版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE打扫卫生赏罚制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、有序的工作环境,提高全体员工的工作效率和职业素养,特制定本打扫卫生赏罚制度。通过明确责任、规范流程、设立奖惩机制,激励员工积极参与卫生打扫工作,共同维护公司良好形象。2.适用范围本制度适用于公司全体员工,包括各部门办公室、公共区域(如走廊、楼梯、会议室、卫生间等)以及公司所属的各类场所。3.基本原则公平公正原则:赏罚标准明确,执行过程透明,确保对所有员工一视同仁,不偏袒、不歧视。及时准确原则:对卫生打扫情况进行及时检查和评估,准确记录员工表现,确保奖惩结果真实可靠。教育与激励相结合原则:通过赏罚措施,不仅要对员工的行为进行约束,更要注重教育和引导,激发员工的积极性和主动性,促进良好工作习惯的养成。二、卫生区域划分及责任界定1.部门办公室各部门负责本部门办公室区域的日常卫生打扫,包括桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等的清洁。具体责任人为各部门负责人,部门负责人应合理安排本部门员工轮流值日,确保每天办公室环境整洁。2.公共区域走廊、楼梯:由行政部门负责定期清扫,包括地面拖扫、扶手擦拭等,确保无杂物、无污渍。会议室:使用部门在会议结束后负责清理会议室内的垃圾、整理桌椅,并保持桌面、地面清洁。行政部门定期进行全面清洁和消毒。卫生间:由保洁人员负责日常清洁,包括马桶、洗手池、镜子、地面等的清洁消毒,确保无异味、无污垢。同时,全体员工应养成良好的卫生习惯,爱护卫生间设施,保持卫生间整洁。3.特殊区域仓库:仓库管理人员负责仓库内货物的整理和摆放有序,保持仓库地面、货架清洁,通道畅通。同时,定期对仓库进行全面清扫和盘点,确保货物安全、卫生。机房:机房由专业技术人员负责日常维护和清洁,定期对设备进行除尘、检查,确保机房环境符合设备运行要求,防止因卫生问题影响设备正常运行。三、打扫卫生标准及要求1.办公室卫生标准桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无灰尘、无杂物。文件柜:外观清洁,柜内文件分类存放,排列有序,便于查找。电脑设备:主机、显示器、键盘、鼠标等表面无灰尘,定期清理设备内部灰尘,确保设备散热良好。地面:干净无污渍,垃圾及时清理,地毯定期吸尘、清洗。门窗:玻璃明亮,窗框、窗台清洁,无灰尘、无污渍。2.公共区域卫生标准走廊、楼梯:地面干净,无纸屑、烟头、痰迹等杂物,扶手光亮无灰尘。会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,茶杯、烟灰缸等用品及时清理更换。卫生间:马桶、洗手池等洁具清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。3.特殊区域卫生标准仓库:货物堆放整齐,标识清晰,地面无积尘、无杂物,货架定期擦拭。机房:设备表面清洁,机房内无灰尘、无异味,温度、湿度符合设备运行要求,消防设施完好有效。四、打扫卫生流程及时间安排1.日常打扫流程准备工作:员工在开始打扫卫生前,应准备好清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。清扫顺序:按照先上后下、先里后外的顺序进行清扫。先清理桌面文件、垃圾,再擦拭家具表面,然后清扫地面,最后清理门窗。清洁重点:对容易产生污渍和灰尘的部位,如墙角、踢脚线、电器设备背面等,要重点清洁,确保无死角。收尾工作:打扫完毕后,将清洁工具整理归位,关好门窗,保持工作区域整洁。2.定期大扫除流程制定计划:行政部门根据公司实际情况,制定定期大扫除计划,明确大扫除的时间、范围、人员分工等。宣传动员:提前向全体员工宣传大扫除的意义和要求,动员员工积极参与。全面清扫:按照分工,各部门员工对负责区域进行全面清扫,包括平时难以清洁的部位,如天花板、空调滤网等。检查验收:大扫除结束后,由行政部门组织检查验收,对不符合标准的区域责令重新打扫,直至达到要求。3.时间安排日常打扫:各部门员工应在每天上班前或下班前完成本部门办公室及值日区域的卫生打扫工作,确保上班时工作环境整洁。公共区域打扫:保洁人员每天定时对公共区域进行清扫,上午一次,下午一次;行政部门负责的公共区域在非保洁人员打扫时间内,如发现卫生问题应及时组织清理。定期大扫除:每月或每季度进行一次定期大扫除,具体时间由行政部门提前通知。五、检查与监督1.检查人员部门自查:各部门负责人每天对本部门卫生情况进行自查,及时发现问题并督促员工整改。行政检查:行政部门安排专人定期对各部门办公室及公共区域卫生进行检查,记录检查结果。不定期抽查:公司领导或相关部门不定期对公司整体卫生情况进行抽查,对发现的问题及时提出整改意见。2.检查内容卫生标准执行情况:按照本制度规定的卫生标准,检查各区域的清洁程度,包括桌面、地面、门窗、卫生间等是否符合要求。打扫流程执行情况:检查员工是否按照规定的打扫流程进行操作,如清洁工具的使用、清扫顺序等是否正确。责任落实情况:核实各部门及员工对卫生区域的责任落实情况,是否存在推诿扯皮现象。3.监督方式现场检查:检查人员直接到各区域进行实地查看,对卫生状况进行直观评估。拍照记录:检查人员可通过拍照的方式记录卫生问题,作为检查结果的依据,便于后续跟踪整改情况。问题反馈:检查人员将检查中发现的问题及时反馈给相关部门或责任人,并要求限期整改。整改情况应及时跟踪复查,确保问题得到彻底解决。六、奖励制度1.奖励标准月度卫生优秀部门:每月评选出卫生状况最佳的部门,授予“月度卫生优秀部门”称号,并给予[X]元的部门活动经费奖励。评选标准主要包括部门办公室卫生达标率高、公共区域卫生维护良好、员工参与度高、无卫生投诉等。卫生积极分子:每月从各部门中评选出表现突出的员工,授予“卫生积极分子”称号,并给予[X]元的现金奖励。评选条件为在日常卫生打扫工作中认真负责、积极主动,多次受到表扬,对所在部门卫生状况改善有显著贡献。定期大扫除突出贡献奖:在定期大扫除活动中,表现特别优秀的部门或个人,给予[X]元的奖励。具体表现为积极组织、参与大扫除,工作认真负责,高质量完成分担区域的清扫任务,为公司整体环境改善做出突出贡献。2.奖励方式荣誉表彰:通过公司内部通告、会议表扬等方式,对获奖部门和个人进行公开表彰,颁发荣誉证书,增强其荣誉感和责任感。物质奖励:按照奖励标准发放现金奖励,激励员工积极参与卫生打扫工作,提高工作积极性。晋升推荐:对于在卫生工作中表现持续优秀的员工,在公司内部晋升、岗位调整等方面给予优先考虑,作为综合评价员工的重要依据之一。七、惩罚制度1.惩罚标准警告:对于首次违反卫生制度,卫生区域存在轻微问题的部门或个人,给予警告处分,并责令限期整改。罚款:对多次违反卫生制度、卫生问题较为严重或经警告后仍未整改到位的部门或个人,处以[X]元至[X]元的罚款。罚款从当月工资中扣除。通报批评:对于卫生状况长期较差、严重影响公司形象或造成恶劣影响的部门或个人,进行全公司通报批评,并要求作出书面检讨。辞退:对于屡教不改、严重违反卫生制度且给公司带来重大损失的员工,予以辞退处理。2.惩罚情形办公室卫生不达标:部门办公室未达到卫生标准要求,如桌面杂乱、地面有污渍、文件柜未整理等,经检查人员指出后未及时整改。公共区域卫生问题:在公共区域乱扔垃圾、破坏卫生设施、未按规定打扫导致卫生状况恶化等行为。责任落实不到位:对分配的卫生区域责任不明确,相互推诿,导致卫生打扫工作无人负责,影响整体环境。拒不整改:对检查出的卫生问题,在规定期限内拒不整改或整改不力,仍达不到卫生标准。3.惩罚执行程序发现问题:检查人员在检查过程中发现卫生问题后,应及时记录,并向相关部门或个人发出整改通知,明确问题所在、整改要求和期限。告知申辩:被处罚的部门或个人有权在接到通知后的[X]个工作日内进行申辩,说明情况和理由。检查人员应认真听取申辩意见,并进行核实。做出处罚决定:根据检查结果和申辩情况,由行政部门提出处罚建议,报公司领导审批后做出处罚决定。处罚决定应以书面形式通知被处罚对象。执行处罚:被处罚对象应按照处罚决定接受相应处罚,罚款在规定时间内缴纳,通报批评和书面检讨在公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 标准化厂房施工进场管理方案
- 2025年福建省特岗教师招聘笔试真题汇编附答案
- 2025年江西卫生职业学院辅导员考试笔试题库附答案
- 标准化厂房人员培训方案
- 施工现场应急预案制定
- 妇幼保健院环境卫生管理方案
- 边坡施工质量控制方案
- 中国跨境数据流动安全评估与合规管理体系建设
- 中国角膜塑形镜验配标准化与渠道管理优化报告
- 施工现场周边交通管理方案
- 2025北京西城区初一(下)期末英语试题及答案
- 2026.01.01施行的《招标人主体责任履行指引》
- DB11∕T 689-2025 既有建筑抗震加固技术规程
- 2025年湖南公务员《行政职业能力测验》试题及答案
- 提前招生面试制胜技巧
- 2024中国类风湿关节炎诊疗指南课件
- 2026年中国家居行业发展展望及投资策略报告
- 陕西省西安铁一中2026届高一物理第一学期期末教学质量检测试题含解析
- DB3207∕T 1046-2023 香菇菌棒生产技术规程
- 2025-2030脑机接口神经信号解码芯片功耗降低技术路线图报告
- 空调安装应急预案
评论
0/150
提交评论