版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业并购方式与流程
股权并购是指投资公司作为股权收购方通过与目标公司股东进行有关
目标公司权益的交易,使投资公司成为目标公司的控股股东的投资并购
行为。
这种投资并购行为可以表现为股权受让、增资入股、公司合并等具体操
作方式。适用条件包括:
1)目标企业必须是公司类型的企业,而不能是合伙企业或私营个体企
业;
2)目标企业为管理规范的公司;
3)目标企业为信息披露完整且股份有公允市价的公司;
4)在某些情况下,目标公司的资产和业务横跨几个行业,其中有投资
公司不需要的,或者投资个不能持有的,或者有些已经是垃圾资产的,
不适宜进行股权并购。
资产并购是指投资公司通受让目标公司资产的方式,取得目标公司的业
务,取代目标公司的市场地位,从而实现并购目标公司的一种并购方式。
适用条件包括:
1)目标公司可以是公司制企业,也可以是非公司制企业;可以是管理
规范的企业,也可以是管理不规范的企业;
2)关于对出让方披露的要求,出让方对目标公司作全面披露的可以适
用,出让方未对目标公司作全面披露,仅对资产作全面、如实披露的也
可以适用;
3)目标企业的资产能够适用投资公司的需要;
4)限制竞争。
并购流程
完整的公司并购过程应该包括五大阶段:前期准备阶段、尽职调查阶段、
并购估值阶段、谈判签约阶段、并购整合阶段。
(-)前期准备阶段
并购准备阶段是并购活动的开始,为整个并购活动提供指导。企业需要
寻找潜在的收购方,在与潜在收购方接触之前,企业需要选择并购顾问,
根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,
形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式,以及
并购方向的选择与安排。
(二)尽职调查阶段
通过尽职调查减少买卖双方之间存在的信息不对称。尽职调查的内容包
括四个方面:一是目标企业的基本情况,如主体资格、治理结构、主要
产品技术及服务等;二是目标企业的经营成果,包括公司的资产、产权
和贷款、担保情况;三是目标企业的发展前景,对其所处市场进行分析,
并结合其商业模式做出一定的预测;四是目标企业的潜在亏损,调查目
标企业在环境保护、人力资源以及诉讼等方面是否存在着潜在风险或者
或有损失等。
(三)并购估值阶段
并购估值就是并购交易双方确定目标企业的最终产权转让价格的过程,
直接关系到并购双方的利益。估值方法有重置成本法、清算价值法、现
金流贴现法、未来收益法、市盈率(P/E)估值法和EVA(经济附加值)
/吐有笺守笺守。
(四)谈判签约阶段
谈判主要涉及支付方式与期限、交接时间与方式、有关手续的办理与配
合等问题。双方协商达成一致意见后开始签订正式协议书,明确双方的
权利和义务。协议签订后,应办理相关的交接手续。
(五)并购整合阶段
并购后整合是指获得目标企业的资产所有权、股权或经营控制权之后进
行的资产、人员等企业要素的整体系统性安排,从而使并购后的企业按
照一定的并购目标、方针和战略有效运营。并购后整合阶段一般包括战
略整合、企业文化整合、组织机构整合、人力资源整合、管理活动整合、
业务活动整合、财务整合、信息系统整合等内容。
企业并购中常见问题
企业并购活动中总会出现各种问题,有时会甚至会因为这些问题宣告失
败,以下为企业并购中容易遇见的部分问题。
1)人力资源问题
企业并购必然涉及到企业职工安置和权益保护问题,与职工切身利益密
切相关。企业并购中职工安置的基本途径和方式:1.继续留用原企业职
工,重续劳动合同关系;2.经济性裁员,解除劳动关系、支付经济补
偿金;3.国有企业职工的内部退养等。
2)债权债务问题
对于债权问题,目标公司的原股东更为关注,一般不会出现问题。出现
最多的是债务问题。一般情况下,收购方与原股东会在股权收购协议中
约定:基准日之前的债务由原股东承担,基准日之后的债务由新股东(收
购方)承担。实务中,收购方一般会采取让老股东或第三人担保的方式
进行约束。
3)土地、房产问题
企业收购,一般都是收购方看中了目标公司的土地、房产等重大财产,
或者是看中了目标公司的许可证、资质证等经营许可手续,否则不会收
购。土地和房产一般遵循的是〃房地一体〃的原则,即房产证与土地使
用权证登记的是同一人。但实务中往往出现〃房地分离〃的情形。〃房
地分离”并不违法,值得探讨的是如何解决房与地之间的使用权问题。
实务中,有的采取"回赎〃的方式,有的采取维持现状的方式。还需要
注意的是,土地的用途是商业用途还是工业用途,土地的剩余使用期限,
以及土地上是否存在抵押等。
4)外资并购中财务报表的问题
中国企业在海外并购中,可能引发因东道国奉行不同的会计准则带来的
法律风险。在不同的会计准则下,企业的财务状况可能产生很大的差异。
对于准备到领由
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第6课 工业化国家的社会变化 教学设计-2023-2024学年浙江省部编版历史与社会九年级下册
- 2025-2026学年中学音乐教材教学设计
- 2026年茂名职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解
- 2026年西南财经大学天府学院单招职业倾向性测试题库附答案详解
- 风险投资退出机制合作协议
- 卫浴洁具产品安全检测协议
- 线上数据标注兼职风险控制与服务协议
- 刺绣行业市场分析合作协议
- 婚纱摄影套餐预订合同
- 2026年锡林郭勒职业学院单招职业技能考试题库及完整答案详解1套
- 2026年《人体解剖学》复习题及答案
- 西安交通大学2026年强基计划笔试模拟试题及答案解析
- 2026年青海省西宁市中考语文一模试卷(含详细答案解析)
- 广东深圳市盐田区2025-2026学年第二学期九年级数学质量检测试题(含答案)
- AQ3062-2025《精细化工企业安全管理规范》专项检查表
- 2026年广西中考语文试卷及答案
- 小作坊白酒生产管理制度
- 主变压器大修培训课件
- (完整版)围手术期预防性应用抗菌药物管理规定
- 艺考培训学员管理制度
- 航空工业信息技术中心(金航数码)招聘笔试题库2026
评论
0/150
提交评论