清理打扫卫生制度

PAGE清理打扫卫生制度一、总则（一）目的为了营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本清理打扫卫生制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生清理打扫工作。（三）基本原则1.谁使用，谁负责各部门、各岗位人员对其使用的区域卫生负责，做到随时保持清洁。2.定期清理与随时保洁相结合按照规定的时间进行全面的清理打扫，同时在日常工作中随时注意保持卫生，及时清理杂物。3.监督检查与考核奖惩相挂钩建立健全监督检查机制，对卫生清理打扫工作进行定期检查和不定期抽查，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对不达标的进行处罚。二、卫生清理打扫标准（一）办公区域1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。2.地面每日清扫，保持干净，无纸屑、杂物，定期拖地，做到无明显水渍。3.门窗玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.电脑设备主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，无灰尘。5.垃圾桶垃圾及时清理，垃圾袋定期更换，垃圾桶外观清洁，无异味。（二）生产车间1.设备设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保正常运行。2.生产线物料摆放整齐，无杂物，地面保持清洁，通道畅通。3.工具工具使用后及时清理，摆放有序，定期进行消毒。4.墙面、天花板无蜘蛛网，无明显污渍，定期进行清洁。5.通风口定期清理，保持通风良好，无堵塞。（三）公共区域1.走廊地面干净，墙壁无污渍，扶手清洁。2.楼梯踏步、扶手清洁，无杂物堆积。3.卫生间便池、洗手盆清洁，无异味，卫生纸供应充足，地面干燥，定期消毒。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具及时清理。三、卫生清理打扫责任分工（一）部门职责1.各部门负责本部门办公区域的日常卫生清理打扫工作，包括桌面整理、地面清扫、垃圾清理等。2.生产部门负责生产车间的卫生清理打扫，按照生产流程和设备维护要求，做好设备、生产线、工具等的清洁工作。3.行政部门负责公共区域的卫生清理打扫，包括走廊、楼梯、卫生间、会议室等，定期组织全面清洁和消毒。（二）个人职责1.每位员工负责自己工作区域内的卫生保持，做到人走桌净、物归原位，随时清理产生的垃圾。2.在公共区域活动时，应爱护环境卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾，发现垃圾及时清理。四、卫生清理打扫流程（一）日常清理1.员工在上班前和下班后，对自己的工作区域进行简单清理，如整理桌面、清扫地面垃圾等。2.各部门安排专人在工作时间内定时对公共区域进行巡查，发现卫生问题及时清理。（二）定期全面清理1.每周[X]，各部门对本部门办公区域进行一次全面清理，包括擦拭门窗、清洁电脑设备、整理文件等。2.每周[X]，生产车间进行一次深度清洁，对设备进行保养、对生产线进行全面整理。3.每周[X]，行政部门组织对公共区域进行全面清洁，包括卫生间消毒、走廊墙面清洁等。（三）特殊情况清理1.如有会议、活动等，在活动结束后，相关部门及时对活动场地进行清理。2.遇到突发卫生问题，如spills、污染等，应立即组织人员进行清理，防止问题扩大。五、卫生清理打扫监督检查（一）监督检查部门公司/组织设立专门的卫生监督小组，由行政部门牵头，各部门派人参与，负责对全公司的卫生清理打扫工作进行监督检查。（二）检查方式1.定期检查每周按照规定的时间对各部门、各区域的卫生情况进行全面检查，填写检查记录。2.不定期抽查卫生监督小组随时对各区域进行抽查，发现问题及时记录并反馈。（三）检查内容按照卫生清理打扫标准，对办公区域、生产车间、公共区域等的卫生状况进行检查，包括清洁程度、物品摆放、通风情况等。（四）结果反馈与整改1.卫生监督小组将检查结果及时反馈给各部门负责人，对不达标的区域明确指出问题所在。2.各部门接到反馈后，应立即组织人员进行整改，整改期限一般为[X]个工作日，整改完成后向卫生监督小组申请复查。六、考核奖惩（一）考核标准1.卫生状况良好，达到清理打扫标准，无扣分情况，为优秀。2.存在轻微卫生问题，经指出后能及时整改，为合格。3.卫生问题较多，整改不及时或不彻底，为不合格。（二）奖励措施1.每月评选出卫生优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在卫生清理打扫工作中表现突出的个人，进行公开表扬，并在绩效评定中给予加分。（三）惩罚措施1.对卫生不合格的部门，进行全公司通报批评，并要求部门负责人做出书面检讨。2.连续[X]个月卫生考核不合格的部门，扣发部门当月绩效奖金的[X]%。3.个人卫生习惯差，多次影响部门卫生考核结果的，给予警告处分，并在绩效评定中扣分。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生清理打扫知识培训，邀请专业人员或经验丰富的员工进行授课，提高员工的卫生意识和清洁技能。2.培训内容包括卫生标准、清理流程、工具使用、消毒知识等。（二）宣传1.在公司内部宣传栏张贴卫生清理打扫制度和相关宣传海报，宣传卫生知识和重要性。