入使用的场所等进行专项安全卫生检查,确保符合安全卫生要求后再投入使用。(四)隐患排查与整改1.安全卫生检查人员应认真填写检查记录,对发现的安全卫生隐患进行详细记录,包括隐患部位、隐患内容、隐患等级等。2.对于一般安全卫生隐患,由安全卫生管理部门下达《隐患整改通知书》,责令相关部门限期整改;对于重大安全卫生隐患,由安全卫生管理委员会研究制定整改方案,明确整改责任人和整改期限,并监督整改落实情况。3.隐患整改完成后,由安全卫生管理部门组织复查,确保隐患得到彻底消除。对整改不力的部门和个人,按照公司/组织相关规定进行严肃处理。五、安全卫生教育培训(一)培训计划1.安全卫生管理部门应根据公司/组织的实际情况,制定年度安全卫生教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖国家有关安全卫生的法律法规、行业标准、公司/组织的安全卫生管理制度、操作规程、安全卫生事故案例分析等内容。(二)培训方式1.集中培训:定期组织全体员工参加安全卫生集中培训,邀请专家或内部专业人员进行授课。2.现场培训:结合实际工作场景,对员工进行现场安全卫生操作培训,提高员工的实际操作能力。3.网络培训:利用公司/组织内部网络平台,发布安全卫生培训资料,供员工自主学习。4.专题讲座:针对特定的安全卫生主题,举办专题讲座,邀请相关领域专家进行讲解。(三)培训记录与考核1.每次培训应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.对参加培训的员工进行考核,考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等形式。考核结果应记录在员工培训档案中。3.对于考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,确保员工掌握必要的安全卫生知识和技能。六、安全卫生事故应急处置(一)应急组织机构与职责1.成立安全卫生事故应急指挥中心,由公司/组织主要负责人担任总指挥,安全卫生管理部门负责人担任副总指挥,各部门负责人为成员。2.应急指挥中心的职责:负责制定和修订安全卫生事故应急预案。组织指挥安全卫生事故的应急处置工作。协调各部门之间的应急救援行动。及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。(二)应急预案制定与修订1.根据公司/组织的实际情况和可能发生的安全卫生事故类型,制定相应的应急预案,包括火灾事故应急预案、触电事故应急预案、中毒事故应急预案、职业病防治应急预案等。2.应急预案应明确应急处置的程序、措施、责任分工等内容,并定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(三)应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等,并定期进行检查、维护和更新,确保其完好有效。2.设立应急救援物资储备库,明确物资的存放位置、管理人员等信息,并建立物资出入库登记制度。(四)应急演练1.定期组织应急演练,演练内容包括火灾逃生演练、触电急救演练、中毒事故应急处置演练等。2.通过应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力和自我保护意识。3.演练结束后,对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。(五)事故报告与处理1.发生安全卫生事故后,现场人员应立即报告本部门负责人,部门负责人应在[规定时间]内报告安全卫生管理部门和应急指挥中心。2.应急指挥中心接到事故报告后,应立即启动应急预案,组织开展应急救援工作,并及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。3.在事故调查处理过程中,应坚持“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过),查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见,总结事故教训,制定整改措施。七、奖励与处罚(一)奖励1.对在安全卫生工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。表彰和奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.具体奖励情形包括:严格遵守安全卫生管理制度,全年无安全卫生事故发生的部门和个人。在安全卫生检查中及时发现重大安全卫生隐患,并积极协助整改,避免事故发生的个人。在安全卫生事故应急处置中表现英勇,有效减少事故损失的个人。积极提出安全卫生合理化建议,被公司/组织采纳并取得良好效果的个人。(二)处罚1.对违反安全卫生管理制度的部门和个人,给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.具体处罚情形包括:未按照规定进行安全卫生轮值,或轮值期间未

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